Erkennen Sie die Muster, die Ihr Team zurückhalten
Diese Bewertung basiert auf dem Modell der fünf Dysfunktionen, die Teams untergraben, und hilft Gruppen dabei, die verborgenen Verhaltensweisen aufzudecken, die Vertrauen aushöhlen, Entscheidungen blockieren und Ergebnisse schwächen. Indem Teams jede Dimension ehrlich bewerten, können sie genau bestimmen, wo Verletzlichkeit, gesunder Konflikt, Engagement, Verantwortlichkeit und ein gemeinsamer Fokus auf Ergebnisse ins Stocken geraten. Die dadurch angestoßenen Gespräche verwandeln unangenehme Muster in klare, umsetzbare Schritte für ein geschlosseneres und leistungsstärkeres Team.
Abmessungen
Team-Dysfunktionen
Die fünf miteinander verbundenen Verhaltensweisen, die darüber entscheiden, ob ein Team Vertrauen aufbaut und gemeinsam Ergebnisse liefert.
Fehlendes Vertrauen
Die Angst, verletzlich zu sein, hindert uns daran, Vertrauen zueinander aufzubauen.
- Wir verbergen Schwächen
- Vertrauen ist ungleichmäßig
- Wir zeigen offen Verletzlichkeit
Angst vor Konflikten
Es herrscht eine künstliche Harmonie, die konstruktive Konflikte im Team ersticken kann.
- Wir vermeiden jeden Konflikt
- Konflikte sind verhalten
- Wir debattieren offen
Mangelndes Engagement
Teammitglieder setzen Maßnahmen nicht um, weil es an Klarheit oder Zustimmung fehlt.
- Keine echte Zustimmung
- Teilweise Zustimmung
- Volles Engagement
Vermeidung von Verantwortlichkeit
Wir nehmen uns nicht gegenseitig für Verhalten und Leistung in die Verantwortung, weil wir zwischenmenschliche Probleme vermeiden wollen.
- Wir vermeiden Verantwortlichkeit
- Verantwortlichkeit ist lückenhaft
- Wir nehmen uns gegenseitig in die Pflicht
Vernachlässigung von Ergebnissen
Der Fokus liegt auf individuellen Zielen statt auf dem kollektiven Erfolg des gesamten Teams.
- Individuelle Ziele zuerst
- Gemischter Fokus
- Kollektive Ergebnisse zuerst
Wann Sie diesen Gesundheitscheck verwenden sollten
- Wenn sich ein Team festgefahren, gespalten oder vertrauensarm fühlt und Sie verstehen möchten, warum
- Während eines Team-Offsites oder einer Retrospektive mit Fokus auf Teamdynamik und Zusammenhalt
- Beim Onboarding eines neuen Teams oder einer neuen Führungskraft, um eine Ausgangsbasis für die Teamgesundheit zu schaffen
- Nach Konflikten, nicht eingehaltenen Zusagen oder verfehlten Ergebnissen, um zugrunde liegende Verhaltensweisen zu diagnostizieren
- In regelmäßigen Abständen, um zu verfolgen, wie sich Teamvertrauen und Verantwortlichkeit im Laufe der Zeit entwickeln
Tipps & Tricks
- Versichern Sie den Teilnehmenden, dass die Antworten anonym sind, damit sie ehrlich über sensible Dynamiken antworten.
- Besprechen Sie die Ergebnisse als Team und suchen Sie zuerst nach der am niedrigsten bewerteten Dimension, da Dysfunktionen aufeinander aufbauen.
- Verbinden Sie das Radar mit konkreten Vereinbarungen und Verantwortlichen, damit Erkenntnisse in Verhaltensänderungen münden.
- Führen Sie den Check nach einigen Monaten erneut durch, um zu messen, ob Maßnahmen die Teamgesundheit verbessern.
- Richten Sie das Gespräch auf Muster und Verhaltensweisen aus, anstatt einzelne Personen zu beschuldigen.