Proszę wybrać narzędzie do analizy retrospektywnej, z którego będą Państwo nadal korzystać za rok
Narzędzie do retrospektyw agile’owych stworzone z myślą o retrospektywach sprintu: ponad 275 szablonów, prywatne burze mózgów, niezależne głosowanie oraz działania przenoszone z jednej retrospektywy do kolejnej.
Cztery kwestie, które należy sprawdzić przed zatwierdzeniem zmian
W wersji demonstracyjnej narzędzia do analizy retrospektywnej wyglądają niemal identycznie. Różnice ujawniają się w trzecim miesiącu, kiedy minie początkowy entuzjazm, a ktoś nadal musi poprowadzić spotkanie.
Formaty, które można obracać
Już w czwartym sprincie zespoły mają dość tych samych trzech kolumn. Poszukaj biblioteki, z której można czerpać, a nie pustej tablicy, którą za każdym razem trzeba projektować od nowa.
Anonimowość w każdym pakiecie
Proszę sprawdzić, czy prywatne burze mózgów i niezależne głosowanie są dostępne w standardzie, czy też wymagają wykupienia dodatkowej opcji. Zespół, który musi zapłacić więcej, aby móc wyrażać się szczerze, nie będzie tego robił.
Działania, które przetrwają kadencję zarządu
Wymyślenie dobrego pomysłu to najłatwiejsza część. To właśnie jego wdrożenie podczas kolejnego zlotu samochodów klasycznych – wraz z właścicielem i ustalonym terminem – decyduje o tym, czy coś się zmieni.
Jedno miejsce, a nie trzy
Spotkania retrospektywne, monitorowanie stanu zespołu i szacowanie w oddzielnych narzędziach oznaczają trzy logowania i brak wspólnej historii. Zastanówcie się, co musielibyście później łączyć w jedną całość.
Działania te są wynikiem
Każde narzędzie do retrospektywy udostępnia Państwu tablicę. TeamRetro przekształca każdą uzgodnioną zmianę w śledzone działanie z wyznaczonym wykonawcą i terminem, a następnie ponownie wyświetla zadania otwarte na ekranie, zanim zespół doda choćby jedną nową notatkę. Ten jeden nawyk stanowi różnicę między spotkaniem, które służy jedynie wyładowaniu emocji, a spotkaniem, które przynosi konkretne rezultaty. Z naszych własnych danych wynika, że około 73% zadań z retrospektywy zostaje zrealizowanych, a to właśnie przypisanie odpowiedzialności decyduje o tym wyniku.
Szczere uwagi, a nie grzecznościowe uwagi
Wszyscy piszą w tym samym czasie, w trybie prywatnym, dzięki czemu nikt nie skupia się na pierwszym pomyśle, który został przedstawiony najgłośniej. Głosowanie ma charakter niezależny i pozostaje ukryte aż do momentu ujawnienia wyników, co zapobiega sytuacji, w której rzeczywiste priorytety zespołu uległyby zdominowaniu przez to, co spodobało się osobie zajmującej wyższe stanowisko. Anonimowość jest ustawieniem domyślnym dla każdego planu, w tym dla wersji próbnej.
Każdy członek zespołu może to uruchomić
Facylitacja z przewodnikiem prowadzi grupę przez poszczególne etapy zgodnie z harmonogramem, a tryb prezentacji pozwala wszystkim skupić się na tym samym temacie, zamiast przewijać treść do przodu. Retrospektywa nie zatrzymuje się z powodu braku jednej osoby, która pamiętałaby, jak działa ten format – właśnie dzięki temu przetrwa ona okres świąteczny, zmianę personelu lub pojawienie się nowego scrum mastera. Nie mają Państwo doświadczenia w prowadzeniu takich spotkań? Proszę zacząć od naszego przewodnika dotyczącego prowadzenia skutecznych retrospektyw.
Zależy Panu na tendencji, a nie na pojedynczym obrazie sytuacji
Jedno podsumowanie „retro” dotyczy jednego sprintu. Analizy śledzą nastroje, poziom zaangażowania oraz powtarzające się tematy w ujęciu miesięcznym, a oceny kondycji zespołu obejmują te same pytania zadawane w regularnych odstępach czasu — dzięki temu można odróżnić zwykły dwutygodniowy okres od tendencji, która wymaga podjęcia działań. Podsumowania są publikowane w serwisach Slack, Microsoft Teams lub Confluence dla osób, które nie były obecne na spotkaniu.
Zapraszamy do zapoznania się z naszą galerią szablonów dla retrospektyw
Przykładowe formaty spośród ponad 275 gotowych do użycia, od których Państwa zespół może zacząć: klasyczne kolumny, ilustrowane i tematyczne tablice oraz tryb ciemny do podsumowań pod koniec dnia.
Retrospektywa w metodologii agile
Retrospektywa dotycząca wartości metodyki Scrum
Retrospektywa dotycząca bezpieczeństwa psychologicznego
Retrospektywa „Rollercoaster”
Poziomy energii w trybie ciemnym
Integruje się z Państwa istniejącymi procesami roboczymi
Przekazuj zadania wraz z osobami odpowiedzialnymi i terminami realizacji, uzgodnienia, podsumowania spotkań oraz wyniki analiz stanu bezpośrednio do narzędzi, z których już korzysta Państwa zespół: systemów do śledzenia zadań, czatów, dokumentów i plików eksportowanych. Połącz się z nami za pośrednictwem naszego API, webhooków lub MCP, aby agenci AI mogli kontynuować pracę od miejsca, w którym zakończyło się spotkanie.
Śledzenie projektów i problemów
Czat i dokumenty
Automatyzacja i sztuczna inteligencja
Eksport i formaty
Excel
CSV
PDF
Markdown
E-mailCena jest ustalana na drużynę, a nie na miejsce
Cena planu dla pojedynczego zespołu zaczyna się od 250 dolarów rocznie za zespół liczący do 25 członków, więc zaproszenie wykonawcy, interesariusza lub nowego pracownika na jedno spotkanie retrospektywne nie wpływa na wysokość rachunku. Większość narzędzi opartych na tablicy białej pobiera opłaty od użytkownika, co jest tańsze w przypadku trzech osób, a z każdą kolejną staje się coraz mniej opłacalne. Nie ma tu planu bezpłatnego na zawsze. 30-dniowy okres próbny obejmuje wszystkie funkcje, w tym kontrole stanu i szacowanie nakładu pracy, i nie wymaga podawania danych karty kredytowej.
Wypróbuj za darmoZapoznaj się z planami i cennikiemNadal porównują Państwo?
Wolelibyśmy, aby dokonali Państwo świadomego wyboru, niż aby za pół roku ponownie zmienili Państwo dostawcę. Oto rzetelne informacje, w których dane dotyczące konkurencji zostały zweryfikowane na podstawie stron internetowych poszczególnych dostawców.
Porównano szesnaście narzędzi pod kątem modelu cenowego, bezpłatnych planów, anonimowości oraz funkcji sprawdzania stanu technicznego, wskazując w każdym przypadku jedno narzędzie jako najlepsze.
TeamRetro a inne rozwiązaniaPorównanie wyników z EasyRetro, Retrium, Parabol, Neatro, Miro oraz pozostałymi uczestnikami.
Wszystkie artykuły z cyklu retrospektywnegoPełna lista, od metod burzy mózgów i wyrażania uznania po śledzenie działań, raportowanie i integracje.
Znajdują się Państwo w dobrym towarzystwie
Zespoły z firm z listy Fortune 500, banków, agencji rządowych oraz start-upów na wczesnym etapie rozwoju organizują tutaj swoje spotkania podsumowujące.
The interface is clean and super intuitive and the flow was easy to navigate. I love the different options for retro types and the sticky note and dot voting experience was great. And finally, the ability to create actions was a fantastic finish. Your team should be SO PROUD.
TeamRetro is a product where every detail is considered – simple usage, and good design. different flows for different needs, highly customizable, real-time features. It allows you to enter a retrospective or health check meeting comfortably and be ready for the meeting as a team leader.
TeamRetro helped our teams effectively manage retrospective meetings, even in a remote setup, saving time and increasing productivity.
Probably one of the best applications we’ve used to conduct a retrospective. Seeing everyone interact with the board and share their opinions was awesome! The integrations with our Jira board is great. Allows us to track our goals and ensure they’re owned. Thank You, thumbs up from me👍
With the step-by-step framework TeamRetro provides, it enables small teams to hold regular retrospectives with alternating team members in the facilitating role.
I’m a big fan of retrospectives and other structured brainstorming meeting formats to unlock the potential in our organization, and I found TeamRetro to be the best solution on the market.
Excellent, it’s exactly what we expected and even more, we liked very much the idea of incorporating in the report not only the current retro actions but also the pending ones from earlier retros.
It is intuitive, easy to use, and helps the team tremendously to perform a constructive retrospective. Also, the health check fully meets our requirements.
