Che cos'è la retrospettiva Speed Car?
La retrospettiva Speed Car usa metafore automobilistiche per capire come sta andando il team e dove può migliorare. Prendendo spunto dalla Formula 1, invita le persone a riflettere su cosa spinge avanti il lavoro (Motori), cosa lo frena (Freni) e chi aiuta il team a raggiungere i risultati (Squadra ai box). Il tema delle corse dà un po' di energia alla riunione e rende più facile parlare di ritmo senza che sembri una valutazione delle prestazioni. Mettere motori e freni uno accanto all'altro mostra al team dove va a finire il tempo, mentre la colonna della squadra ai box è l'occasione per riconoscere il contributo delle persone esterne al team che fanno andare avanti le cose. Funziona bene per i team che lavorano in contesti molto dinamici, perché le cause tecniche e quelle relazionali di un rallentamento emergono nella stessa conversazione.
Formato della retrospettiva Speed Car
Motori
Cosa ci sta spingendo in avanti?
Chiedi al team cosa lo sta aiutando ad andare più veloce e a portare a termine più lavoro. Considera sia i fattori tecnici sia i comportamenti del team. Invita i partecipanti a pensare ai processi e agli strumenti che li hanno fatti accelerare.
Freni
Cosa ci sta rallentando?
Aiuta il team a individuare gli impedimenti e i colli di bottiglia che incidono sulle sue prestazioni. Incoraggia una discussione sincera sulle difficoltà sia tecniche sia legate ai processi. Concentrati sulla ricerca di soluzioni concrete invece di limitarti a elencare i problemi.
Squadra ai box
Chi ci sta dando supporto?
Nomina e ringrazia le persone, i team e le risorse che aiutano il team a ottenere risultati, sia all'interno sia all'esterno. Sfrutta questo argomento per rafforzare queste relazioni e riconoscere l'aiuto ricevuto.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team si sente bloccato o lento e ha bisogno di una spinta.
- Dopo un progetto dai ritmi serrati, per capire cosa vi ha aiutato ad andare veloci e cosa ha causato ritardi.
- Quando vuoi riconoscere il contributo delle persone e dei team che vi supportano e capire cosa vi serve da loro.
- Quando il solito formato di retrospettiva è diventato ripetitivo e cerchi un modo nuovo per parlare di ritmo.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se il tuo team fosse un'auto da corsa, che tipo di auto sarebbe e perché?
- Qual è il tuo pit stop preferito, una volta in cui qualcuno ti ha aiutato a superare un problema?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Usa il linguaggio delle corse per tutta la sessione per mantenere vivo il tema.
- Chiedi fattori sia tecnici sia umani per ogni categoria.
- Bilancia i problemi con i successi. Dedica tempo vero ai motori e alla squadra ai box.
- Trasforma i freni più importanti in azioni da realizzare nel prossimo sprint.
- Immagini a tema corse o un conto alla rovescia all'inizio possono creare l'atmosfera giusta, se al tuo team piace questo genere di cose.
- Stabilisci un tempo per ogni area, così tutte e tre ricevono attenzione.