Leitfaden für die Retrospektive des Scrum Masters

Diese Denkweise zielt darauf ab, eine Kultur und einen Kommunikationsstil bei der Retro zu schaffen. Anstatt zu urteilen, zu tadeln und zu beschuldigen, zielt die rückblickende Oberste Direktive darauf ab, eine kooperative Denkweise zu schaffen. Jede Person im Team zeigt Respekt, Verständnis und Neugier, um gemeinsam zu lernen und zu wachsen. Die Oberste Richtlinie bildet die Grundlage für die Art und Weise, wie eine Retrospektive selbst durchgeführt werden sollte.

Es gibt einige wichtige Punkte, die diese Richtlinie betreffen. Sie geht davon aus, dass die Menschen aufrichtig sind und das Beste für das Team und das Produkt im Sinn haben. Es schafft einen sicheren Raum, in dem die Menschen verstehen, dass es nicht nur eine perfekte oder ideale Lösung gibt und dass Experimentieren, Wachstum und Anpassung wichtiger sind. Die Informationen, über die eine Person zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügt, haben sie informiert und zu einer Entscheidung geführt.

Dadurch wird sichergestellt, dass die Retrospektive nicht auf eine bestimmte Person oder einen bestimmten Bereich ausgerichtet ist, sondern darauf, wie das Team insgesamt seine Ergebnisse verbessern kann.

Dies ist nur einer der Gründe, warum wir dies als Standardtext im Kontext und in der Tagesordnung Ihrer retrospektiven Sitzungen vorsehen. Für ein neues Team ist es wichtig, dies als Ausgangspunkt durchzugehen – oder es an die Dynamik Ihres Teams anzupassen.

Dies trägt dazu bei, dass sich jeder in der Besprechung auf eine vereinbarte und produktive Weise verhält.