Ce qu'on aime

Qu'avez-vous adoré dans la façon de travailler de l'équipe ?

J'adore la rapidité avec laquelle l'équipe s'est mobilisée quand la mise en production était menacée.
Nos daily stand-ups sont devenus vraiment stimulants au lieu d'être une corvée.
Un immense merci à Sam qui s'est proposé pour accompagner les nouveaux arrivants.
Coups de cœur

Quelles nouvelles idées ou pratiques avez-vous envie d'essayer ?

J'aimerais tester un mercredi sans réunion pour protéger le temps de travail en profondeur.
Je suis curieux d'adopter le trunk-based development le trimestre prochain.
On devrait essayer de faire tourner le rôle de facilitateur.
Chagrins d'amour

Qu'est-ce qui a causé de la frustration ou déçu l'équipe ?

Les exigences floues au départ ont entraîné beaucoup de travail à refaire.
Trop de changements de contexte m'ont laissé dispersé toute la semaine.
On a perdu notre élan quand le pipeline de déploiement n'arrêtait pas de casser.
Objectifs de couple

Quels engagements nous aideront à grandir ensemble ?

Mettons-nous d'accord pour affiner les exigences ensemble avant le début de chaque sprint.
Nous nous engageons à protéger deux heures de concentration par jour.
Créer un canal partagé pour la coordination entre équipes.

Qu'est-ce que la rétrospective de la Saint-Valentin ?

La rétrospective de la Saint-Valentin habille aux couleurs de février des questions de rétro bien connues. Ce qu'on aime est consacré à la reconnaissance : les personnes, les pratiques et les réussites pour lesquelles votre équipe est reconnaissante. Coups de cœur rassemble les nouvelles idées que chacun a envie d'essayer. Chagrins d'amour aborde ce qui a causé de la frustration ou déçu l'équipe, et Objectifs de couple transforme la discussion en quelques engagements. Commencer par la reconnaissance change le ton de toute la réunion. Une fois que les uns et les autres se sont remerciés, il devient plus facile de parler franchement des chagrins, et le thème offre à chacun une manière plus légère d'évoquer des tensions qui, sinon, resteraient tues. Organisez-la le 14 février ou aux alentours, ou à tout moment où le moral a besoin d'un coup de pouce. Le thème garde l'ambiance légère, et vous repartez tout de même avec des actions précises et un responsable pour chacune.

Format de la rétrospective de la Saint-Valentin

Ce qu'on aime

Qu'avez-vous adoré dans la façon de travailler de l'équipe ?

Commencez par la reconnaissance. Demandez à chacun d'être précis et de nommer les collègues, les pratiques ou les réussites pour lesquels il est reconnaissant. Un démarrage chaleureux facilite la franchise dans les sujets qui suivent.

Coups de cœur

Quelles nouvelles idées ou pratiques avez-vous envie d'essayer ?

Ce sujet est réservé aux nouvelles idées et expériences que l'équipe a envie de tester sans s'y être encore engagée. Notez-les avant que l'enthousiasme retombe, et repérez celles qui pourraient devenir des actions.

Chagrins d'amour

Qu'est-ce qui a causé de la frustration ou déçu l'équipe ?

Nommez les moments qui ont frustré ou déçu l'équipe sans désigner de coupable. Centrez la discussion sur les problèmes, pas sur les personnes, pour que l'équipe puisse les résoudre ensemble.

Objectifs de couple

Quels engagements nous aideront à grandir ensemble ?

Transformez la discussion en un petit nombre d'engagements précis et réalisables, chacun avec un responsable. Ce sont ces changements qui amélioreront la façon dont l'équipe travaille ensemble.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Aux alentours du 14 février, quand vous voulez donner une touche de saison à votre rétrospective habituelle.
  • Quand le moral a besoin d'un coup de pouce et que vous voulez faire place à la reconnaissance.
  • Quand des tensions s'accumulent et qu'un cadre plus léger peut aider à les exprimer.
  • Pour changer de votre format habituel.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si votre équipe avait un statut amoureux pour ce sprint, lequel serait-ce et pourquoi ?
  • Quel petit geste d'un coéquipier vous a fait fondre récemment ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Créez une ambiance chaleureuse avec un fond thématique, des images de cœurs ou une courte playlist.
  • Commencez par Ce qu'on aime pour que chacun se sente en confiance avant de passer aux Chagrins d'amour.
  • Rappelez à l'équipe que les chagrins concernent des problèmes, pas des personnes.
  • Utilisez le brainstorming anonyme pour que les plus discrets puissent s'exprimer honnêtement.
  • Regroupez et votez pour que la discussion porte sur les éléments les plus importants.
  • Terminez en transformant les Objectifs de couple en quelques actions avec un responsable et une échéance.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective de la Saint-Valentin ?
C'est une rétrospective saisonnière qui s'appuie sur les thèmes de l'amour et des relations pour explorer ce que votre équipe apprécie, ce qui crée des frictions et ce qu'elle souhaite améliorer. Sous le thème, elle suit la structure d'une rétro classique.
Quand organiser une rétrospective de la Saint-Valentin ?
Organisez-la le 14 février ou aux alentours, quand vous voulez donner une touche festive à une rétro habituelle, remonter le moral ou sortir de votre format ordinaire.
Combien de temps dure une rétrospective de la Saint-Valentin ?
Une session dure généralement de 45 à 60 minutes, selon la taille de l'équipe et le volume de discussion que suscite chaque sujet. Prévoyez quelques minutes de plus pour l'icebreaker.
En quoi diffère-t-elle d'une rétrospective classique ?
L'objectif est le même : réfléchir à ce qui fonctionne et à ce qu'il faut améliorer. Les questions sur le thème de l'amour facilitent l'expression de la reconnaissance, et Coups de cœur offre un espace aux nouvelles idées qui enthousiasment l'équipe.
La rétro de la Saint-Valentin convient-elle aux équipes à distance ?
Oui. Dans TeamRetro, vous pouvez l'animer entièrement en ligne avec brainstorming anonyme, regroupement, vote et actions, elle fonctionne donc aussi bien pour les équipes distribuées et hybrides qu'en présentiel.
Puis-je personnaliser les sujets pour mon équipe ?
Oui. Les sujets sont entièrement modifiables : vous pouvez changer les titres, les descriptions et les questions pour les adapter à votre équipe tout en conservant le thème.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif