Che cos'è la retrospettiva Riflessioni del Capodanno Lunare?
Per molte comunità dell'Asia orientale e sudorientale, e non solo, il Capodanno Lunare è il momento di ripartire da zero. La retrospettiva Riflessioni del Capodanno Lunare prende in prestito alcune delle sue tradizioni per aiutare il team a chiudere un ciclo e iniziare il successivo con obiettivi chiari. La board ha quattro colonne, ognuna legata a un'usanza di questo periodo. Spazza via nasce dall'abitudine di pulire la casa prima del nuovo anno per scacciare la sfortuna: il team indica le abitudini e le frustrazioni che vuole lasciarsi alle spalle. Vittorie fortunate celebra i successi e i colpi di fortuna dell'anno passato. Gratitudine e buste rosse si ispira all'usanza di regalare buste rosse come augurio di prosperità ed è lo spazio per ringraziare i colleghi. Desideri per il nuovo anno raccoglie speranze e obiettivi per l'anno che verrà, da trasformare poi in azioni. Non serve festeggiare il Capodanno Lunare per usarla. Alcuni team la usano come bilancio dell'anno a gennaio o febbraio, altri ogni volta che vogliono ripartire unendo riconoscimento e pianificazione. Nell'introduzione chiarisci che il tema è solo un punto di partenza e che la conversazione riguarda il lavoro del team.
Formato della retrospettiva Riflessioni del Capodanno Lunare
Spazza via
Quali vecchie abitudini o frustrazioni dovremmo lasciarci alle spalle?
Questa colonna si ispira all'usanza di pulire la casa prima del nuovo anno per scacciare la sfortuna. Invita il team a indicare ciò che non funziona più: processi, abitudini e attriti di cui è pronto a liberarsi. Mantieni un clima sincero e senza colpe, e presentalo come un modo per fare spazio a qualcosa di meglio.
Vittorie fortunate
Cosa è andato bene e ci ha portato fortuna quest'anno?
Come i simboli di prosperità che riempiono questo periodo dell'anno, questa colonna celebra i risultati, i colpi di fortuna e i successi dell'anno passato. Chiedi sia i grandi traguardi sia le piccole vittorie quotidiane, insieme alle persone e alle decisioni che li hanno resi possibili.
Gratitudine e buste rosse
Per chi o per cosa siamo grati quest'anno?
Le buste rosse si regalano per trasmettere buona fortuna. Usa questa colonna per il riconoscimento: invita le persone a ringraziare i colleghi, a riconoscere il supporto ricevuto e a ricordare i momenti che hanno dato senso al lavoro. Mantieni un tono caloroso e personale.
Desideri per il nuovo anno
Cosa speriamo di realizzare nell'anno che verrà?
Questa colonna raccoglie le speranze e gli obiettivi del team per l'anno nuovo, nello spirito degli auguri di inizio anno. Chiedi idee ambiziose ma realizzabili, poi cerca i temi comuni da trasformare in obiettivi condivisi e prossimi passi.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Nel periodo del Capodanno Lunare, per segnare con il team un nuovo inizio stagionale.
- Come retrospettiva di fine anno quando vuoi un tono celebrativo e riflessivo invece della solita sprint review.
- Quando il morale ha bisogno di una spinta attraverso ringraziamenti, riconoscimento e la sensazione di ripartire da zero.
- Per avviare la pianificazione annuale decidendo cosa lasciarsi alle spalle e a cosa puntare.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Quale animale dello zodiaco cinese rispecchia meglio il tuo modo di lavorare, e perché?
- Qual è una tradizione o un piatto che associ al festeggiare un nuovo inizio?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Introduci la sessione spiegando brevemente le usanze del Capodanno Lunare dietro ogni colonna, così che tutti capiscano il tema.
- Sii inclusivo. Riconosci che non tutti festeggiano il Capodanno Lunare e presenta la sessione come un'occasione per qualsiasi team di riflettere e ripartire.
- Concedi a tutti un momento di riflessione in silenzio prima di condividere in Gratitudine e buste rosse, così i ringraziamenti saranno specifici.
- Mantieni Spazza via libera da colpe concentrandoti su processi e abitudini, non sulle persone.
- Trasforma i Desideri per il nuovo anno in azioni: raggruppa le speranze simili, votate e assegna a ogni priorità un responsabile e una scadenza.
- Stabilisci un tempo per ogni colonna, così avrete ancora energia per la discussione finale sul futuro.