Czym jest retrospektywa Speed Car?
Retrospektywa Speed Car korzysta z wyścigowych metafor, żeby przyjrzeć się temu, jak radzi sobie zespół i co może poprawić. Nawiązując do Formuły 1, zachęca uczestników do zastanowienia się, co napędza pracę (Silniki), co ją hamuje (Hamulce) i kto pomaga zespołowi odnosić sukcesy (Ekipa pit stopu). Wyścigowy motyw dodaje spotkaniu energii i ułatwia rozmowę o tempie pracy tak, żeby nie przypominała oceny pracowniczej. Zestawienie silników i hamulców obok siebie pokazuje zespołowi, gdzie ucieka czas, a kolumna z ekipą pit stopu to okazja, by docenić osoby spoza zespołu, dzięki którym sprawy idą naprzód. Format sprawdza się w zespołach działających w szybko zmieniającym się otoczeniu, bo techniczne i międzyludzkie przyczyny spowolnienia pojawiają się w tej samej rozmowie.
Format retrospektywy Speed Car
Silniki
Co napędza nas do przodu?
Zapytaj zespół, co pomaga mu pracować szybciej i robić więcej. Weź pod uwagę zarówno czynniki techniczne, jak i zachowania w zespole. Zachęć uczestników, by pomyśleli o procesach i narzędziach, które ich przyspieszyły.
Hamulce
Co nas spowalnia?
Pomóż zespołowi wskazać przeszkody i wąskie gardła, które wpływają na jego wyniki. Zachęcaj do szczerej rozmowy o wyzwaniach technicznych i procesowych. Skupcie się na znalezieniu konkretnych rozwiązań, a nie tylko na wyliczaniu problemów.
Ekipa pit stopu
Kto nas wspiera?
Wymieńcie i podziękujcie osobom, zespołom i zasobom, które pomagają zespołowi odnosić sukcesy, zarówno z wewnątrz, jak i z zewnątrz. Wykorzystaj ten temat, by wzmocnić te relacje i docenić okazaną pomoc.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół czuje, że utknął lub zwolnił, i potrzebuje zastrzyku energii.
- Po intensywnym projekcie, żeby sprawdzić, co pozwoliło Wam działać szybko, a co powodowało opóźnienia.
- Gdy chcecie docenić osoby i zespoły, które Was wspierają, i ustalić, czego od nich potrzebujecie.
- Gdy Wasz zwykły format retrospektywy się przejadł i szukacie świeżego sposobu na rozmowę o tempie pracy.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby Twój zespół był samochodem wyścigowym, jakim by był i dlaczego?
- Jaki jest Twój ulubiony moment pit stopu, czyli sytuacja, w której ktoś pomógł Ci uporać się z problemem?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Przez całą sesję używaj wyścigowego słownictwa, żeby podtrzymać motyw.
- W każdej kategorii pytaj zarówno o czynniki techniczne, jak i ludzkie.
- Równoważ problemy sukcesami. Poświęćcie silnikom i ekipie pit stopu odpowiednio dużo czasu.
- Największe hamulce zamieńcie w działania, które możecie podjąć w kolejnym sprincie.
- Wyścigowe grafiki lub odliczanie na początku mogą wprowadzić w klimat, jeśli Twój zespół lubi takie rzeczy.
- Ustal limit czasu dla każdego obszaru, żeby wszystkie trzy dostały uwagę.