Spukhaus-Halloween-Retrospektive

Spukhaus-Halloween-Retrospektive: Format

Spiegelsaal

Welche Spiegelbilder sehen wir von uns und unserer Zusammenarbeit?

Der Spiegelsaal steht für Momente, in denen Missverständnisse, Annahmen oder unterschiedliche Sichtweisen die Wirklichkeit verzerrt haben. Achtet auf falsch verstandene Botschaften, Erwartungen, die nicht zusammenpassten, und Wahrnehmungen, die danebenlagen. Fragt die Teilnehmenden, wie sie andere vielleicht missverstanden haben und wie sie selbst missverstanden worden sein könnten.

Spinnwebengang

Welche Aufgaben oder Prozesse sind verstaubt und müssen entrümpelt werden?

Im Spinnwebengang liegt alles, was ignoriert, aufgeschoben oder liegen gelassen wurde, wie Spinnweben in einer vergessenen Ecke: technische Schulden, vermiedene Gespräche, ungelöste Konflikte und Wartungsarbeiten, die im Backlog immer weiter nach unten rutschen. Fragt, was vernachlässigt wurde und warum, und entscheidet dann, was ihr zuerst angeht.

Das Verlies

Was zieht uns runter oder verfolgt unseren Fortschritt wie ein Fluch?

Das Verlies steht für die Einschränkungen und Hindernisse, die das Team gefangen halten, etwa organisatorische Hürden, knappe Ressourcen, veraltete Prozesse oder externe Abhängigkeiten. Trennt das, was euch tatsächlich blockiert, von dem, was sich nur wie eine Barriere anfühlt, und sucht neben den Ketten auch nach den Schlüsseln.

Das Geheimlabor

Welche schrägen und wunderbaren Experimente sollten wir als Nächstes ausprobieren?

Das Geheimlabor gehört den Experimenten, kreativen Lösungen und „Aha“-Momenten, besonders den leisen, die niemand bemerkt hat. Bittet die Teilnehmenden, neben den Erfolgen auch gescheiterte Experimente und die Lehren daraus zu teilen, und wählt dann ein paar neue Experimente aus, die sich lohnen.

Friedhofsgarten

Welche alten Gewohnheiten, Tools oder Rituale sollten wir endlich begraben?

Im Friedhofsgarten begräbt das Team mit Respekt Praktiken, Prozesse oder Tools, die nicht mehr funktionieren. Was früher geklappt hat, passt heute vielleicht nicht mehr, und Loslassen ist gesund. Fragt, was seinen Nutzen überlebt hat oder Energie kostet, ohne viel zurückzugeben.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

• Euer Team ist retromüde und braucht ein anderes Format, damit wieder offen gesprochen wird.
• Ihr haltet eine Retrospektive im Oktober oder rund um Halloween und wollt das saisonale Thema nutzen.
• Das Team muss schwierige oder unangenehme Themen besprechen, und ein spielerischer Rahmen würde das erleichtern.
• Ihr möchtet, dass das Team bekannte Probleme aus neuen Blickwinkeln betrachtet, ein Spukraum nach dem anderen.
• Euer Remote-Team braucht eine einprägsame Themensession, die allen ein gemeinsames Erlebnis bietet.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

• Was ist deine liebste Halloween-Süßigkeit, und verrät deine Wahl etwas über deine Persönlichkeit?
• Wenn du eine Nacht in einem Raum eines echten Spukhauses verbringen müsstest, welchen würdest du wählen und warum?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

• Sorgt für Stimmung mit Halloween-Hintergründen für Videocalls, unheimlicher Musik oder Kostümen für alle, die sich verkleiden möchten.
• Beginnt mit einem kurzen Rundgang durch die Räume und erklärt jede Metapher, bevor jemand Ideen hinzufügt.
• Bleibt beim Thema verspielt, nehmt aber ernst, was die Leute teilen, besonders im Verlies und im Spinnwebengang.
• Wenn sich das Verlies mit Beschwerden füllt, lenkt die Energie ins Geheimlabor und fragt, welche Experimente dem Team bei der Flucht helfen könnten.
• Stellt den Friedhofsgarten so dar, dass er Platz für Neues schafft, statt bei Misserfolgen zu verweilen. Sich von einer vertrauten Praxis zu verabschieden, erfordert etwas Mut.
• Überspringt den Spinnwebengang nicht, auch wenn es unangenehm wird. Vernachlässigte Themen lösen sich selten von allein, und es ist normal, dass sich ein paar davon ansammeln.

Häufig gestellte Fragen