Che cos'è la Retrospettiva Ritmo Brasiliano?
La Retrospettiva Ritmo Brasiliano si ispira alla musica brasiliana, dalla samba più veloce alle atmosfere più rilassate della bossa nova, e chiede quanto bene il team abbia tenuto il tempo insieme. Una band suona bene quando tutti vanno a tempo, e per un team vale lo stesso: ognuno costruisce sul lavoro degli altri e si adatta quando il ritmo vacilla. Il tema rende l'incontro più caloroso e aiuta a parlare di andatura e morale. La board ha quattro sezioni. Samba raccoglie ciò che ha tenuto il team in movimento. Fuori tempo riguarda ciò che vi ha fatto perdere il passo, come interruzioni o requisiti poco chiari. Nuova melodia è dedicata agli esperimenti da provare nel prossimo sprint, mentre Carnevale serve per i successi e le persone che li hanno resi possibili. Aprire e chiudere con le sezioni positive aiuta a dare il giusto peso alla discussione sugli attriti. Impostare la retrospettiva sul ritmo spinge le persone a parlare di cadenza e morale, temi che un semplice elenco di attività raramente fa emergere. Usala in TeamRetro per fare brainstorming in privato, raggruppare e votare, e poi trasformare le idee migliori in azioni che il team potrà seguire nel prossimo sprint.
Formato della retrospettiva Ritmo Brasiliano
Samba (Ci ha fatto andare)
Cosa ha dato energia e ritmo al team?La samba è veloce e fa ballare tutti. Questa sezione raccoglie le pratiche, le persone e i momenti che hanno dato slancio al team. Chiedete cosa ha creato flusso durante lo sprint e indicate cosa vale la pena mantenere.
Fuori tempo (Ci ha frenato)
Cosa ha interrotto il flusso o spezzato il ritmo del team?I momenti fuori tempo sono quelli in cui la musica inciampa. Usate questa sezione per gli attriti, i blocchi e le interruzioni che hanno rotto l'andatura del team, senza cercare colpevoli. L'obiettivo è individuare le incertezze perché il team possa ritrovare il tempo.
Nuova melodia (Da provare)
Quali nuove idee o esperimenti dovremmo provare?Questa sezione è dedicata a nuovi approcci, strumenti o esperimenti che il team vuole provare. Accogliete anche le idee abbozzate, perché il gruppo può trasformarle in qualcosa da testare nel prossimo sprint.
Carnevale (Da festeggiare)
Quali successi e risultati meritano di essere festeggiati?Il Carnevale è la festa più famosa del Brasile. Usate questa sezione per riconoscere i risultati e le persone che li hanno ottenuti, e dedicatele il tempo che merita: è ciò che dà al team la carica per affrontare gli sprint più difficili.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando volete cambiare atmosfera a una normale retrospettiva di fine sprint.
- Dopo un rilascio ad alta pressione, per riflettere sull'andatura e festeggiare ciò che il team ha ottenuto.
- Quando i soliti formati sono diventati ripetitivi e cercate una nuova metafora.
- Per team remoti o distribuiti che vogliono dare un tocco di personalità alla retrospettiva.
- Quando volete parlare onestamente degli attriti e allo stesso tempo riconoscere davvero ciò che è andato bene.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se la tua settimana lavorativa fosse un genere musicale, quale sarebbe e perché?
- Quale canzone rappresenta meglio l'energia dell'ultimo sprint?
Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →
Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Mettete un po' di musica brasiliana mentre le persone si collegano, per entrare nel tema.
- Concentratevi su andatura e flusso, non su un elenco di attività completate, così capirete come il team lavora davvero insieme.
- Fissate un tempo per ogni sezione, così nessun argomento si prende tutta la sessione.
- Ricordate alle persone più riservate che ogni strumento conta per la canzone, e lasciate che tutti aggiungano prima le proprie note in privato.
- Usate il dot voting per scegliere le idee più importanti prima di trasformarle in azioni.
- Non saltate il Carnevale. Festeggiare i successi bilancia la discussione su ciò che è andato storto.