Wszystkie funkcje niezbędne do prowadzenia skutecznych, przyjemnych i łatwych retrospektyw
Zapoznaj się z kompleksowymi funkcjami TeamRetro służącymi do przeprowadzania retrospektyw i zwiększ skuteczność swoich retrospektyw w ramach metodyki agile.
Stwórz idealną retrospektywę dla swojego zespołu
Stwórz narzędzie w stylu retro, które będzie pasowało do sposobu pracy Państwa zespołu: konfigurowalne etapy, swobodne zgłaszanie pomysłów, zabawne pliki GIF oraz przejrzysty panel działań i ustaleń – wszystko to zaprojektowane z myślą o zespołach stosujących metodologię agile.
Ponad 275 szablonów retrospektywnych
Korzystają z nich najlepsze zespoły stosujące metodologię agile na całym świecie. Przejrzyj bibliotekę szablonów →
…oraz nieograniczone możliwości generowane przez sztuczną inteligencję
Wybierz motyw przewodni dla swojego zespołu, a resztą zajmie się sztuczna inteligencja.
Bogate możliwości prowadzenia spotkań na wyciągnięcie ręki
Prowadź rozmowę z pewnością siebie. Wbudowane liczniki czasu, czat, funkcja „parkingu” oraz role zespołowe zapewniają płynny przebieg spotkania, pozwalając Państwu skupić się na zespole.
Spotkania w pełni anonimowe
Proszę wybrać jedną z następujących opcji: anonimowość, pseudonim lub podanie imienia i nazwiska.
…lub zapewnić uczestnikom możliwość wyboru
Możliwość zachowania anonimowości w przypadku poszczególnych komentarzy lub pomysłów.
Dostosuj swój proces
Od krótkiego i intensywnego spotkania po zespołową burzę mózgów.
Przegląd działań w toku
Należy zapewnić odpowiedzialność i doceniać osiągnięcia.
Proszę wybrać swój styl burzy mózgów
Proszę dodawać pomysły samodzielnie lub wspólnie.
Automatyczne grupowanie
Zaoszczędź czas, korzystając z automatycznych propozycji lub grupując elementy ręcznie.
Zaangażujcie swój zespół, zwiększajcie poziom uczestnictwa
Zacznij od pytania lodołamacza lub wspólnej gry dla zespołu, a następnie zadbaj o zaangażowanie wszystkich uczestników poprzez przydzielanie ról, tajne głosowanie i współpracę wizualną.
Zacznij od pytania lodołamacza
Proszę wybrać pytanie, sformułować własne lub skorzystać z sugestii generowanej przez sztuczną inteligencję.
…lub proszę wybrać coś z biblioteki zajęć i gier
Państwa lodołamacz staje się grą, w którą bierze udział cały zespół.
Pytania podczas rejestracji
Na początku spotkania proszę skupić się na temacie.
Przydzielenie ról na spotkaniu
Zaprosić współprowadzących, gości i obserwatorów.
Głosowanie niezależne
Prosimy o oddawanie głosów w sposób anonimowy i bezstronny we wszystkich kwestiach.
Tablice białe
Tworzenie szkiców, szkieletów map oraz wizualna współpraca.
Wyrazy uznania i podziękowania
Proszę świętować sukcesy – zarówno te duże, jak i te małe – poprzez szybkie wyrażenie uznania.
Pytania dotyczące realizacji zamówienia
Proszę uzyskać szybką informację zwrotną z spotkania.
Proszę skoncentrować się na temacie rozmowy
Zsynchronizujcie ekrany wszystkich uczestników z trybem prezentacji, aby omawiać po jednym pomyśle na raz, lub udostępnijcie ekran, nie udostępniając jednak swoich działań, tak aby uczestnicy mogli swobodnie brać udział w dyskusji.
Tryb prezentacji
Proszę zsynchronizować ekrany wszystkich uczestników, aby ułatwić dyskusję.
Tryb udostępniania ekranu
Udostępnijcie Państwo swój ekran, ale nie swoje działania, i swobodnie uczestniczcie w spotkaniu.
Rejestrowanie działań w celu ciągłego doskonalenia
Przekształć dyskusję w konkretne działania: proponuj i uzgadniaj działania, korzystaj z sugestii opartych na sztucznej inteligencji oraz wdrażaj je w narzędziach, z których już korzysta Państwa zespół.
Zaproponować działania
Proszę proponować i opracowywać działania mające na celu ciągłe doskonalenie.
Wyświetl sugerowane działania
Wykorzystaj potencjał sztucznej inteligencji, aby uzyskać sugestie dotyczące działań na podstawie przebiegu spotkania.
Włączenie działań do procesu pracy
Wprowadzaj działania bezpośrednio do narzędzi służących do zarządzania przepływem pracy.
Osobiste pulpity nawigacyjne
Każda osoba może przeglądać swoje działania, otwarte spotkania oraz zespoły.
Podsumowania spotkań
Z łatwością twórzcie, publikujcie i udostępniajcie streszczenia generowane przez sztuczną inteligencję.
Ustalenia dotyczące zespołu ds. pozyskiwania klientów
Proszę stworzyć kulturę zespołową oraz określić oczekiwania w celu poprawy współpracy w zespole.
Wnioski oparte na danych, które pomogą Państwu osiągnąć wyższy poziom
Proszę spojrzeć na szerszą perspektywę podczas retrospektyw — na dotrzymywanie częstotliwości spotkań, kondycję zespołu, śledzenie działań, powracające tematy oraz rzeczywiste odczucia zespołu w odniesieniu do każdego z nich.
Częstotliwość spotkań
Proszę śledzić częstotliwość spotkań i aktywność w czasie.
Monitorowanie stanu zdrowia członków drużyny lekkoatletycznej
Prosimy o przeprowadzanie badań stanu zespołu w celu oceny i monitorowania zadowolenia członków zespołu.
Śledzenie działań
Proszę monitorować i śledzić działania, aby osiągać postępy.
Zapoznaj się z najczęściej poruszanymi tematami
Przeanalizujcie Państwo swoje chmury słów, aby sprawdzić, jakie wyrażenia pojawiają się najczęściej.
Analiza nastrojów z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
Śledź nastroje w podziale na tematy, sezon po sezonie.
O czym zespół Mobile nieustannie wspominał podczas ostatnich trzech spotkań podsumowujących?
- list_retrospectives
- get_retrospective
We wszystkich trzech sesjach retrospektywnych pojawiły się trzy tematy:
Powracające motywy
- Niesprawna integracja ciągła (CI) — zgłoszono 6 razy, nastrój wykazuje tendencję spadkową
- Opóźnienia w rozpatrywaniu zgłoszeń PR — kwestia poruszana 4 razy, jedno działanie nadal pozostaje do wykonania
- Niejasny zakres wydania — nowość w tym sprincie
Zapytaj swojego asystenta AI o swoje podsumowania
Połącz Claude’a, ChatGPT, Microsoft Copilot lub Gemini za pośrednictwem MCP, a otrzymają Państwo odpowiedzi oparte na Państwa własnych podsumowaniach retrospektywnych. Zapytajcie, jakie kwestie zespół porusza najczęściej lub co uzgodniliście podczas ostatniego spotkania, bez konieczności otwierania raportu.
- Proszę podsumować nasze ostatnie spotkanie podsumowujące oraz sporządzić listę osób odpowiedzialnych za poszczególne zadania
- W odniesieniu do jakich tematów od maja odnotowano spadek nastrojów?
Bezpieczeństwo, zgodność z przepisami i kontrola na poziomie korporacyjnym
Firma TeamRetro posiada certyfikat SOC 2 typu 2 przyznany przez niezależnego audytora, który dokonał oceny naszych zasad, produktu, platformy oraz infrastruktury zgodnie ze standardem dotyczącym zleceń poświadczających (ASAE 3150).
Zgodność z RODO i hosting regionalny (USA i UE)
Jednokrotne logowanie (SSO) za pośrednictwem protokołu SAML
SCIM jako rozwiązanie umożliwiające skalowalne zarządzanie kontami użytkowników
Rejestry audytowe udostępniane są na żądanie
Zapewniamy dostępność na poziomie 99,99%, a dzięki umowom SLA gwarantującym szybką reakcję dbamy o to, by Państwa zespoły mogły pracować wydajnie i miały zapewnione wsparcie.Pulpit nawigacyjny stanu
