Czym jest Retrospektywa siatkarska?
Retrospektywa siatkarska pozwala przeanalizować pracę zespołu tak, jak trener analizuje mecz, czyli zagranie po zagraniu. Każda kolumna odpowiada innemu elementowi gry. Zagrywki to inicjatywy, które zespół rozpoczął. Obrony to wyzwania, z których udało się wyjść i obrócić je na swoją korzyść, na przykład incydent produkcyjny, po którym poprawiliście monitoring. Wystawy to czynniki wspierające: narzędzia, praktyki i pomoc, dzięki którym inni mogli odnieść sukces. Ataki to wygrane, a Bloki to problemy, które zespół zatrzymał, zanim wyrządziły szkody, np. aktualizacja zależności, zanim pojawiła się luka bezpieczeństwa. Ten format docenia pracę, która zwykle pozostaje niezauważona. W siatkówce rozgrywający rzadko zdobywa punkty, ale większość ataków zależy od dobrej wystawy. Kolumny Wystawy i Bloki w ten sam sposób doceniają osoby, dzięki którym zespół sprawnie działa. Format sprawdzi się w zespole, który lubi sportowe metafory albo chce odmiany od swojej zwykłej retrospektywy.
Format Retrospektywy siatkarskiej
Zagrywki
Co rozpoczęliśmy?
Zagrywka rozpoczyna akcję, więc ta kolumna jest przeznaczona na inicjatywy, pomysły i projekty, które zespół rozpoczął. Zapytaj, jak dobrze każda z nich została uruchomiona i jaki efekt przyniosła do tej pory.
Obrony
Jakie wyzwania obróciliśmy na naszą korzyść?
Obrona utrzymuje piłkę w grze po mocnym ataku. Wykorzystaj tę kolumnę na wyzwania, z których zespół zdołał wyjść, i zapytaj, jak się dostosował i czego się nauczył.
Wystawy
Co przygotowało grunt pod nasz sukces?
Rozgrywający tworzą innym okazje do zdobycia punktów. Zapytaj, które procesy, narzędzia lub osoby przygotowały zespół do sukcesu, żeby można było je utrzymać.
Ataki
Jakie zwycięskie zagrania wykonaliśmy?
Ataki wygrywają punkty. Świętujcie osiągnięcia zespołu, a potem zapytaj, co umożliwiło każde z nich.
Bloki
Jakim problemom zapobiegliśmy?
Bloki nie pozwalają przeciwnikowi zdobyć punktu. Ta kolumna jest na problemy, którym zespół zapobiegł, więc zapytaj, które działania prewencyjne się opłaciły i gdzie jeszcze to samo podejście mogłoby pomóc.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół potrzebuje odmiany od swojej zwykłej retrospektywy
- Po etapie projektu, w którym różne osoby pełniły wyraźnie różne role
- Gdy chcesz docenić pracę wspierającą, która umożliwiła sukcesy
- Gdy zespół dobrze reaguje na sportowe analogie
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby nasz zespół był drużyną siatkarską, na jakiej pozycji byś grał/grała i dlaczego?
- Jaki jest Twój ulubiony moment sportowy, w którym praca zespołowa zrobiła całą różnicę?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Pytaj zarówno o wkład indywidualny, jak i zespołowy. W siatkówce do zdobycia punktu potrzebne jest jedno i drugie
- Na początku wyjaśnij każde zagranie osobom, które nie śledzą tego sportu
- Rotacja pozycji: idźcie po kolei, żeby każdy miał czas na wypowiedź
- Ustal limit czasu dla każdej kolumny, żeby utrzymać tempo
- Traktuj Obrony jako wyjście z trudnej sytuacji, a nie porażki, żeby dyskusja skupiała się na tym, czego zespół się nauczył
- Poświęć Wystawom i Blokom tyle samo uwagi co Atakom. To tam doceniana jest mniej widoczna praca