Quattro aspetti da verificare prima di confermare

Gli strumenti retrospettivi sembrano tutti molto simili durante una dimostrazione. Le differenze emergono nel terzo mese, quando l’effetto novità è svanito e qualcuno deve comunque condurre la riunione.

Formati che è possibile ruotare

Già al quarto sprint, i team si stancano delle solite tre colonne. Cercate una libreria da cui attingere, non una lavagna vuota che dovete riprogettare ogni volta.

Anonimato in tutti i piani

Verifichi se il brainstorming privato e la votazione indipendente siano inclusi di serie o siano disponibili solo con un upgrade. Un team che debba pagare di più per poter esprimere la propria opinione in tutta sincerità non lo farà.

Azioni che sopravvivono al consiglio di amministrazione

Cogliere una buona idea è la parte facile. Portarla al prossimo incontro “retro”, con un proprietario e una data, è ciò che determina se qualcosa cambierà.

Un unico luogo, non tre

Retrospettive, stato di salute del team e stime gestite con strumenti separati comportano tre accessi e l’assenza di una cronologia condivisa. Chiedetevi cosa dovreste poi ricomporre in un secondo momento.

Assigning an owner and a due date to a retrospective action in TeamRetro

Le azioni sono il risultato

Ogni strumento di retrospettiva mette a disposizione una bacheca. TeamRetro trasforma ogni modifica concordata in un’azione tracciata, con un responsabile e una data, per poi riportare sullo schermo quelle ancora in sospeso prima che il team aggiunga una sola nuova nota. Questa singola abitudine fa la differenza tra una riunione in cui ci si sfoga e una riunione che porta a risultati concreti. Secondo i nostri dati, circa il 73% delle azioni da intraprendere emerse dalla retrospettiva viene portato a termine, ed è proprio l’attribuzione delle responsabilità a determinare questo risultato.

Team members adding ideas privately and voting independently in a TeamRetro retrospective

Un parere sincero, non un parere di cortesia

Tutti scrivono contemporaneamente, in privato, in modo che nessuno si fissi sulla prima idea, per quanto possa sembrare più convincente. La votazione è indipendente e rimane nascosta fino alla rivelazione, il che impedisce che le reali priorità del team vengano sovrascritte da ciò che è piaciuto al membro più anziano. L’anonimato è un’impostazione predefinita per ogni piano, compresa la fase di prova.

Guided facilitation with presentation mode in a TeamRetro retrospective

Chiunque all’interno del team può eseguirlo

La facilitazione guidata accompagna il gruppo attraverso ciascuna fase seguendo un timer, mentre la modalità di presentazione assicura che tutti rimangano concentrati sullo stesso argomento, evitando di anticipare i tempi. La retrospettiva non si interrompe a causa dell’unica persona che ricorda come funziona il formato: è proprio questo che le permette di sopravvivere a un periodo di ferie, a un passaggio di consegne o all’arrivo di un nuovo Scrum Master. È la prima volta che ne conduce una? Inizi con la nostra guida su come condurre retrospettive efficaci.

Retrospective insights and sentiment trends across sprints in TeamRetro

Le interesserà conoscere l’andamento, non un’istantanea

Ogni resoconto retrospettivo descrive un singolo sprint. Le analisi monitorano il clima di lavoro, il livello di partecipazione e i temi ricorrenti nel corso dei mesi, mentre i controlli sullo stato del team pongono le stesse domande a cadenza regolare: è così che si distingue una semplice quindicina di giorni difficile da un andamento che merita un intervento. I riepiloghi vengono pubblicati su Slack, Microsoft Teams o Confluence per coloro che non erano presenti alla riunione.

Si integra con i Suoi flussi di lavoro esistenti

Inserite direttamente negli strumenti che il vostro team utilizza già — sistemi di gestione delle attività, chat, documenti ed esportazioni — le azioni da intraprendere con i responsabili e le scadenze, gli accordi, i resoconti delle riunioni e i risultati dei controlli di stato. Effettuate l’integrazione tramite la nostra API, i webhook o MCP, in modo che gli agenti basati sull’intelligenza artificiale possano riprendere da dove si è interrotta la riunione.

Automazione e intelligenza artificiale

Si colleghi tramite

Agenti e strumenti di intelligenza artificiale

Esportazione e formati

ExcelCSVPDFMarkdownE-mail

Il prezzo è calcolato per squadra, non per utente

Un piano per singolo team parte da 250 dollari all’anno per team, per un massimo di 25 membri; pertanto, invitare un collaboratore esterno, una parte interessata o un nuovo assunto a una sessione di retrospettiva non modifica il costo. La maggior parte degli strumenti basati sulla lavagna digitale applica invece una tariffa per utente, che risulta più conveniente per tre persone ma diventa progressivamente meno vantaggiosa oltre tale numero. Qui non è previsto alcun piano gratuito a tempo indeterminato. La versione di prova di 30 giorni include tutte le funzionalità, compresi i controlli di integrità e le stime, e non richiede l’inserimento dei dati della carta di credito.

Inizi una prova gratuitaConsultare i piani e i prezzi

Siete in buona compagnia

I team di aziende Fortune 500, banche, enti governativi e startup in fase iniziale organizzano qui le loro sessioni di retrospettiva.

  • The interface is clean and super intuitive and the flow was easy to navigate. I love the different options for retro types and the sticky note and dot voting experience was great. And finally, the ability to create actions was a fantastic finish. Your team should be SO PROUD.
    Kim HansenAppfolio
  • TeamRetro is a product where every detail is considered – simple usage, and good design. different flows for different needs, highly customizable, real-time features. It allows you to enter a retrospective or health check meeting comfortably and be ready for the meeting as a team leader.
    Yasemin K.Sourceforge
  • TeamRetro helped our teams effectively manage retrospective meetings, even in a remote setup, saving time and increasing productivity.
    Václav NidrleTrigama
  • Probably one of the best applications we’ve used to conduct a retrospective. Seeing everyone interact with the board and share their opinions was awesome! The integrations with our Jira board is great. Allows us to track our goals and ensure they’re owned. Thank You, thumbs up from me👍
    Ragika RaveendranRockar
  • With the step-by-step framework TeamRetro provides, it enables small teams to hold regular retrospectives with alternating team members in the facilitating role.
    Reimer AnkeChatmosphere
  • I’m a big fan of retrospectives and other structured brainstorming meeting formats to unlock the potential in our organization, and I found TeamRetro to be the best solution on the market.
    Hugo WernhoffKognity
  • Excellent, it’s exactly what we expected and even more, we liked very much the idea of incorporating in the report not only the current retro actions but also the pending ones from earlier retros.
    Leonardo MenaPyxis
  • It is intuitive, easy to use, and helps the team tremendously to perform a constructive retrospective.  Also, the health check fully meets our requirements.
    Rebecca G.Slashdot

Domande frequenti

Che cos’è uno strumento retrospettivo?
Uno strumento per la retrospettiva è un software che un team utilizza per condurre la propria retrospettiva: una bacheca condivisa con colonne dedicate alle domande poste, un’area privata per l’inserimento delle idee in modo che nessuno si fissi sul primo suggerimento, un sistema di votazione per decidere quali argomenti meritino di essere discussi e un registro delle azioni concordate dal team. Uno strumento dedicato alla retrospettiva si differenzia da una lavagna generica in quanto la riunione segue una struttura che guida il team, e le azioni rimangono disponibili tra una sessione e l’altra anziché andare perse con la lavagna.
Quali caratteristiche dovrei ricercare in uno strumento per la retrospettiva agile?
Sono quattro gli elementi che determinano se un team continuerà a utilizzarlo. Una libreria di modelli da alternare, in modo che le stesse tre colonne non risultino ormai superate già al quarto sprint. Brainstorming privato e votazioni indipendenti su ogni piano, senza che ciò sia subordinato a un upgrade, poiché il contributo sincero è l’elemento fondamentale. Un sistema di monitoraggio delle azioni che riporti le modifiche concordate alla retrospecativa successiva, indicando un responsabile e una data. E un modello di tariffazione che non penalizzi l’invito di nuovi utenti: il prezzo per team rimane fisso man mano che il team cresce, mentre quello per postazione no.
Esiste uno strumento gratuito per l’analisi retrospettiva?
Sì, ce ne sono diversi. EasyRetro, Parabol, Neatro, GoRetro ed Echometer offrono tutti piani gratuiti, mentre IdeaBoardz e RetroTool sono gratuiti e non richiedono nemmeno la creazione di un account. Ciascuno prevede alcune limitazioni: numero di bacheche al mese, cronologia delle riunioni, numero di team o funzionalità che trasformano una retrospettiva in qualcosa di più di una semplice bacheca di post-it. TeamRetro non offre un piano gratuito a tempo indeterminato. Prevede invece una prova gratuita di 30 giorni con accesso a tutte le funzionalità, senza necessità di inserire i dati della carta di credito. Il nostro confronto tra i migliori strumenti per le retrospettive illustra in dettaglio cosa include effettivamente ciascun piano gratuito.
Jira dispone di uno strumento per le retrospettive?
Jira non dispone di una funzionalità di retrospettiva integrata nel prodotto. I team possono aggiungere un’applicazione dedicata alla retrospettiva dall’Atlassian Marketplace oppure eseguire la retrospettiva in uno strumento dedicato e collegarlo a Jira. TeamRetro si integra con Jira e Jira Server, pertanto le azioni concordate vengono trasformate in ticket Jira e la cronologia delle retrospettive rimane in un unico posto anziché essere dispersa tra i commenti dei ticket.
È possibile provare uno strumento di analisi retrospettiva senza creare un account?
TeamRetro mette a disposizione una bacheca demo aperta che non richiede alcuna registrazione, sufficiente per osservare il flusso di facilitazione, le votazioni e i modelli. Per condurre un vero e proprio retro con il proprio team è necessario un account, poiché la bacheca, le azioni e la cronologia appartengono al team piuttosto che a una singola sessione anonima. La versione di prova richiede un indirizzo e-mail e non richiede alcuna carta di credito. Se una bacheca senza account è un requisito imprescindibile, sia IdeaBoardz che RetroTool ne offrono una gratuitamente.
È sufficiente una lavagna bianca, oppure occorre uno strumento specifico per la retrospettiva?
Una lavagna bianca è più flessibile e meno strutturata, il che presenta vantaggi e svantaggi. Va bene quando è comunque un facilitatore esperto a progettare la sessione. Uno strumento dedicato alla retrospettiva è utile quando si desidera che la riunione si svolga allo stesso modo anche in assenza di quella persona nella sala: fasi guidate, un timer, l’anonimato come impostazione predefinita e le azioni aperte dell’ultima retrospettiva visualizzate sullo schermo prima che qualcuno aggiunga una nuova nota.
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