Was ist die Meme-Retrospektive?
Die Meme-Madness-Retrospektive nimmt das klassische Format Stop, Start, Continue und gibt jeder Spalte ein Meme, das euer Team wahrscheinlich ohnehin schon im Chat teilt. Der Humor erleichtert den Einstieg in Feedback, das sich sonst vielleicht unangenehm anfühlen würde, und sorgt dafür, dass die Session besser im Gedächtnis bleibt. Das Board hat drei Spalten. Stop nutzt den „This is fine“-Hund, der in einem brennenden Zimmer sitzt: Was nehmt ihr hin, obwohl es still und leise Schaden anrichtet? Start nutzt das „Distracted Boyfriend“-Meme für neue Praktiken, auf die das Team immer wieder schielt, ohne sie einzuführen. Continue nutzt „One Does Not Simply“ für Gewohnheiten, die so gut funktionieren, dass es ein Fehler wäre, sie aufzugeben. In den Notizen darf man auch auf andere Memes verweisen, solange ein echter Punkt dahintersteckt. Das Format passt zu Teams, die schon Memes in Slack oder Teams teilen, und zu Teams, die keine Lust mehr auf immer dieselbe Retro haben. Schließt jede Spalte mit mindestens einer konkreten Maßnahme ab, damit aus dem Lachen auch etwas folgt.
Meme-Retrospektive im Stop-Start-Continue-Format
Stop (das „This is Fine“-Meme)
Womit sollten wir aufhören, weil es uns still und leise abfackelt?
Bei Stop benennt das Team Gewohnheiten, Prozesse oder Verhaltensweisen, die Reibung oder Verschwendung verursachen, auch solche, die alle stillschweigend hingenommen haben. Der „This is Fine“-Hund gibt den Ton vor: Was tun wir so, als wäre es okay, obwohl es das nicht ist? Erinnert das Team daran, dass das Benennen eines Problems der erste Schritt zur Lösung ist, und achtet auf Punkte, die mehrere Leute ansprechen.
Start (das „Distracted Boyfriend“-Meme)
Welche glänzenden neuen Ideen oder Praktiken sollten wir endlich angehen?
Bei Start geht es um neue Ideen, Tools oder Praktiken, die das Team einführen möchte. Nutzt das „Distracted Boyfriend“-Meme als Rahmen: Worauf schielen wir schon länger, ohne uns je festzulegen? Fragt nach Dingen, die anderswo gut funktionieren oder die man schon lange ausprobieren wollte. Überladet das Team nicht mit Starts. Helft ihm, ein oder zwei auszuwählen, die es im nächsten Sprint realistisch umsetzen kann.
Continue (das „One Does Not Simply“-Meme)
Was läuft so gut, dass Aufhören im Chaos enden würde?
Continue umfasst die Praktiken und Rituale, die funktionieren und geschützt werden sollten. Rahmt die Spalte mit „One Does Not Simply“: Das sind die Dinge, die man nicht einfach so aufgibt. Teams hetzen oft durch diese Spalte, also ermutigt zu großzügiger Anerkennung und bittet die Leute, konkrete Personen oder Prozesse zu nennen, die etwas bewirkt haben.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Nach einem Sprint oder einer Projektphase mit Höhen und Tiefen. Der Humor hilft dem Team, über beides zu sprechen, ohne in die Defensive zu gehen.
- Für Remote- oder Hybrid-Teams, die schon Memes in Teamchannels teilen, sodass sich das Format vertraut anfühlt.
- Wenn die Stimmung im Team einen Schub braucht und ihr eine Retro wollt, auf die sich alle freuen.
- Wenn das Team schon länger dasselbe Format nutzt und einen frischen Weg braucht, um dasselbe wichtige Feedback ans Licht zu bringen.
- Wenn neue Teammitglieder zum ersten Mal an euren Retros teilnehmen. Der lockere Ton macht es allen leichter, etwas beizutragen.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn dein letzter Sprint ein Meme wäre, welches wäre es und warum?
- Welches Meme beschreibt perfekt deine aktuelle Beziehung zu deiner To-do-Liste?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Teilt in eurer Einleitung ein passendes Meme. Das signalisiert, dass Humor willkommen ist.
- Ermutigt die Leute, in ihren Notizen auf echte Meme-Formate wie den zeigenden Drake oder Expanding Brain zu verweisen, aber erinnert sie daran, dass das Feedback dahinter trotzdem ehrlich und umsetzbar sein sollte.
- Achtet darauf, dass die Session nicht nur aus Lachen ohne Maßnahmen besteht. Schließt jede Spalte ab, indem ihr euch auf mindestens einen konkreten nächsten Schritt einigt.
- Wenn manche mit Meme-Kultur nichts anfangen können, teilt vorab ein paar Beispiele oder gebt zu Beginn eine zweiminütige Einführung, damit sich niemand ausgeschlossen fühlt.
- Nutzt Dot-Voting, um die wichtigsten Punkte in jeder Spalte auszuwählen.
- Haltet die Session bei maximal 60 Minuten. Das Format hält die Energie hoch, aber sie verfliegt schnell, wenn sich das Meeting zieht.