Wat is de Oktoberfest Brewfest-retrospective?
De Oktoberfest Brewfest-retrospective haalt de sfeer van een feestelijke bierhal naar de evaluatie van je team. Het format is geïnspireerd op het Oktoberfest in München en gebruikt beelden van brouwen en proosten om in een ontspannen, feestelijke stemming terug te blikken en vooruit te plannen. Het past goed in de herfst, als afwisseling op je gebruikelijke sprint- of projectevaluatie. Vier prompts met een biertje als thema sluiten aan op bekende retrospectivevragen. Wat lekker brouwt gaat over wat goed gaat. Wat een nare nasmaak gaf is voor de problemen. Toe te voegen ingrediënten vraagt wat je erbij moet doen om de volgende keer een betere batch te brouwen, en Hef het glas is voor vieringen en complimenten. De prompts zijn makkelijk te beantwoorden, waardoor ook stillere teamleden gemakkelijker meedoen. Gebruik het om een sprint af te sluiten, een kwartaal af te ronden of de feestelijke tijd van het jaar te markeren. Omdat de sessie eindigt met een toost, gaan mensen positief de deur uit, met een duidelijke lijst verbeteringen om uit te proberen. Drinkt een deel van je team geen alcohol? De metafoor werkt net zo goed met koffie of frisdrank, want geen van de prompts draait echt om bier.
Oktoberfest Brewfest-retrospectiveformat
Wat lekker brouwt
Wat ging er goed en smaakt naar meer?
Dit is de wat-ging-goed-prompt in Oktoberfest-kleuren. Vier wat er mooi aan het gisten is: geslaagde opleveringen, soepele samenwerking en gezonde gewoontes. Houd de toon positief en zorg dat iedereen zijn gedachten heeft kunnen inschenken voordat je verdergaat.
Wat een nare nasmaak gaf
Wat ging er mis of voelde deze keer zuur?
Dit is de wat-ging-er-niet-goed-prompt. Maak het veilig en vrij van schuld, zodat mensen durven te benoemen wat de ervaring heeft verzuurd. Richt je op situaties en processen, niet op personen, en zoek naar patronen die het team samen kan aanpakken.
Toe te voegen ingrediënten
Wat moeten we toevoegen voor een betere batch volgende keer?
Dit is de wat-kunnen-we-verbeteren-prompt. Stuur het team richting concrete ideeën in plaats van vage wensen. Nodig mensen uit om experimenten voor te stellen die ze willen proberen, en koppel elk ingrediënt aan een eerder genoemd probleem, zodat elke verbetering een duidelijke reden heeft.
Hef het glas
Wie of wat verdient deze ronde een feestelijke proost?
Dit is de waarderingsprompt. Sluit af op een hoogtepunt door het team uit te nodigen elkaars bijdragen te erkennen en gezamenlijke successen te vieren. Waardering die een specifieke bijdrage benoemt, moedigt meer van hetzelfde aan. Prost!
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je in de herfst een seizoensgebonden draai wilt geven aan je evaluatie aan het einde van een sprint of kwartaal.
- Als het teammoreel een opkikker kan gebruiken en je wilt dat de sessie ontspannen en zonder druk aanvoelt.
- Als er nieuwe teamleden bij zijn gekomen en je een ontspannen format zoekt waarin iedereen een bijdrage levert.
- Als je een belangrijke mijlpaal of release viert en waardering wilt combineren met eerlijke verbeterpunten.
- Als je gebruikelijke retrospectiveformat sleets aanvoelt en het team toe is aan iets anders.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je laatste sprint een biertje was, wat voor bier zou het dan zijn en waarom?
- Welke feestelijke traditie zou je graag in de cultuur van je team willen opnemen?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Ga helemaal mee in het thema: gebruik bier- en festivalbeelden in je introductie om een ontspannen, speelse sfeer neer te zetten.
- Timebox elke kolom zodat de feestvreugde de discussie niet verdringt, en streef naar een gelijkmatige inbreng in alle vier de kolommen.
- Houd Wat een nare nasmaak gaf vrij van schuld door je te richten op processen en situaties in plaats van op personen.
- Sluit af met Hef het glas, zodat de sessie op een positieve noot eindigt.
- Laat stillere teamleden hun gedachten eerst anoniem toevoegen, en groepeer en stem daarna, zodat iedereen een stem heeft.
- Maak van de belangrijkste verbeterideeën actiepunten met een eigenaar, zodat ze na de meeting niet verschalen.