Qu'est-ce que la rétrospective des mèmes ?
La rétrospective Meme Madness reprend le format classique Stop, Start, Continue et associe à chaque colonne un mème que votre équipe partage sans doute déjà dans le chat. L'humour offre une façon plus douce d'aborder des retours qui pourraient sinon sembler délicats à exprimer, et rend la séance plus mémorable. Le tableau comporte trois colonnes. Stop s'appuie sur le chien « This is Fine » assis dans une pièce en flammes : qu'est-ce que vous tolérez et qui fait discrètement des dégâts ? Start utilise le mème « Distracted Boyfriend » pour les nouvelles pratiques que l'équipe lorgne sans jamais les adopter. Continue reprend « One Does Not Simply » pour les habitudes qui fonctionnent si bien qu'on aurait tort de les abandonner. Chacun peut aussi faire référence à d'autres mèmes dans ses notes, tant qu'il y a un vrai message derrière. Ce format convient aux équipes qui s'échangent déjà des mèmes sur Slack ou Teams, et à celles qui en ont assez de toujours faire la même rétro. Terminez chaque colonne par au moins une action concrète, pour que les rires mènent quelque part.
Format de rétrospective des mèmes Stop, Start, Continue
Stop (le mème « This is Fine »)
Qu'est-ce qui nous consume discrètement et qu'il faut arrêter ?
Stop invite l'équipe à nommer les habitudes, processus ou comportements qui créent des frictions ou du gaspillage, y compris ceux que tout le monde a tolérés en silence. Le chien de « This is Fine » donne le ton : qu'est-ce qu'on fait semblant de trouver acceptable alors que ça ne l'est pas ? Rappelez à l'équipe que nommer un problème est la première étape pour le résoudre, et repérez les points soulevés par plusieurs personnes.
Start (le mème « Distracted Boyfriend »)
Quelles nouvelles idées ou pratiques devons-nous enfin adopter ?
Start concerne les nouvelles idées, outils ou pratiques que l'équipe souhaite adopter. Servez-vous du mème « Distracted Boyfriend » comme cadre : qu'est-ce qu'on lorgne depuis un moment sans jamais s'engager ? Demandez ce que les gens ont vu fonctionner ailleurs ou ce qu'ils comptent essayer depuis longtemps. Ne surchargez pas l'équipe de nouveautés : aidez-la à en choisir une ou deux qu'elle pourra réellement mettre en place au prochain sprint.
Continue (le mème « One Does Not Simply »)
Qu'est-ce qui marche si bien que l'arrêter serait le chaos ?
Continue couvre les pratiques et rituels qui fonctionnent et méritent d'être préservés. Cadrez la discussion avec « One Does Not Simply » : ce sont les choses qu'on ne peut tout simplement pas abandonner. Les équipes passent souvent vite sur cette colonne, alors encouragez une reconnaissance généreuse et demandez de citer précisément les personnes ou les processus qui ont fait la différence.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Après un sprint ou une phase de projet faite de hauts et de bas. L'humour aide l'équipe à parler des deux sans se mettre sur la défensive.
- Pour les équipes à distance ou hybrides qui partagent déjà des mèmes dans leurs canaux, afin que le format paraisse familier.
- Quand le moral de l'équipe a besoin d'un coup de pouce et que vous voulez une rétro que les gens attendent avec plaisir.
- Quand l'équipe utilise le même format depuis un moment et a besoin d'une nouvelle façon de faire remonter des retours importants.
- Pour intégrer de nouveaux membres à vos rétros. Le ton léger permet à chacun de contribuer plus facilement.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre dernier sprint était un mème, lequel serait-ce et pourquoi ?
- Quel mème décrit parfaitement votre relation actuelle avec votre liste de tâches ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Partagez un mème pertinent dans votre introduction. Cela montre que l'humour est le bienvenu.
- Encouragez les participants à reprendre de vrais formats de mèmes dans leurs notes, comme Drake qui pointe du doigt ou Expanding Brain, mais rappelez-leur que le retour derrière doit rester sincère et exploitable.
- Méfiez-vous d'une séance faite uniquement de rires et sans actions. Terminez chaque colonne en vous mettant d'accord sur au moins une prochaine étape concrète.
- Si certains ne connaissent pas la culture des mèmes, partagez quelques exemples à l'avance ou faites une petite introduction de deux minutes au début, pour que personne ne se sente exclu.
- Utilisez le vote par points pour choisir les éléments les plus importants de chaque colonne.
- Limitez la séance à 60 minutes maximum. Le format entretient l'énergie, mais elle retombe vite si la réunion s'éternise.