Retrospectiva Start Stop Template (Free)

O que é a Retrospectiva Start Stop?

A Retrospectiva Start Stop faz duas perguntas ao seu time: o que devemos começar a fazer e o que devemos parar de fazer? O quadro é só isso. Com apenas duas colunas, a discussão vai direto para as mudanças, e a reunião termina com uma lista curta de coisas para experimentar e coisas para abandonar. A coluna Começar é para novas práticas, hábitos ou processos que o time quer adotar. A coluna Parar é para os que desperdiçam tempo ou causam frustração: reuniões sem pauta, documentação deixada de lado, gambiarras que nunca são corrigidas. Cada nota descreve um comportamento, então transformar os itens mais votados em ações com um responsável é rápido. É uma versão enxuta do Start Stop Continue, sem a coluna Continuar. Use quando você precisa mais de decisões do que de reflexão, como depois de uma fase do projeto, durante uma mudança de processo ou quando só há tempo para uma retro curta. Se o time também precisa reconhecer o que está funcionando, use a versão de três colunas.

Formato da retrospectiva Start Stop

Começar O que devemos começar a fazer?: Peça novas práticas, comportamentos ou processos que o time poderia experimentar. Incentive sugestões específicas em vez de vagas e dê preferência a mudanças que possam ser feitas já na próxima sprint.
Parar O que devemos parar de fazer?: Pergunte quais práticas ou comportamentos desperdiçam tempo ou causam frustração. Mantenha a discussão no que as pessoas fazem, não em quem faz, e procure problemas que se repetem.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

Quando o time precisa fazer mudanças rápidas e claras na forma de trabalhar
Depois de uma fase do projeto, quando você sabe que alguns ajustes são necessários
Quando há pouco tempo e você quer que a retro termine com decisões
Durante um período de mudança, para decidir quais práticas abandonar

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

Qual mudança positiva você notou no nosso time recentemente?
Se você pudesse implementar na hora uma melhoria no nosso processo, qual seria?

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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

Cada nota deve ser algo que o time consiga colocar em prática na próxima sprint ou nas duas seguintes
Faça uma rodada para que todos adicionem pelo menos uma nota em cada coluna
Dê mais ou menos o mesmo tempo para Começar e Parar, para que a sessão não vire uma lista de reclamações
Transforme os itens mais votados em ações, cada uma com um responsável e um prazo
Verifique as ações da última retro antes de criar novas

Perguntas frequentes

O que é uma retrospectiva Start Stop?

É uma retrospectiva de duas colunas. O time lista o que deve começar a fazer e o que deve parar de fazer e, depois, transforma os itens principais em ações.

Qual é a diferença entre Start Stop e Start Stop Continue?

O Start Stop elimina a coluna Continuar, então o time não gasta tempo com o que já está funcionando. Isso deixa a retro mais rápida, mas você perde o lembrete de preservar os bons hábitos, por isso alterne com o Start Stop Continue de vez em quando.

Quando devemos usar uma retrospectiva Start Stop?

Use quando precisar de mudanças rápidas e claras: depois de uma fase do projeto, durante uma mudança de processo ou quando a retro precisa ser curta.

Quanto tempo dura uma retrospectiva Start Stop?

Com apenas duas colunas, de 30 a 45 minutos costumam ser suficientes para o brainstorming, o agrupamento, a votação e a definição das ações.

Como garantir que as ações de Começar e Parar realmente aconteçam?

Defina um responsável e um prazo para cada ação. Depois, revise essas ações no início da próxima retro, antes de adicionar novas.