Co się dobrze warzy

Co szło dobrze i ma świetny smak?

Nasze wydanie poszło bez ani jednego hotfixa, gładko jak świeżo nalany kufel.
Sesje pracy w parach naprawdę pomogły szybko wdrożyć nowe osoby w zespole.
Codzienne standupy są ostatnio zwięzłe i dodają energii.
Co zostawiło niesmak

Co poszło nie tak albo tym razem miało kwaśny posmak?

Za dużo zmian zakresu na ostatnią chwilę rozwaliło nam planowanie.
Niestabilne testy ciągle blokowały nam merge'e.
Spotkania się przeciągały i zjadały czas na skupioną pracę.
Składniki do dodania

Co dodać, żeby następnym razem uwarzyć lepszą partię?

Wprowadźmy krótkie spotkanie w połowie sprintu, żeby wcześniej wyłapywać problemy.
Powinniśmy uzgodnić definicję ukończenia, zanim zaczniemy pracę.
Zablokujmy codziennie rano dwie godziny bez spotkań na skupioną pracę.
Wznieś toast

Kto lub co zasługuje w tej rundzie na toast?

Zdrowie Sama, który w weekend rzucił się na ratunek przy awarii na produkcji.
Toast za cały zespół za zachowanie spokoju pod presją terminu.
Wielkie dzięki dla Priyi za świetne udokumentowanie procesu onboardingu.

Czym jest retrospektywa Oktoberfest Brewfest?

Retrospektywa Oktoberfest Brewfest przenosi klimat festiwalowej piwiarni na spotkanie podsumowujące pracę zespołu. Inspirowana monachijskim Oktoberfestem, wykorzystuje motywy warzenia piwa i wznoszenia toastów, aby pomóc zespołowi spojrzeć wstecz i zaplanować kolejne kroki w swobodnej, świątecznej atmosferze. Świetnie sprawdza się jesienią jako odmiana od zwykłego przeglądu sprintu czy projektu. Cztery piwne pytania odpowiadają znanym pytaniom retrospektywy. Co się dobrze warzy dotyczy tego, co idzie dobrze. Co zostawiło niesmak to miejsce na problemy. Składniki do dodania pyta, co warto dorzucić, żeby następnym razem uwarzyć lepszą partię, a Wznieś toast służy do świętowania i wyróżniania innych. Na pytania łatwo odpowiedzieć, dzięki czemu cichsi członkowie zespołu chętniej się włączają. Użyj jej na zakończenie sprintu, podsumowanie kwartału albo z okazji sezonu festiwalowego. Ponieważ sesja kończy się toastem, uczestnicy wychodzą w dobrym nastroju i z jasną listą usprawnień do wypróbowania. Jeśli ktoś w zespole nie pije alkoholu, metafora działa równie dobrze z kawą czy lemoniadą, bo żadne z pytań nie wymaga piwa.

Format retrospektywy Oktoberfest Brewfest

Co się dobrze warzy

Co szło dobrze i ma świetny smak?

To pytanie o to, co poszło dobrze, w barwach Oktoberfestu. Świętujcie to, co dobrze fermentuje: udane dostawy, sprawną współpracę i zdrowe nawyki. Utrzymuj pozytywny ton i zadbaj o to, żeby każdy zdążył nalać swoje przemyślenia, zanim przejdziecie dalej.

Co zostawiło niesmak

Co poszło nie tak albo tym razem miało kwaśny posmak?

To pytanie o to, co nie poszło dobrze. Zadbaj o bezpieczną atmosferę bez szukania winnych, żeby ludzie mogli nazwać to, co popsuło im doświadczenie. Skupiaj się na sytuacjach i procesach, a nie na osobach, i szukaj wzorców, z którymi zespół może zmierzyć się wspólnie.

Składniki do dodania

Co dodać, żeby następnym razem uwarzyć lepszą partię?

To pytanie o to, co poprawić. Kieruj zespół w stronę konkretnych pomysłów zamiast ogólnikowych życzeń. Zachęcaj do zgłaszania eksperymentów, które ludzie chcieliby wypróbować, i łącz każdy składnik z wcześniej zgłoszonym problemem, żeby każde usprawnienie miało swoje uzasadnienie.

Wznieś toast

Kto lub co zasługuje w tej rundzie na toast?

To pytanie o docenienie. Zakończcie w dobrym nastroju, zachęcając zespół do wzajemnego doceniania wkładu i świętowania wspólnych sukcesów. Docenienie, które wskazuje konkretny wkład, zachęca do kolejnych takich działań. Prost.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy jesienią chcesz nadać sezonowy charakter przeglądowi na koniec sprintu lub kwartału.
  • Gdy morale zespołu wymaga podbudowania i chcesz, żeby sesja była swobodna i bez presji.
  • Gdy do zespołu dołączyły nowe osoby i potrzebujesz luźnego formatu, który zachęci wszystkich do udziału.
  • Gdy świętujecie ważny kamień milowy lub wydanie i chcesz połączyć docenienie ze szczerą rozmową o usprawnieniach.
  • Gdy wasz zwykły format retrospektywy się opatrzył i zespół potrzebuje odmiany.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby twój ostatni sprint był piwem, jakim piwem by był i dlaczego?
  • Jaką świąteczną tradycję chętnie przeniósłbyś do kultury waszego zespołu?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Postaw na motyw: we wstępie użyj nawiązań do piwa i festiwalu, żeby nadać spotkaniu swobodny, zabawny charakter.
  • Ogranicz czas na każdą kolumnę, żeby zabawa nie wyparła dyskusji, i dbaj o to, by wszystkie cztery kolumny dostały podobną uwagę.
  • W kolumnie Co zostawiło niesmak nie szukajcie winnych, tylko skupcie się na procesach i sytuacjach zamiast na osobach.
  • Zakończ kolumną Wznieś toast, żeby sesja skończyła się pozytywnym akcentem.
  • Pozwól cichszym osobom najpierw dodać swoje pomysły anonimowo, a potem pogrupujcie je i zagłosujcie, żeby każdy miał swój głos.
  • Zamień najważniejsze pomysły na usprawnienia w zadania z przypisanymi właścicielami, żeby nie zwietrzały po spotkaniu.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Oktoberfest Brewfest?
To tematyczna retrospektywa, która wykorzystuje motywy piwa i festiwalu, aby poprowadzić zespół przez podsumowanie pracy. Pytania takie jak Co się dobrze warzy i Co zostawiło niesmak zastępują znane pytania retrospektywy.
Kiedy warto użyć tej tematycznej retrospektywy?
Jesienią, na przeglądach na koniec sprintu lub kwartału, przy świętowaniu kamieni milowych albo zawsze wtedy, gdy wasz zwykły format potrzebuje odświeżenia.
Ile trwa retrospektywa Oktoberfest Brewfest?
Większość sesji trwa od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu. Ogranicz czas na każdą z czterech kolumn, żeby utrzymać energię i zostawić miejsce na zadania do wykonania.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Struktura jest taka sama: świętujecie sukcesy, wyciągacie na wierzch problemy, planujecie usprawnienia i doceniacie wkład innych. Festiwalowy motyw ułatwia dzielenie się szczerą informacją zwrotną i utrzymuje zaangażowanie uczestników.
Czy ta retrospektywa sprawdzi się w zespołach zdalnych?
Tak. W TeamRetro wszyscy dodają pomysły jednocześnie, grupują podobne tematy, głosują na najważniejsze kwestie i zapisują zadania do wykonania, więc format działa zarówno w zespołach rozproszonych, jak i stacjonarnych.
Czy uczestnicy muszą coś wiedzieć o Oktoberfeście?
Nie. Pytania są zrozumiałe same w sobie, więc każdy może się włączyć, niezależnie od tego, czy był kiedyś na festiwalu piwa.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo