Was ist die Oster-Retrospektive?
Die Oster-Retrospektive greift die österlichen Themen Erneuerung und Hoffnung auf. Sie gibt eurem Team die Gelegenheit, in Ruhe auf einen Arbeitsabschnitt zurückzublicken: Was hat sich zum Besseren verändert, und worauf hofft ihr als Nächstes? Das Board hat vier Spalten. „Neues Leben“ ist für Zeichen von Erneuerung und Wachstum gedacht, sei es in euren Prozessen, euren Beziehungen oder euren eigenen Fähigkeiten. „Sieg“ umfasst die Hindernisse und Herausforderungen, die das Team gemeistert hat. „Hoffnung“ blickt nach vorn auf Chancen, die ihr nutzen wollt. „Ostereier“ sammelt die unerwarteten Entdeckungen und angenehmen Überraschungen aus diesem Zeitraum. Das Format passt zur Osterzeit oder zum Ende einer schwierigen Phase, wenn dem Team eine Sitzung guttut, in der es mehr ums Durchatmen als um die Suche nach Schuldigen geht. Nutzt die Themen als leichte saisonale Metapher, damit alle unabhängig von ihren Überzeugungen entspannt mitmachen können, und leitet zum Schluss aus der Spalte „Hoffnung“ ein paar konkrete Maßnahmen ab.
Format der Oster-Retrospektive
Neues Leben
Welche Zeichen von Erneuerung und Wandel habt ihr beobachtet?
Frag, wo etwas gewachsen ist oder sich verbessert hat, ob in Prozessen, Beziehungen oder in der persönlichen Entwicklung. Konkrete Beispiele bringen mehr als allgemeine Eindrücke.
Sieg
Welche Hindernisse oder Herausforderungen haben wir gemeistert?
Feiert die Erfolge und Durchbrüche, ob groß oder klein. Frag, was das Team getan hat, um das jeweilige Hindernis zu überwinden, damit ihr wisst, worauf ihr beim nächsten Mal bauen könnt.
Hoffnung
Welche Chancen für Wachstum und Verbesserung seht ihr vor euch?
Frag, worauf das Team hofft und was es gern ausprobieren würde. Bleibt beim Möglichen und wählt dann ein oder zwei Hoffnungen aus, die ihr in Maßnahmen umsetzt.
Ostereier
Welche unerwarteten Entdeckungen oder angenehmen Überraschungen gab es?
Sammelt die Überraschungen: verborgene Talente, Zufallsfunde und gute Ergebnisse, die niemand geplant hatte. Frag, wer jeweils dahintersteckt, damit die Anerkennung bei den richtigen Leuten ankommt.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Rund um Ostern, wenn euer Team eine saisonale Retro über Erneuerung und Neuanfänge machen möchte.
- Nach einer schwierigen Phase, wenn sich das Team auf das konzentrieren muss, was vor ihm liegt.
- Wenn ihr Erfolge und Wachstum feiern und gleichzeitig die nächsten Verbesserungen planen wollt.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Was hat sich in deiner Arbeit oder deinem Leben in letzter Zeit erneuert oder verändert?
- Wann hast du zuletzt eine große Herausforderung gemeistert und bist gestärkt daraus hervorgegangen?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stell klar, dass alle berufliches oder persönliches Wachstum teilen können, je nachdem, womit sie sich wohler fühlen.
- Setzt die Osterthemen nur leicht ein, um das Gespräch über Erneuerung und Veränderung einzurahmen.
- Gebt vergangenen Herausforderungen und künftigen Hoffnungen ungefähr gleich viel Zeit.
- Stell Ostern als saisonales Thema vor, damit alle unabhängig von ihren religiösen Überzeugungen mitmachen können.
- Schließt mit ein paar praktischen Maßnahmen aus der Spalte „Hoffnung“ ab, jeweils mit einer verantwortlichen Person.
Häufig gestellte Fragen
Wann sollte man eine Oster-Retrospektive durchführen?
Welche Themen umfasst die Oster-Retrospektive?
Eignet sich die Oster-Retrospektive für Teams mit unterschiedlichen religiösen Überzeugungen?
Wie lange dauert eine Oster-Retrospektive?
Was unterscheidet sie von der Ostereiersuche-Retrospektive?
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