Samba (Napędzało nas)

Co dodawało zespołowi energii i trzymało go w rytmie?

Nasze daily były krótkie i konkretne, więc zawsze wiedzieliśmy, jaki jest następny krok.
Programowanie w parach utrzymywało wysoką energię i czysty kod.
Zespół szybko się zmobilizował, kiedy termin demo został przyspieszony.
Poza rytmem (Wybiło nas)

Co zakłócało pracę zespołu lub wybijało go z rytmu?

Zbyt wiele nieplanowanych spotkań odrywało nas od skupionej pracy.
Niejasne wymagania sprawiały, że w kółko zaczynaliśmy to samo zadanie od nowa.
Niestabilne środowiska testowe spowalniały każde wydanie.
Nowa melodia (Warto spróbować)

Jakie nowe pomysły lub eksperymenty powinniśmy wypróbować?

Spróbujmy środy bez spotkań, żeby chronić czas na głęboką pracę.
Moglibyśmy poeksperymentować z rotacyjnym prowadzącym daily.
A gdybyśmy zautomatyzowali środowiska testowe, żeby ograniczyć opóźnienia?
Karnawał (Warto świętować)

Jakie sukcesy i osiągnięcia zasługują na świętowanie?

Dostarczyliśmy nową funkcję przed terminem. Ogromny sukces.
Wielkie podziękowania dla Ani za mentoring nowych osób w zespole.
Osiągnęliśmy najniższą liczbę błędów w tym kwartale.

Czym jest retrospektywa Brazylijski Rytm?

Retrospektywa Brazylijski Rytm czerpie z muzyki brazylijskiej, od szybkiej samby po swobodniejszą bossa novę, i pyta, jak dobrze zespół trzymał wspólne tempo. Zespół muzyczny brzmi dobrze, gdy wszyscy grają równo, a zespół projektowy działa tak samo: ludzie budują na tym, co robią inni, i dostosowują się, gdy rytm się rozjeżdża. Motyw przewodni dodaje spotkaniu ciepła i ułatwia rozmowę o tempie pracy i morale. Tablica ma cztery sekcje. Samba to to, co napędzało zespół. Poza rytmem obejmuje to, co was wybiło z rytmu, na przykład przerwy w pracy lub niejasne wymagania. Nowa melodia jest na eksperymenty, które warto podjąć w kolejnym sprincie, a Karnawał na sukcesy i ludzi, którzy za nimi stoją. Rozpoczęcie i zakończenie na pozytywnych sekcjach sprawia, że rozmowa o tarciach zachowuje właściwe proporcje. Ujęcie retrospektywy w kategoriach rytmu skłania do rozmowy o tempie i morale, czego zwykła lista zadań rzadko dotyka. Przeprowadźcie ją w TeamRetro, aby zbierać pomysły indywidualnie, grupować je i głosować, a następnie zamienić najważniejsze w zadania do wykonania, które zespół rozliczy w kolejnym sprincie.

Format retrospektywy Brazylijski Rytm

Samba (Napędzało nas)

Co dodawało zespołowi energii i trzymało go w rytmie?

Samba jest szybka i porywa wszystkich do tańca. Ta sekcja zbiera praktyki, ludzi i momenty, które nadawały zespołowi rozpęd. Zapytajcie, co tworzyło płynność pracy w trakcie sprintu, i nazwijcie to, co warto zachować.

Poza rytmem (Wybiło nas)

Co zakłócało pracę zespołu lub wybijało go z rytmu?

Momenty poza rytmem to chwile, w których muzyka się potyka. Wykorzystajcie tę sekcję na tarcia, blokery i przerwy, które zaburzyły tempo zespołu, bez szukania winnych. Celem jest znalezienie potknięć, żeby zespół mógł odzyskać swoje tempo.

Nowa melodia (Warto spróbować)

Jakie nowe pomysły lub eksperymenty powinniśmy wypróbować?

Ta sekcja jest na nowe podejścia, narzędzia lub eksperymenty, które zespół chce wypróbować. Przyjmujcie też niedopracowane pomysły, bo grupa może przekształcić je w coś, co da się przetestować w kolejnym sprincie.

Karnawał (Warto świętować)

Jakie sukcesy i osiągnięcia zasługują na świętowanie?

Karnawał to najbardziej znane święto Brazylii. Wykorzystajcie tę sekcję, aby docenić osiągnięcia i ludzi, którzy za nimi stoją, i poświęćcie jej odpowiednio dużo czasu: to właśnie ona pomaga zespołowi przetrwać trudniejsze sprinty.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy chcecie odmienić klimat rutynowej retrospektywy sprintu.
  • Po wydaniu pod dużą presją, aby przyjrzeć się tempu pracy i docenić to, co zespół osiągnął.
  • Gdy wasze zwykłe formaty się opatrzyły i szukacie nowej metafory.
  • Dla zespołów zdalnych lub rozproszonych, które chcą dodać retrospektywie trochę charakteru.
  • Gdy zależy wam na szczerej rozmowie o tarciach połączonej z prawdziwym docenieniem tego, co się udało.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby twój tydzień pracy był gatunkiem muzycznym, jaki by to był gatunek i dlaczego?
  • Jaka piosenka najlepiej oddaje energię waszego ostatniego sprintu?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Puśćcie trochę muzyki brazylijskiej, gdy ludzie dołączają do spotkania, żeby wprowadzić w klimat.
  • Skupcie się na tempie i płynności pracy, a nie na liście ukończonych zadań, aby dowiedzieć się, jak zespół naprawdę ze sobą współpracuje.
  • Ograniczcie czas na każdy temat, żeby żaden obszar nie zdominował spotkania.
  • Przypomnijcie cichszym osobom, że każdy instrument jest ważny dla piosenki, i pozwólcie wszystkim najpierw dodać notatki indywidualnie.
  • Użyjcie głosowania kropkami, aby wybrać najważniejsze pomysły, zanim zamienicie je w zadania do wykonania.
  • Nie pomijajcie Karnawału. Świętowanie sukcesów równoważy rozmowę o tym, co poszło nie tak.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Brazylijski Rytm?
Zaplanujcie 45–60 minut dla zespołu liczącego od pięciu do ośmiu osób. Dostosujcie czas na każdy temat do wielkości zespołu i tego, ile dyskusji wymaga dany obszar.
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Sięgnijcie po niego, gdy standardowe formaty się opatrzyły, zwłaszcza po intensywnym sprincie lub przy niskim morale. Muzyczne metafory dają ludziom łatwy sposób na rozmowę o tempie i płynności pracy.
Czym różni się od standardowej retrospektywy Start, Stop, Continue?
Struktura jest podobna: Samba odpowiada Continue, Poza rytmem odpowiada Stop, a Nowa melodia odpowiada Start. Brazylijski Rytm dodaje Karnawał na sukcesy, a motyw muzyczny kieruje rozmowę bardziej na tempo i morale.
Czy uczestnicy muszą znać muzykę brazylijską?
Nie. Samba, Poza rytmem, Nowa melodia i Karnawał są zrozumiałe same w sobie, a każdą sekcję można wyjaśnić jednym zdaniem na początku spotkania.
Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą korzystać z tego szablonu?
Tak. W TeamRetro zdalni członkowie zespołu wspólnie zbierają pomysły, grupują je, głosują i tworzą zadania do wykonania, na żywo lub asynchronicznie.
Jak zamienić dyskusję w konkretne działania?
Po grupowaniu i głosowaniu zamieńcie najważniejsze pomysły w TeamRetro w zadania do wykonania z przypisanym właścicielem, aby zespół mógł śledzić ich realizację w kolejnym sprincie.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo