Was ist die Eiscreme-Traum Sprint-Retrospektive?
Ihr sucht nach einer lockereren Art, auf euren letzten Sprint zurückzublicken? Die Eiscreme-Traum Sprint-Retrospektive macht daraus eine Dessertkarte. Euer Team benennt die süßen Erfolge, die schmelzenden Schlamassel, die Toppings, die alles besser gemacht haben, und die neuen Sorten, die es als Nächstes probieren möchte. Jedes Thema entspricht einer bekannten Retrospektiven-Frage. Die süßen Kugeln stehen für das, was gut lief. Das schmelzende Schlamassel ist das, was euch ausgebremst hat. Die leckeren Toppings umfassen die Tools, Menschen und Gewohnheiten, die geholfen haben, und bei Neue Sorten zum Probieren wählt ihr Experimente für den nächsten Sprint aus. Die Bildsprache nimmt dem Ganzen die Schärfe, sodass die Leute meist offener und weniger defensiv über die Probleme sprechen. Das Format eignet sich gut, wenn sich eure Sprint-Retrospektiven jedes Mal gleich anfühlen oder wenn das Team nach einem harten Sprint ein lockereres Meeting braucht. In TeamRetro sammelt, gruppiert und bewertet ihr gemeinsam und macht die besten neuen Sorten anschließend zu Maßnahmen für die nächste Iteration.
Eiscreme-Traum Sprint-Retrospektive Format
Die süßen Kugeln
Was lief in diesem Sprint richtig gut und hat geschmeckt?
In diesem Thema geht es um die Highlights des Sprints, also die Momente, die es wert sind, gefeiert zu werden. Bitte das Team, konkrete Erfolge zu nennen, ob groß oder klein, und auch die Menschen und Praktiken dahinter. Wenn ihr hier startet, erinnert sich jeder daran, was funktioniert, bevor ihr zu den Herausforderungen kommt.
Das schmelzende Schlamassel
Was wurde zur klebrigen Sauerei oder hat uns ausgebremst?
Nutze dieses Thema für die Probleme, Blocker und Frustrationen, die den Sprint schwerer gemacht haben. Halte das Gespräch bei den Themen und nicht bei Schuldzuweisungen, damit sich alle sicher fühlen, etwas zu teilen. Gruppiere ähnliche Notizen, damit das Team wiederkehrende Muster erkennt.
Die leckeren Toppings
Welche Extras oder Unterstützung haben alles besser gemacht?
In diesem Thema geht es um die Extras, die geholfen haben: Tools, Menschen, Prozesse oder glückliche Zufälle, die den Sprint besser gemacht haben. Sie zu benennen ist eine Möglichkeit, Danke zu sagen und gute Gewohnheiten beizubehalten. Frag, was das Team in künftigen Sprints weiterhin dazugeben möchte.
Neue Sorten zum Probieren
Welche neuen Ideen oder Experimente sollten wir als Nächstes kosten?
Dies ist das zukunftsgerichtete Thema. Bitte das Team um konkrete Verbesserungen und Experimente für den nächsten Sprint, hilf dann dabei, die besten auszuwählen, und mach daraus Maßnahmen mit Verantwortlichen.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn sich eure regulären Sprint-Retrospektiven wiederholen und ihr euch eine thematische Abwechslung wünscht.
- Nach einem intensiven oder stressigen Sprint, wenn ein lockererer Ton dem Team hilft, ehrlich und ohne Abwehrhaltung zu reflektieren.
- Beim Onboarding neuer Teammitglieder, wenn ihr auf einladende und entspannte Weise von allen hören möchtet.
- Für Retros zum Quartalsende oder zum Feiern, wenn ihr Erfolge würdigen und trotzdem Verbesserungen planen wollt.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn dieser Sprint eine Eissorte wäre, welche wäre es und warum?
- Was ist dein absolutes Lieblings-Eistopping und was sagt es über deinen Arbeitsstil aus?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stimmt früh auf das Thema ein, etwa mit einem Eisbild in der Einführung, damit sich alle auf den spielerischen Ton einlassen.
- Timeboxe jedes Thema, damit der Spaß den Inhalt nicht verdrängt, und lass genug Zeit, um Maßnahmen zu vereinbaren.
- Erinnere ruhigere Teammitglieder daran, dass auch eine kleine Kugel Feedback wertvoll ist.
- Halte das schmelzende Schlamassel auf Probleme und Systeme fokussiert, nicht auf Einzelpersonen.
- Stimmt über die neuen Sorten zum Probieren ab, damit sich das Team auf eine realistische Anzahl an Experimenten festlegt.
- Gib zum Abschluss jeder Maßnahme eine verantwortliche Person. Auch eine Themen-Retro braucht Umsetzung.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert eine Eiscreme-Traum Sprint-Retrospektive?
Wann sollte ich diese Retrospektive statt eines Standardformats nutzen?
Worin unterscheidet sie sich von einer klassischen Sprint-Retrospektive?
Eignet sich diese Vorlage für Remote- und verteilte Teams?
Verringert ein lustiges Thema die Qualität des Feedbacks?
Kann ich die Themen für mein Team anpassen?
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