Czym jest retrospektywa Lodowe Marzenie?
Szukasz lżejszego sposobu na podsumowanie ostatniego sprintu? Retrospektywa Lodowe Marzenie zamienia go w deserową kartę. Zespół wskazuje słodkie sukcesy, topniejący bałagan, dodatki, które poprawiły sytuację, oraz nowe smaki, których chce spróbować w kolejnym sprincie. Każdy temat odpowiada znanemu pytaniu retrospektywnemu. Słodkie gałki to to, co poszło dobrze. Topniejący bałagan to to, co was spowolniło. Smaczne dodatki obejmują narzędzia, ludzi i nawyki, które pomogły, a Nowe smaki do spróbowania to miejsce na wybór eksperymentów na następny sprint. Lodowa konwencja łagodzi atmosferę, dzięki czemu ludzie zwykle mówią szczerzej i mniej się bronią, gdy rozmowa schodzi na problemy. To dobry wybór, gdy wasze retrospektywy sprintu zaczęły wyglądać za każdym razem tak samo albo gdy po trudnym sprincie zespół potrzebuje lżejszego spotkania. W TeamRetro wspólnie zbieracie pomysły, grupujecie je i głosujecie, a potem zamieniacie najlepsze nowe smaki w działania na kolejną iterację.
Format retrospektywy Lodowe Marzenie
Słodkie gałki
Co w tym sprincie poszło świetnie i smakowało najlepiej?
Ten temat dotyczy najjaśniejszych momentów sprintu, czyli tego, co warto świętować. Poproś zespół o wskazanie konkretnych sukcesów, dużych i małych, oraz ludzi i praktyk, które za nimi stoją. Zaczynając od tego tematu, przypominasz wszystkim, co działa, zanim przejdziecie do wyzwań.
Topniejący bałagan
Co zamieniło się w lepki bałagan albo nas spowolniło?
Ten temat służy do omówienia problemów, blokad i frustracji, które utrudniły sprint. Skupiaj rozmowę na problemach, a nie na szukaniu winnych, żeby ludzie czuli się bezpiecznie, dzieląc się swoimi uwagami. Grupuj podobne karteczki, aby zespół mógł dostrzec powracające wzorce.
Smaczne dodatki
Jakie dodatki lub wsparcie sprawiły, że było lepiej i słodziej?
Ten temat dotyczy dodatków, które pomogły: narzędzi, ludzi, procesów albo szczęśliwych zbiegów okoliczności, dzięki którym sprint był lepszy. Nazwanie ich to okazja, by podziękować i podtrzymać dobre nawyki. Zapytaj, co zespół chce dalej dodawać w kolejnych sprintach.
Nowe smaki do spróbowania
Jakich nowych pomysłów lub eksperymentów spróbujemy następnym razem?
To temat skierowany w przyszłość. Poproś zespół o konkretne usprawnienia i eksperymenty na kolejny sprint, a następnie pomóż wybrać kilka najlepszych i zamienić je w działania z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy wasze zwykłe retrospektywy sprintu stały się powtarzalne i chcecie odmiany w tematycznej formie.
- Po intensywnym lub stresującym sprincie, gdy lżejszy ton pomaga zespołowi szczerze się zastanowić bez przyjmowania postawy obronnej.
- Podczas wdrażania nowych członków zespołu, gdy chcesz w przyjazny i niewymagający sposób usłyszeć każdego.
- Na retrospektywach kończących kwartał lub świętujących sukcesy, gdy chcesz docenić osiągnięcia, a jednocześnie zaplanować usprawnienia.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby ten sprint był smakiem lodów, jaki by to był smak i dlaczego?
- Jaki jest Twój ulubiony dodatek do lodów wszech czasów i co mówi o Twoim stylu pracy?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Wprowadź klimat już na początku, pokazując obrazek lodów, żeby uczestnicy rozluźnili się i weszli w zabawną konwencję.
- Ogranicz czas na każdy temat, żeby zabawa nie przysłoniła merytoryki, i zostaw wystarczająco dużo czasu na uzgodnienie działań.
- Przypomnij cichszym członkom zespołu, że nawet mała gałka feedbacku jest warta dodania.
- W temacie Topniejący bałagan skupiajcie się na problemach i systemach, a nie na konkretnych osobach.
- Zagłosujcie nad Nowymi smakami do spróbowania, żeby zespół zobowiązał się do realnej liczby eksperymentów.
- Na koniec przypisz każdemu działaniu osobę odpowiedzialną. Tematyczna retrospektywa też wymaga konsekwentnej realizacji.