Top Guns

Was waren unsere herausragenden Erfolge bei dieser Mission?

Wir haben den neuen Login-Flow vor dem Zeitplan ausgeliefert, und danach war kein einziger Hotfix nötig.
Maria hat die Kundendemo absolut souverän gemeistert. Ein echtes Fliegerass!
Unsere automatisierten Tests haben drei Bugs abgefangen, bevor sie überhaupt in Produktion gelandet sind.
Turbulenzen

Wo gab es Reibung oder sind wir in Schwierigkeiten geraten?

Wegen unklarer Anforderungen mussten wir das Dashboard zweimal überarbeiten.
Die Staging-Umgebung war den halben Sprint lang down, dadurch kam das Testen ins Stocken.
Zu viele Wechsel zwischen Projekten haben unseren Flow zerstört.
Wingman-Support

Wie gut haben wir uns als Team gegenseitig unterstützt?

Pairing bei der kniffligen API-Integration hat uns jede Menge Zeit gespart.
Danke an alle, die meine Tickets übernommen haben, während ich weg war.
Unsere Daily Standups haben dafür gesorgt, dass alle auf dem gleichen Stand waren und die Blocker kannten.
Nächste Mission

Welche Maßnahmen bereiten uns auf den nächsten Flug vor?

Anforderungen vor dem Kickoff mit einem kurzen Klarheits-Check festzurren.
Monitoring einrichten, damit wir Ausfälle der Umgebung früher bemerken.
Eine Review-SLA einführen, um Engpässe am Sprintende zu vermeiden.

Was ist die Top-Gun-Staffel-Retrospektive?

Die Top-Gun-Staffel-Retrospektive gestaltet euren Sprint-Rückblick wie das Debriefing einer Fliegerstaffel nach einem Einsatz. Piloten besprechen das Geschehene, solange es noch frisch ist, würdigen diejenigen, die gut geflogen sind, und legen fest, was sich vor dem nächsten Flug ändert. Euer Team macht genau dasselbe. Das Board hat vier Stationen. Bei „Top Guns“ geht es um herausragende Erfolge und die Menschen dahinter. „Turbulenzen“ behandelt Reibungen und Probleme, die das Team ausgebremst haben. „Wingman-Support“ beleuchtet, wie gut ihr euch gegenseitig den Rücken freigehalten habt, und „Nächste Mission“ macht aus allem konkrete Maßnahmen, jeweils mit einem Piloten, der die Verantwortung trägt. Das Fliegerthema bringt Schwung ins Meeting, ohne vom Inhalt abzulenken. Über Turbulenzen spricht es sich leichter, wenn sie als normaler Teil jeder Mission gelten, und die Wingman-Station schenkt der leiseren Teamarbeit eines Sprints die Aufmerksamkeit, die sonst oft fehlt. Setzt das Format ein, wenn eure Retros eingeschlafen sind, oder nach einem Release mit großen Erfolgen und holprigen Phasen zugleich.

Top-Gun-Staffel-Retrospektive Format

Top Guns

Was waren unsere herausragenden Erfolge bei dieser Mission?

Beginnt damit, die Erfolge und die Menschen dahinter zu feiern. Fragt nach konkreten Siegen, etwa einem reibungslosen Deployment oder einem cleveren Fix, und ermuntert stillere Teammitglieder, Kolleginnen und Kollegen zu nominieren, damit die Anerkennung in der ganzen Staffel verteilt wird.

Turbulenzen

Wo gab es Reibung oder sind wir in Schwierigkeiten geraten?

Bringt Herausforderungen, Blocker und holprige Momente ans Licht, ohne mit dem Finger auf jemanden zu zeigen. Jede Mission gerät mal in Turbulenzen, und es geht darum, sie zu verstehen, nicht dem Piloten die Schuld zu geben. Was ihr hier findet, fließt in die Station „Nächste Mission“ ein.

Wingman-Support

Wie gut haben wir uns als Team gegenseitig unterstützt?

Diese Station dreht sich um Zusammenarbeit: um die Momente, in denen jemand eingesprungen ist, und um die, in denen sich jemand Hilfe gewünscht hätte. Fragt, wo die Unterstützung gut funktioniert hat und wo das Team ohne Deckung geflogen ist.

Nächste Mission

Welche Maßnahmen bereiten uns auf den nächsten Flug vor?

Macht aus dem Debriefing einen Flugplan. Haltet konkrete, erreichbare Maßnahmen fest, weist jeder einen Piloten zu und verknüpft sie mit den besprochenen Erfolgen und Turbulenzen, damit das Team sieht, warum jede einzelne wichtig ist.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn eure Retrospektiven eingeschlafen wirken und ihr mit einem Themenformat das Gespräch ankurbeln wollt.
  • Nach einem Release oder Sprint mit viel auf dem Spiel, wenn sowohl die Erfolge als auch die Probleme Zeit verdienen.
  • Wenn ihr nicht nur auf die Ergebnisse schauen wollt, sondern auch darauf, wie gut sich das Team gegenseitig unterstützt.
  • Für Teams, die sich eher öffnen, wenn eine Metapher etwas Abstand zum Problem schafft.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du ein Kampfpiloten-Rufzeichen hättest, welches wäre es und warum?
  • Bei welcher Mission (Projekt oder Aufgabe) hast du dich zuletzt wie ein Fliegerass gefühlt?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stimmt alle mit einer kurzen Rufzeichen-Runde auf das Thema ein.
  • Haltet die Metapher locker und die Ergebnisse konkret. Das Thema soll ehrliche Reflexion unterstützen.
  • Nutzt anonyme Beiträge, damit bei „Turbulenzen“ echte Probleme zur Sprache kommen, ohne dass sich jemand an den Pranger gestellt fühlt.
  • Setzt für jede Station eine Timebox, damit das Debriefing in Bewegung bleibt.
  • Gebt jeder Maßnahme bei „Nächste Mission“ einen Piloten (Verantwortlichen) und ein Fälligkeitsdatum, damit nichts auf der Startbahn liegen bleibt.
  • Wechselt die Moderation von Sitzung zu Sitzung, damit die ganze Staffel Verantwortung für das Debriefing übernimmt.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Top-Gun-Staffel-Retrospektive?
Es ist eine Themen-Retrospektive, die euren Sprint-Rückblick als Debriefing einer Kampfjet-Staffel gestaltet. Das Team feiert Erfolge (Top Guns), untersucht Herausforderungen (Turbulenzen), betrachtet die Zusammenarbeit (Wingman-Support) und plant voraus (Nächste Mission).
Wann sollte ich dieses Retrospektiven-Format einsetzen?
Setzt es ein, wenn sich eure üblichen Retrospektiven wiederholen, nach einem großen Release oder wenn ihr der Zusammenarbeit mehr Aufmerksamkeit schenken und trotzdem mit Verbesserungsmaßnahmen herausgehen wollt.
Wie lange dauert eine Top-Gun-Staffel-Retrospektive?
Eine typische Sitzung dauert bei einem Team von fünf bis acht Personen 45–60 Minuten. Darin enthalten sind ein Eisbrecher, das Brainstorming an den vier Stationen, Gruppieren und Abstimmen sowie das Vereinbaren von Maßnahmen.
Worin unterscheidet sie sich von einer klassischen Sprint-Retrospektive?
Sie deckt dieselben Bereiche ab wie die meisten Retros (Erfolge, Herausforderungen und Maßnahmen) und ergänzt eine Station für die Zusammenarbeit. Das Fliegerthema macht es leichter, Probleme anzusprechen, ohne dass sich jemand abgeschossen fühlt.
Können Remote-Teams und verteilte Teams diese Retrospektive durchführen?
Ja. In TeamRetro tragen alle ihre Ideen online ein, live oder asynchron, anschließend gruppiert das Team gemeinsam, stimmt ab und verteilt Maßnahmen. So läuft es für Remote- und Hybrid-Staffeln genauso wie für ein Team in einem Raum.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus