Was ist die Goldlöckchen-Retrospektive?
Die Goldlöckchen-Retrospektive ist eine kreative Sprint-Idee, mit der Ihr Team seine Prozesse überprüfen kann. Die Teilnehmer sind aufgefordert, Dinge zu benennen, die zu viel Energie und Zeit gekostet haben oder wo es Brände zu löschen gab (zu heiß), Dinge, die gut funktionieren (genau richtig), und Dinge, in die sie mehr Zeit oder Energie investieren müssen (zu kalt). Auf diese Weise wird die Temperatur als ein Kontinuum verwendet, um zu messen, wie das Team arbeitet.
Dies ist eine wichtige Gelegenheit für Ihr Team, darüber zu diskutieren, was “genau richtig” für sie bedeutet und dass es mit dem Unternehmen im Einklang steht.
Dies ist eine gute Retrospektive, die in den frühen Phasen eines Projekts eingesetzt werden kann. Sie kann dazu beitragen, dass die richtigen Prozesse und Ressourcen für das Team zur Verfügung stehen. Sie kann auch überprüfen, ob sie nicht durch zu viel Bürokratie behindert werden und ob sie durch das richtige Wissen und die richtigen Ressourcen unterstützt werden.
Goldlöckchen-Format für die Retrospektive
Zu kalt
Was sind die Dinge, die mehr Energie benötigen? Welche Prozesse sind festgefahren oder laufen zu langsam? Welche Prozesse verlangsamen uns?
Genau richtig
Was sind die Dinge, die wir weiterhin tun sollten? Welche Prozesse funktionieren gut und erfüllen ihren Zweck?
Zu heiß
Was sind die Dinge, die wir reduzieren sollten? Was verursacht Reibung oder Brände? Was verbraucht besonders viel Energie?
Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Goldlöckchen-Retrospektive
- Welches war ein Märchen aus Ihrer Kindheit?
- Welche Temperatur bevorzugen Sie für Ihren Tee, Kaffee oder Ihre heiße Schokolade?
- Was glaubst du, was die Moral von Goldlöckchen ist?
Retro-Probe
Verwenden Sie die Goldlöckchen-Retrospektive, um die Geschichte von Goldlöckchen zu wiederholen. Was sollte geändert werden, um die Geschichte auf den neuesten Stand zu bringen?
Ideen und Tipps für Ihre Goldlöckchen-Retrospektive
- Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
- Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
- Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.
Wie man eine Goldilocks-Retrospektive in TeamRetro durchführt
Start your retrospective in a click
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Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments. Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.
Review and create actions
Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.
Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.