Was ist die Mondneujahr-Retrospektive?
Das Mondneujahr steht in vielen Gemeinschaften in Ost- und Südostasien und weltweit für einen Neuanfang. Die Retrospektive „Mondneujahr-Reflexionen“ greift einige seiner Traditionen auf, damit euer Team einen Zyklus abschließen und den nächsten mit klaren Zielen beginnen kann. Das Board hat vier Spalten, die jeweils mit einem Brauch dieser Zeit verbunden sind. „Wegfegen“ geht auf das Putzen des Hauses vor dem neuen Jahr zurück, mit dem man das Unglück hinauskehrt: Das Team benennt die Gewohnheiten und Frustrationen, die es hinter sich lassen möchte. „Glückstreffer“ feiert die Erfolge und glücklichen Zufälle des vergangenen Jahres. „Dank & rote Umschläge“ knüpft an den Brauch an, rote Umschläge als Glücksbringer zu verschenken, und ist der Ort, um Kolleginnen und Kollegen zu danken. „Wünsche fürs neue Jahr“ sammelt Hoffnungen und Ziele für das kommende Jahr, die ihr anschließend in Maßnahmen umsetzt. Ihr müsst das Mondneujahr nicht feiern, um diese Retrospektive durchzuführen. Manche Teams nutzen sie im Januar oder Februar als Jahresrückblick, andere immer dann, wenn sie einen Neustart wollen, der Anerkennung und Planung verbindet. Sag in deiner Einleitung, dass das Thema nur der Einstieg ist und es im Gespräch um die Arbeit eures Teams geht.
Format der Mondneujahr-Retrospektive
Wegfegen
Welche alten Gewohnheiten oder Frustrationen lassen wir hinter uns?
Diese Spalte greift den Brauch auf, vor dem neuen Jahr das Haus zu putzen, um das Unglück hinauszukehren. Lade das Team ein, zu benennen, was nicht mehr funktioniert: die Prozesse, Gewohnheiten und Reibungspunkte, die es loswerden möchte. Bleibt ehrlich und ohne Schuldzuweisungen, und stellt es so dar, dass ihr Platz für Besseres schafft.
Glückstreffer
Was lief gut und hat uns dieses Jahr Glück gebracht?
Wie die Glückssymbole, die diese Zeit prägen, feiert diese Spalte die Erfolge, glücklichen Zufälle und Leistungen des vergangenen Jahres. Frag nach großen Meilensteinen und kleinen Erfolgen im Alltag, und auch nach den Menschen und Entscheidungen dahinter.
Dank & rote Umschläge
Wem oder wofür sind wir dieses Jahr dankbar?
Rote Umschläge werden verschenkt, um Glück weiterzugeben. Nutze diese Spalte für Anerkennung: Lade alle ein, Kolleginnen und Kollegen zu danken, Unterstützung zu würdigen und die Momente zu benennen, die der Arbeit Bedeutung gegeben haben. Halte es herzlich und persönlich.
Wünsche fürs neue Jahr
Was wollen wir im kommenden Jahr erreichen?
Diese Spalte sammelt im Sinne der Neujahrswünsche die Hoffnungen und Ziele des Teams für das kommende Jahr. Bitte um Ideen, die ehrgeizig, aber machbar sind, und such dann nach Themen, die ihr in gemeinsame Ziele und nächste Schritte umsetzen könnt.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Rund um das Mondneujahr, um mit deinem Team einen saisonalen Neustart zu markieren.
- Als Jahresrückblick, wenn ihr statt eines normalen Sprint-Reviews einen feierlichen, nachdenklichen Ton wollt.
- Wenn die Stimmung durch Dank, Anerkennung und das Gefühl eines Neuanfangs einen Schub braucht.
- Zum Auftakt der Jahresplanung, um festzulegen, was ihr hinter euch lasst und was ihr anstrebt.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Welches Tier aus dem chinesischen Tierkreis passt am besten zu deinem Arbeitsstil, und warum?
- Welche Tradition oder welches Essen verbindest du mit einem Neuanfang?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stimme alle mit einer kurzen Erklärung der Mondneujahrsbräuche hinter jeder Spalte ein, damit jeder das Thema versteht.
- Sei inklusiv. Erwähne, dass nicht alle das Mondneujahr feiern, und stelle die Session als Gelegenheit für jedes Team dar, innezuhalten und neu zu starten.
- Gib allen vor dem Teilen bei „Dank & rote Umschläge“ einen Moment Zeit zum stillen Nachdenken, damit der Dank konkret ausfällt.
- Halte „Wegfegen“ frei von Schuldzuweisungen, indem ihr euch auf Prozesse und Gewohnheiten konzentriert, nicht auf Personen.
- Macht aus den „Wünschen fürs neue Jahr“ Maßnahmen: Fasst ähnliche Wünsche zusammen, stimmt ab und gebt jeder Priorität eine verantwortliche Person und einen Zeitrahmen.
- Begrenze die Zeit für jede Spalte, damit am Ende noch Energie für die zukunftsgerichtete Diskussion bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Mondneujahr-Retrospektive?
Wann sollte ich diese Retrospektive durchführen?
Müssen die Teammitglieder das Mondneujahr feiern, um mitzumachen?
Wie lange dauert diese Retrospektive?
Wie unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Wie mache ich aus den Reflexionen konkrete Maßnahmen?
Verwandte Vorlagen
Dankt gemeinsam den Müttern und Bezugspersonen, die euer Team geprägt haben.
Retrospektive „Wanderung zum Wasserfall“
Auf den Anstieg zurückblicken, dann den nächsten Pfad planen.
Cyber-Security-Ops-Retrospektive
Vorfälle, Kontrollen und Lücken gemeinsam im Security-Team auswerten.
Sprint-Klinik-Retrospektive
Die Probleme eures Sprints diagnostizieren und die passenden Lösungen verordnen