Was ist die Valentinstag-Retrospektive?
Die Valentinstag-Retrospektive gibt bekannten Retro-Fragen einen Februar-Anstrich. „Was wir lieben“ steht für Wertschätzung: die Menschen, Arbeitsweisen und Erfolge, für die euer Team dankbar ist. Unter „Wofür wir schwärmen“ sammelt ihr neue Ideen, die ihr gern ausprobieren möchtet. „Herzschmerz“ umfasst alles, was frustriert oder das Team enttäuscht hat, und mit „Beziehungsziele“ wird aus dem Gespräch eine Handvoll konkreter Vereinbarungen. Wer mit Wertschätzung beginnt, verändert den Ton des ganzen Meetings. Wenn sich alle erst einmal gegenseitig gedankt haben, fällt es leichter, offen über den Herzschmerz zu sprechen. Außerdem bietet das Thema einen lockeren Rahmen, um Spannungen anzusprechen, die sonst vielleicht unausgesprochen blieben. Führt sie am oder um den 14. Februar durch oder immer dann, wenn die Stimmung einen Schub braucht. Das Thema sorgt für Leichtigkeit, und trotzdem geht ihr mit konkreten Maßnahmen und einer verantwortlichen Person für jede davon aus dem Meeting.
Format der Valentinstag-Retrospektive
Was wir lieben
Was schätzt du besonders an unserer Zusammenarbeit?
Beginnt mit Wertschätzung. Bittet alle, konkret zu werden und die Kolleginnen und Kollegen, Arbeitsweisen oder Erfolge zu nennen, für die sie dankbar sind. Ein herzlicher Einstieg macht es leichter, bei den folgenden Themen offen zu sein.
Wofür wir schwärmen
Welche neuen Ideen oder Praktiken möchtest du ausprobieren?
Hier geht es um neue Ideen und Experimente, auf die sich alle freuen, die aber noch nicht beschlossen sind. Haltet sie fest, solange die Begeisterung frisch ist, und notiert, welche davon zu Maßnahmen werden könnten.
Herzschmerz
Was hat frustriert oder das Team enttäuscht?
Benennt die Momente, die das Team frustriert oder enttäuscht haben, ohne Schuld zuzuweisen. Lenkt das Gespräch auf Probleme statt auf Personen, damit das Team gemeinsam an Lösungen arbeiten kann.
Beziehungsziele
Welche Vereinbarungen machen uns gemeinsam stärker?
Macht aus dem Gespräch wenige konkrete, erreichbare Vereinbarungen mit jeweils einer verantwortlichen Person. Das sind die Veränderungen, die eure Zusammenarbeit verbessern.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Rund um den 14. Februar, wenn ihr eurer regulären Retrospektive eine saisonale Note geben wollt.
- Wenn die Stimmung einen Schub braucht und ihr Raum für Wertschätzung schaffen wollt.
- Wenn sich Spannungen aufgebaut haben und ein lockerer Rahmen helfen kann, sie anzusprechen.
- Als Abwechslung zu eurem üblichen Format.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn euer Team in diesem Sprint einen Beziehungsstatus hätte, welcher wäre es und warum?
- Welche Kleinigkeit hat ein Teammitglied kürzlich getan, bei der dir das Herz aufgegangen ist?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Schafft eine herzliche Atmosphäre mit einem passenden Hintergrund, Herzbildern oder einer kurzen Playlist.
- Beginnt mit „Was wir lieben“, damit sich alle sicher fühlen, bevor ihr zum Herzschmerz kommt.
- Erinnert das Team daran, dass es beim Herzschmerz um Probleme geht, nicht um Personen.
- Nutzt anonymes Brainstorming, damit auch Zurückhaltendere ehrlich etwas beitragen können.
- Gruppiert und stimmt ab, damit sich die Diskussion auf die wichtigsten Punkte konzentriert.
- Macht zum Abschluss aus den Beziehungszielen wenige Maßnahmen mit klarer Verantwortung und festem Zeitrahmen.