Firma Herman Miller wdraża metodyki agile

Herman Miller to znany producent wysokiej jakości mebli i wyposażenia biurowego oraz mebli domowych.

Jest to organizacja o zasięgu globalnym, z siedzibą główną w Zeeland w stanie Michigan w USA oraz oddziałami na całym świecie – w tym centrum technologicznym z siedzibą w Bangalore w Indiach oraz biurami regionalnymi w Europie, Azji i Ameryce Południowej.

Od kilku lat firma Herman Miller stopniowo wdraża praktyki agile w zakresie tworzenia oprogramowania oraz ogólnie w pracy zespołów technicznych, aby wspierać proces projektowania, tworzenia i produkcji swoich wielokrotnie nagradzanych produktów.

Tim Stayman pełni funkcję kierownika ds. usług Java oraz trenera metodologii agile w firmie Herman Miller.

„Pełnię funkcję kierownika zespołu składającego się z 6 programistów Java, z których wszyscy pracują w agile zespołach produktowych. Jestem SCRUM Masterem w dwóch zespołach produktowych. Jestem również jednym z 4 trenerów agile w firmie Herman Miller.”

Zdalna sesja retrospektywna dla zespołu stosującego metodologię agile

Retrospektywa zdalna firmy Herman Miller dla zespołu stosującego metodologię agile

Laboratorium Innowacji firmy Herman Miller

Tim wyjaśnił, że wdrożenie metodyki agile w firmie Herman Miller miało charakter „oddolny”, co spowodowało, że podejście do przeprowadzania skutecznych retrospektyw nie było wystarczająco skoordynowane.

„Zespoły podchodziły do tego na różne sposoby i korzystały z różnych narzędzi, w tym z różnych narzędzi do retrospektyw.”

„Wypróbowaliśmy kilka »bezpłatnych« narzędzi, ale żadne z nich nie spełniło naszych oczekiwań pod względem wsparcia zespołów pracujących zdalnie oraz zapewnienia funkcji niezbędnych do przeprowadzenia wartościowej retrospektywy.”

„W rezultacie niektóre zespoły albo przeprowadzały retrospektywy w sposób nieodpowiedni, albo w ogóle ich nie organizowały.”

Ponadto globalna pandemia COVID-19 spowodowała, że wszystkie zespoły firmy Herman Miller zaczęły pracować zdalnie. Sytuacja ta pogłębiła istniejący już problem związany z prowadzeniem retrospektyw o niskiej jakości lub ich całkowitym brakiem.

Rozwiązanie umożliwiające przeprowadzanie retrospektyw zdalnych

Retrospektywa zdalna z TeamRetro

Zdalne sesje retrospektywne z TeamRetro

Tim i jego zespół korzystali z bezpłatnej wersji narzędzia do retrospektyw w metodologii agile, zanim zwrócili się do Agile Guild firmy Herman Miller – grupy zajmującej się udzielaniem wskazówek dotyczących zalecanego stosowania narzędzi – z prośbą o utworzenie zespołu, który miałby za zadanie ocenić dostępne narzędzia do retrospektyw pod kątem wyboru najlepszej opcji.

„TeamRetro było narzędziem, które bardzo polecał nam kolega, korzystający z niego w poprzedniej pracy. Wydawało się, że funkcje i możliwości TeamRetro odpowiadają również naszym założeniom dotyczącym wyboru narzędzia.”

Tim wyjaśnił, że wśród głównych celów, którymi kierował się jego zespół przy wyborze odpowiedniego narzędzia do retrospektywy agile, znalazły się:

  1. Łatwy w obsłudze;
  2. W przystępnej cenie lub bezpłatne;
  3. Wspiera pracowników zdalnych;
  4. Osiągaj wyniki, które przyczyniają się do wprowadzania usprawnień.

Skuteczne retrospektywy z TeamRetro

Tim zaznaczył, że TeamRetro służy przede wszystkim do przeprowadzania retrospektyw w około 12 zespołach produktowych firmy Herman Miller. Posiadanie łatwego w obsłudze narzędzia, zaprojektowanego specjalnie z myślą o retrospektywach w metodologii agile, przyniosło wiele pozytywnych efektów, które zauważyli zarówno Tim, jak i zespoły produktowe.

Gotowe do użycia i dostosowywalne szablony również w znacznym stopniu przyczyniają się do tego, by retrospektywy w metodologii agile mogły przebiegać sprawnie i w sposób ukierunkowany.

„Najbardziej zauważalnym efektem jest to, że wszystkie nasze zespoły produktowe przeprowadzają skuteczne retrospektywy i konsekwentnie je realizują.”

„W rzeczywistości większość zespołów z niecierpliwością oczekuje udziału w retrospektywie.”

„Nasze zespoły produktowe szczególnie chętnie korzystają z szablonów retrospektyw w metodologii agile oraz z szablonów dostosowanych do własnych potrzeb w celu rozwiązywania problemów i generowania pomysłów.”

„Bardzo cenimy sobie również możliwość rejestrowania informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym oraz gromadzenia działań w jednym miejscu, gdzie można je śledzić z tygodnia na tydzień i pobrać jednym kliknięciem.”

Szablony retrospektyw zdalnych dla zespołów pracujących metodą agile

Szablony retrospektyw metodologii agile firmy TeamRetro

Ciągła integracja TeamRetro z popularnymi narzędziami do zarządzania zadaniami i komunikacji również cieszy się dużym uznaniem wśród wszystkich użytkowników.

„Dalsza integracja z platformą Teams ma duże znaczenie, ponieważ korzystamy właśnie z tego środowiska.”

Integracje TeamRetro

Większe zaangażowanie i przyspieszenie pracy dzięki TeamRetro

Tim zaznaczył, że dzięki wykorzystaniu TeamRetro odnotowano zauważalny wzrost zaangażowania i wydajności.

„Powierzenie firmie TeamRetro prowadzenia naszych retrospektyw miało kluczowe znaczenie dla utrzymania skupienia i zaangażowania naszych zespołów produktowych.”

„W jednym z zespołów produktowych, w którym pełnię funkcję SCRUM Mastera, w ciągu ostatniego roku wdrożyliśmy ponad 100 usprawnień, co przełożyło się na większe zaangażowanie oraz 10-procentowy wzrost prędkości realizacji.”

Zespoły firmy Herman Miller korzystają z TeamRetro już od ponad roku, a Tim zaznaczył, że narzędzie to naprawdę pomogło we wdrożeniu metodyki agile w organizacji.

Wypróbujcie TeamRetro do przeprowadzania zdalnych retrospektyw ze swoim zespołem agile!

Czy Państwo wraz ze swoim zespołem lub organizacją pragną przeprowadzać skuteczne zdalne retrospektywy w metodologii agile oraz oceny kondycji zespołu? Niezależnie od tego, czy funkcjonują Państwo w środowisku pracy częściowo zdalnym, całkowicie zdalnym czy hybrydowym, TeamRetro pomoże zapewnić, że Państwa ważne retrospektywy będą przebiegać sprawnie i w angażujący sposób.

Wypróbuj już dziś BEZPŁATNIE przez 30 dni!