Retrospectiva Arena de Inteligencia Artificial

Formato de retrospectiva Arena de Inteligencia Artificial

Logros con IA

¿Dónde nos ha aportado la IA valor real?

Recoge los beneficios concretos que el equipo ha obtenido de las herramientas de IA. Pide a cada persona que indique la tarea, cuánto tiempo o esfuerzo ahorró aproximadamente y si la calidad se mantuvo. Los ejemplos específicos muestran qué usos merece la pena ampliar.

Fricciones y límites

¿Dónde nos ha frenado la IA o se ha quedado corta?

Usa este tema para las frustraciones, imprecisiones y límites con los que se ha topado el equipo. Poner nombre a las fricciones es la forma de saber dónde las herramientas todavía no son fiables, así que deja claro que no es un voto en contra de la IA. Busca patrones que apunten a mejores prompts, a barreras de control o a tareas en las que el equipo no debería usar IA en absoluto.

Riesgos y puntos de atención

¿Qué riesgos o preocupaciones debemos vigilar?

Este tema abarca la privacidad de los datos, la seguridad, los sesgos, la dependencia excesiva y la ética. Mantén un tono práctico: el objetivo es identificar los puntos de atención y acordar salvaguardas. Plantear las preocupaciones pronto mantiene la confianza a medida que crece la adopción.

Experimentos y próximos pasos

¿Qué deberíamos probar o mejorar con la IA a continuación?

Convierte la reflexión en acción recogiendo los experimentos que el equipo quiere hacer. Pide apuestas pequeñas y comprobables, con un responsable y una forma de saber si funcionaron, y revisa los resultados en la próxima sesión.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando tu equipo ha adoptado nuevas herramientas de IA y quieres saber qué funciona y qué no.
• Cuando necesitáis acordar cómo usa el equipo la IA o plantear riesgos antes de que crezcan.
• Cada pocos meses, para seguir cómo está cambiando la IA el flujo de trabajo del equipo.
• Al decidir qué experimentos o herramientas de IA priorizar en el próximo trimestre.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si mañana pudieras delegar en una IA una parte tediosa de tu trabajo, ¿cuál sería?
• ¿Qué es lo más sorprendente con lo que te ha ayudado una herramienta de IA últimamente?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Acordad desde el principio que tanto los logros como los problemas tendrán su espacio, para que la sesión no se convierta en un debate sobre la IA en general.
• Pide ejemplos concretos en lugar de opiniones generales sobre la IA, para que el equipo tenga algo tangible sobre lo que actuar.
• Da el mismo espacio a las personas más calladas y a quienes son escépticos con la IA. La variedad de opiniones protege al equipo tanto del bombo como de los miedos infundados.
• Limita el tiempo de cada tema para que la conversación no se atasque en una única polémica sobre la IA.
• Cierra con próximos pasos que tengan cada uno un responsable y una forma de medirlos.
• En la siguiente sesión, retomad los experimentos y riesgos que anotasteis para ver qué ha cambiado.

Preguntas frecuentes