Le « pointing poker » pour les équipes agiles
Le « pointing poker » est une autre appellation du « planning poker » : votes privés, une seule révélation, un « story point » convenu. Organisez une session gratuite de « pointing poker » dans votre navigateur, sans inscription.
Le « pointing poker » est une variante du « planning poker »
Même jeu, nom différent. Le « Pointing Poker » tire son nom du « story point » indiqué sur la carte : l’équipe évalue la taille d’un élément, chacun joue une carte en secret, puis les cartes sont retournées simultanément afin que personne ne se fixe sur le chiffre le plus élevé. Vous le verrez également désigné sous les noms de « poker de planification » ou « scrum poker », et planning poker est le nom sous lequel cette technique a été publiée en 2002.
Si vous découvrez cette méthode, le chapitre du guide intitulé « Qu’est-ce que le Planning Poker ? » explique d’où elle vient et dans quels cas elle n’est pas adaptée. Pour comprendre ce que signifient réellement ces chiffres, consultez « Que sont les story points ? ».
Déroulement d’une partie de poker « pointing »
Trois temps, répétés pour chaque élément. La valeur se trouve dans le deuxième et le troisième temps.
Donnez votre avis sur cet article
Lisez le cas, vérifiez les critères d’acceptation et posez les questions qui pourraient modifier votre note.
Indiquez-le en privé
Chacun choisit une carte parmi celles de l’échelle convenue. Les cartes restent cachées jusqu’à ce que la dernière personne ait voté.
Prendre connaissance et accepter
Toutes les cartes sont retournées en même temps et les votes sont comptabilisés. Lorsque les cartes les plus élevées et les plus basses divergent, cet écart constitue le sujet de discussion à aborder avant de procéder à un nouveau vote.
Lorsque l’estimation doit être conservée au-delà de la session
La marge disponible suffit pour définir un backlog dès aujourd’hui. Si vous souhaitez que ce chiffre reste pertinent, l’estimation de TeamRetro le maintient en lien avec le travail : extrayez directement des éléments de votre backlog, choisissez la méthode que votre équipe utilise déjà, puis synchronisez les story points convenus vers Jira, Linear ou GitHub. Les rétrospectives, les bilans de santé et les estimations sont regroupées au même endroit ; ainsi, le sprint que vous planifiez et celui que vous analysez constituent un seul et même dossier.
Commencez un essai gratuit de TeamRetroDécouvrez l’outil gratuit de « planning poker »