Che cos'è la retrospettiva Squadriglia Top Gun?
La retrospettiva Squadriglia Top Gun trasforma la revisione dello sprint nel debriefing di una squadriglia dopo una missione. I piloti ripercorrono quello che è successo finché è ancora fresco, riconoscono il merito di chi ha volato bene e decidono cosa cambiare prima del volo successivo. Il tuo team fa lo stesso. La board ha quattro postazioni. Top Gun è dedicata ai successi più brillanti e alle persone che li hanno resi possibili. Turbolenza raccoglie gli attriti e i problemi che hanno rallentato il team. Supporto dei gregari guarda a quanto le persone si sono coperte a vicenda, mentre Prossima missione trasforma tutto in azioni, ciascuna affidata a un pilota responsabile. Il tema aeronautico dà energia all'incontro senza togliere spazio ai contenuti. Parlare di turbolenza è più facile quando la si considera parte di ogni missione, e la postazione dei gregari dà al lavoro di squadra più silenzioso dello sprint l'attenzione che di solito non riceve. Usala quando le tue retrospettive sono diventate ripetitive, o dopo un rilascio che ha avuto sia grandi successi sia momenti difficili.
Formato della retrospettiva Squadriglia Top Gun
Top Gun
Quali sono stati i nostri successi migliori in questa missione?
Comincia celebrando i successi e le persone che li hanno resi possibili. Chiedi vittorie concrete, come un deploy filato liscio o una soluzione ingegnosa, e invita i membri più silenziosi a segnalare i colleghi, così il merito viene condiviso da tutta la squadriglia.
Turbolenza
Dove abbiamo incontrato attriti o problemi?
Fai emergere le difficoltà, i blocchi e i momenti critici senza puntare il dito contro nessuno. Ogni missione incontra un po' di turbolenza, e lo scopo è capirla, non dare la colpa al pilota. Quello che emerge qui alimenta la postazione Prossima missione.
Supporto dei gregari
Quanto ci siamo coperti a vicenda come team?
Questa postazione riguarda la collaborazione: i momenti in cui qualcuno è intervenuto per aiutare e quelli in cui qualcuno avrebbe voluto un aiuto. Chiedi dove il supporto ha funzionato bene e dove il team ha volato senza copertura.
Prossima missione
Quali azioni ci prepareranno al prossimo volo?
Trasforma il debriefing in un piano di volo. Raccogli azioni specifiche e realizzabili, assegna un pilota a ciascuna e collegale ai successi e alle turbolenze di cui avete parlato, così il team capisce perché ognuna è importante.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando le tue retrospettive sembrano ripetitive e vuoi un formato a tema per far parlare le persone.
- Dopo un rilascio o uno sprint ad alto rischio, quando sia i successi sia i problemi meritano spazio.
- Quando vuoi capire quanto il team si sostiene a vicenda, non solo cosa ha consegnato.
- Per i team che si aprono di più quando una metafora mette un po' di distanza tra loro e il problema.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se avessi un nominativo da pilota di caccia, quale sarebbe e perché?
- Qual è una missione (progetto o attività) che di recente hai portato a termine come un vero asso?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Crea l'atmosfera con un rapido giro di nominativi, così tutti entrano nel tema.
- Mantieni la metafora leggera e le conclusioni concrete. Il tema serve a favorire una riflessione sincera.
- Usa i contributi anonimi, così Turbolenza fa emergere i problemi reali senza che nessuno si senta preso di mira.
- Assegna un tempo limite a ogni postazione per far procedere il debriefing.
- Dai a ogni azione di Prossima missione un pilota (responsabile) e una scadenza, così niente resta fermo sulla pista.
- Alterna il facilitatore tra una sessione e l'altra, così tutta la squadriglia si sente responsabile del debriefing.