Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive

Stoßt auf den Sprint an und braut einen besseren.

Probieren Sie diese Retrospektive live aus

Was gut gebraut ist

Was lief gut und schmeckt richtig gut?

Unser Release ging ohne einen einzigen Hotfix raus, so glatt wie ein frisch gezapftes Bier.
Die Pairing-Sessions haben den neuen Teammitgliedern beim schnellen Einarbeiten echt geholfen.
Die Daily Standups waren in letzter Zeit knackig und haben richtig Energie gegeben.
Was bitter schmeckte

Was lief schief oder hat diesmal sauer aufgestoßen?

Zu viele kurzfristige Scope-Änderungen haben unsere Planung durcheinandergebracht.
Die instabile Testsuite hat unsere Merges ständig blockiert.
Meetings haben überzogen und uns Fokuszeit geraubt.
Neue Zutaten

Was sollten wir hinzufügen, um nächstes Mal besser zu brauen?

Lasst uns einen Check-in zur Sprintmitte einführen, um Probleme früher zu erkennen.
Wir sollten uns vor Arbeitsbeginn auf eine Definition of Done einigen.
Jeden Morgen zwei Stunden meetingfreie Fokuszeit blocken.
Lasst uns anstoßen

Wer oder was verdient diesmal ein festliches Prost?

Prost auf Sam, der am Wochenende eingesprungen ist und das Produktionsproblem behoben hat.
Ein Prost auf das ganze Team, weil alle trotz Termindruck ruhig geblieben sind.
Großes Dankeschön an Priya für die tolle Dokumentation des Onboarding-Prozesses.

Was ist die Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive?

Die Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive holt die Stimmung eines Festzelts in euren Teamrückblick. Angelehnt an das Münchner Oktoberfest nutzt sie Bilder vom Brauen und Anstoßen, damit euer Team in entspannter, feierlicher Atmosphäre zurückblicken und nach vorn planen kann. Sie eignet sich besonders im Herbst als Abwechslung zu eurem üblichen Sprint- oder Projektrückblick. Vier Fragen rund ums Bier entsprechen bekannten Retrospektive-Fragen. „Was gut gebraut ist“ dreht sich um das, was gut läuft. „Was bitter schmeckte“ ist für die Probleme da. „Neue Zutaten“ fragt, was ihr beim nächsten Mal hinzufügen solltet, um einen besseren Sud zu brauen, und „Lasst uns anstoßen“ ist für Erfolge und Dankeschöns gedacht. Die Fragen lassen sich leicht beantworten, was auch stilleren Teammitgliedern den Einstieg erleichtert. Nutzt das Format zum Abschluss eines Sprints, eines Quartals oder passend zur Festzeit. Da die Sitzung mit einem Prost endet, gehen alle mit einem guten Gefühl und einer klaren Liste von Verbesserungen auseinander, die ihr ausprobieren könnt. Wenn manche im Team keinen Alkohol trinken, funktioniert die Metapher genauso gut mit Kaffee oder Limo, denn keine der Fragen setzt Bier voraus.

Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive-Format

Was gut gebraut ist

Was lief gut und schmeckt richtig gut?

Das ist die Was-lief-gut-Frage in Oktoberfest-Farben. Feiert, was schön gereift ist: erfolgreiche Lieferungen, reibungslose Zusammenarbeit und gute Gewohnheiten. Haltet die Stimmung positiv und sorgt dafür, dass alle ihre Gedanken einschenken konnten, bevor ihr weitermacht.

Was bitter schmeckte

Was lief schief oder hat diesmal sauer aufgestoßen?

Das ist die Was-lief-nicht-gut-Frage. Schafft einen sicheren Raum ohne Schuldzuweisungen, damit alle benennen können, was ihnen die Erfahrung verdorben hat. Konzentriert euch auf Situationen und Prozesse statt auf Personen und sucht nach Mustern, die das Team gemeinsam angehen kann.

Neue Zutaten

Was sollten wir hinzufügen, um nächstes Mal besser zu brauen?

Das ist die Was-können-wir-verbessern-Frage. Lenkt das Team auf konkrete Ideen statt vager Wünsche. Fragt nach Experimenten, die alle gern ausprobieren würden, und verknüpft jede Zutat mit einem zuvor genannten Problem, damit jede Verbesserung einen klaren Grund hat.

Lasst uns anstoßen

Wer oder was verdient diesmal ein festliches Prost?

Das ist die Wertschätzungsfrage. Beendet die Sitzung mit einem Höhepunkt, indem ihr das Team einladet, die Beiträge der anderen anzuerkennen und gemeinsame Erfolge zu feiern. Anerkennung, die einen konkreten Beitrag benennt, sorgt dafür, dass es mehr davon gibt. Prost.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn ihr eurem Sprint- oder Quartalsrückblick im Herbst einen saisonalen Dreh geben möchtet.
  • Wenn die Teammoral einen Schub braucht und die Sitzung entspannt und ohne Druck ablaufen soll.
  • Wenn neue Mitglieder dazugekommen sind und ihr ein lockeres Format sucht, bei dem alle mitmachen.
  • Wenn ihr einen wichtigen Meilenstein oder ein Release feiert und Anerkennung mit ehrlicher Verbesserung verbinden wollt.
  • Wenn euer übliches Retrospektive-Format abgestanden wirkt und das Team Abwechslung braucht.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn euer letzter Sprint ein Bier wäre, welche Sorte wäre er und warum?
  • Welche festliche Tradition würdet ihr gern in eure Teamkultur übernehmen?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Spielt mit dem Thema: Nutzt in eurer Einleitung Bilder von Bier und Volksfest, um eine entspannte, verspielte Stimmung zu schaffen.
  • Setzt für jede Spalte ein Zeitlimit, damit das Feiern die Diskussion nicht verdrängt, und achtet auf ausgewogene Beiträge in allen vier Spalten.
  • Haltet „Was bitter schmeckte“ frei von Schuldzuweisungen, indem ihr euch auf Prozesse und Situationen statt auf Personen konzentriert.
  • Schließt mit „Lasst uns anstoßen“ ab, damit die Sitzung positiv endet.
  • Lasst stillere Teammitglieder ihre Gedanken zuerst anonym eintragen, gruppiert und stimmt dann ab, damit alle mitreden können.
  • Macht aus den wichtigsten Verbesserungsideen Maßnahmen mit Verantwortlichen, damit sie nach dem Meeting nicht schal werden.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive?
Es ist eine Themen-Retrospektive, die euer Team mit Bildern von Bier und Volksfest durch einen Rückblick führt. Fragen wie „Was gut gebraut ist“ und „Was bitter schmeckte“ ersetzen die bekannten Retrospektive-Fragen.
Wann sollte ich diese Themen-Retrospektive einsetzen?
Setzt sie im Herbst ein, für Sprint- oder Quartalsrückblicke und Meilensteinfeiern oder immer dann, wenn euer übliches Format frischen Wind braucht.
Wie lange dauert eine Oktoberfest-Brewfest-Retrospektive?
Die meisten Sitzungen dauern je nach Teamgröße 45 bis 60 Minuten. Setzt für jede der vier Spalten ein Zeitlimit, damit die Energie hoch bleibt und Zeit für Maßnahmen bleibt.
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Der Aufbau ist derselbe: Erfolge feiern, Probleme aufdecken, Verbesserungen planen und Beiträge würdigen. Das Festthema macht ehrliches Feedback leichter und hält alle bei der Sache.
Eignet sich diese Retrospektive für Remote-Teams?
Ja. In TeamRetro tragen alle gleichzeitig Ideen ein, gruppieren ähnliche Themen, stimmen über das Wichtigste ab und halten Maßnahmen fest. So funktioniert das Format für verteilte Teams genauso wie vor Ort.
Müssen die Teilnehmenden etwas über das Oktoberfest wissen?
Nein. Die Fragen erklären sich von selbst, sodass alle mitmachen können, egal ob sie schon einmal auf einem Bierfest waren oder nicht.

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