O que é a retrospectiva Esquadrão Top Gun?
A retrospectiva Esquadrão Top Gun conduz a revisão da sprint como o debriefing de um esquadrão depois de uma missão. Os pilotos repassam o que aconteceu enquanto tudo ainda está fresco na memória, reconhecem quem voou bem e combinam o que muda antes do próximo voo. Seu time faz o mesmo. O quadro tem quatro estações. Top Guns é para as grandes vitórias e as pessoas por trás delas. Turbulência trata dos atritos e problemas que atrasaram o time. Apoio do Ala avalia o quanto as pessoas deram cobertura umas às outras, e Próxima Missão transforma tudo em ações, cada uma com um piloto responsável. O tema de aviação dá energia à reunião sem atrapalhar o conteúdo. Fica mais fácil falar de turbulência quando ela é vista como parte de toda missão, e a estação do Ala dá ao trabalho em equipe mais discreto da sprint a atenção que ele normalmente não recebe. Use quando suas retrospectivas tiverem ficado repetitivas ou depois de uma entrega que teve grandes vitórias e momentos difíceis.
Formato da retrospectiva Esquadrão Top Gun
Top Guns
Quais foram nossas grandes vitórias nesta missão?
Comece celebrando as vitórias e as pessoas que as tornaram possíveis. Peça conquistas específicas, como um deploy tranquilo ou uma solução engenhosa, e incentive os membros mais quietos a indicar colegas para que o reconhecimento seja dividido por todo o esquadrão.
Turbulência
Onde enfrentamos atrito ou tivemos problemas?
Traga à tona os desafios, bloqueios e momentos turbulentos sem apontar culpados. Toda missão passa por alguma turbulência, e o objetivo é entendê-la, não culpar o piloto. O que surgir aqui alimenta a estação Próxima Missão.
Apoio do Ala
O quanto demos cobertura uns aos outros como time?
Esta estação olha para a colaboração: os momentos em que alguém entrou para ajudar e os momentos em que alguém queria ter recebido ajuda. Pergunte onde o apoio fluiu bem e onde o time voou sem cobertura.
Próxima Missão
Que ações vão nos preparar para o próximo voo?
Transforme o debriefing em um plano de voo. Registre ações específicas e viáveis, defina um piloto para cada uma e conecte-as às vitórias e turbulências discutidas, para que o time entenda por que cada uma importa.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando suas retrospectivas estiverem repetitivas e você quiser um formato temático para fazer as pessoas falarem.
- Depois de uma entrega ou sprint de alto risco, quando tanto as vitórias quanto os problemas merecem atenção.
- Quando você quiser avaliar o quanto o time dá cobertura uns aos outros, e não só o que ele entregou.
- Para times que se abrem mais quando uma metáfora cria certa distância entre eles e o problema.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você tivesse um codinome de piloto de caça, qual seria e por quê?
- Qual foi uma missão (projeto ou tarefa) recente em que você se sentiu voando como um ás?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Prepare o clima com uma rodada rápida de codinomes para que todos entrem no tema.
- Mantenha a metáfora leve e as conclusões concretas. O tema existe para apoiar uma reflexão honesta.
- Use contribuições anônimas para que a Turbulência revele problemas reais sem que ninguém se sinta exposto.
- Defina um tempo para cada estação para que o debriefing não perca o ritmo.
- Dê a cada ação da Próxima Missão um piloto (responsável) e um prazo para que nada fique parado na pista.
- Reveze o facilitador entre as sessões para que o esquadrão compartilhe a responsabilidade pelo debriefing.