Qu'est-ce que la rétrospective des valeurs Scrum ?
La rétrospective des valeurs Scrum interroge votre équipe sur la façon dont elle vit les cinq valeurs au cœur de Scrum : le courage, le focus, l'ouverture, le respect et l'engagement. Vous passez chaque valeur en revue et regardez comment elle se manifeste dans le travail quotidien. Les aborder séparément rend la conversation concrète. Au lieu de demander si l'équipe « fait bien du Scrum », vous demandez si chacun ose signaler les problèmes, protège ses plages de concentration et tient ce qui a été convenu. Les cinq valeurs sont définies dans le Guide Scrum de Ken Schwaber et Jeff Sutherland. Ce sont elles qui font fonctionner les événements et les artefacts, car des pratiques comme les daily stand-ups et les rétros reposent sur la confiance et l'honnêteté. Cette rétrospective aide votre équipe à dépasser la mécanique du processus pour s'intéresser à la manière dont les gens travaillent réellement ensemble.
Format de rétrospective des valeurs Scrum
Courage
Comment affrontons-nous les problèmes difficiles ?
Dans Scrum, le courage consiste à affronter de face les situations et les défis difficiles. Invitez les participants à partager des moments où ils ont fait preuve de courage ou des situations où l'équipe en manque. Cherchez des exemples de prise de parole, d'erreurs reconnues ou de risques calculés.
Focus
Comment mieux nous concentrer sur nos objectifs ?
Le focus est la capacité de l'équipe à se concentrer sur le travail du sprint en cours et sur les objectifs du projet. Orientez la discussion vers les sources de distraction et les moyens de rester concentré. Abordez les difficultés de concentration à l'échelle individuelle comme à l'échelle de l'équipe.
Ouverture
Comment restons-nous ouverts à la nouveauté ?
L'ouverture implique la transparence sur le travail, les difficultés et les pistes d'amélioration. Encouragez la discussion sur le partage d'information, la volonté d'essayer de nouvelles approches et la réceptivité aux retours. Cherchez des moyens de créer un environnement plus ouvert.
Respect
Comment nous respectons-nous les uns les autres ?
Le respect consiste à reconnaître les contributions de chaque membre de l'équipe et à considérer chacun comme une personne compétente et autonome. Orientez la discussion sur la façon dont le respect se manifeste (ou pourrait progresser) dans les échanges quotidiens, la prise de décision et la collaboration.
Engagement
Comment concrétiser nos engagements ?
Dans Scrum, l'engagement consiste à se consacrer aux objectifs de l'équipe et à l'amélioration continue. Centrez la discussion sur la façon dont l'équipe tient ses engagements de sprint, ses améliorations de processus et ses objectifs de développement personnel.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe découvre Scrum et a besoin de comprendre les valeurs en pratique.
- Quand des problèmes de dynamique d'équipe ou de performance laissent penser que l'équipe s'est éloignée des valeurs.
- Dans le cadre d'un bilan de santé trimestriel de l'équipe, en complément de vos rétros de sprint habituelles.
- Avant un changement important ou une période difficile qui mettra à l'épreuve la façon dont l'équipe travaille ensemble.
Exemples de questions pour brise-glace
- Quelle valeur Scrum trouvez-vous la plus facile à mettre en pratique, et pourquoi ?
- Racontez un moment récent où un coéquipier a incarné l'une de ces valeurs.
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Demandez des exemples précis. Ils sont plus faciles à transformer en actions que des affirmations générales.
- Demandez à chacun de noter l'équipe sur chaque valeur et représentez les résultats sur un graphique radar.
- Créez un climat où l'on peut être honnête. Aucune équipe ne vit parfaitement les cinq valeurs, et le dire d'emblée aide.
- Essayez d'aborder une valeur par jour dans les jours qui précèdent la rétro, pour que chacun arrive avec des exemples.
- Notez une action concrète pour chaque valeur afin de suivre les progrès.
- Appuyez-vous sur des moments réels des derniers sprints pour montrer où une valeur a été vécue, ou non.
Foire aux questions
Quelles sont les cinq valeurs Scrum ?
Quand organiser une rétrospective des valeurs Scrum ?
Quelles questions pose une rétrospective des valeurs Scrum ?
Pourquoi les valeurs Scrum sont-elles importantes ?
À quelle fréquence organiser une rétrospective des valeurs Scrum ?
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