O que é a Retrospectiva de Sprint?
A retrospectiva de sprint é o evento do Scrum em que o time faz uma pausa no fim da sprint, analisa como foi o trabalho e combina o que vai mudar. Este modelo de retrospectiva de sprint traz quatro perguntas: o que deu certo, o que pode melhorar, quais ações vocês vão tomar e o que ainda intriga o time. Faça a retrospectiva em toda sprint e as pequenas correções vão se somando. Olhar para conquistas, problemas e dúvidas lado a lado ajuda o time a ajustar a forma como planeja e trabalha, e as ações combinadas seguem para a próxima sprint com um responsável definido. A coluna de dúvidas mantém as perguntas sem resposta no quadro, para que sejam retomadas em vez de esquecidas.
Formato da Retrospectiva de Sprint
O que deu certo?
Discuta os pontos positivos e os sucessos da última sprint.
Incentive o time a compartilhar exemplos específicos e a reconhecer as contribuições uns dos outros. Isso fortalece o moral e reforça as boas práticas.
O que pode melhorar?
O que nos atrasou e onde tivemos dificuldades?
Crie um ambiente seguro para feedback aberto e honesto. Lembre o time de que o objetivo é aprender, e não culpar pessoas.
Que ações podemos tomar?
Proponha passos específicos para tratar os pontos de melhoria.
Incentive o time a sugerir passos concretos e executáveis. Defina responsáveis e prazos para as principais ações.
O que ainda nos intriga?
Levante dúvidas, preocupações ou temas que pedem mais discussão.
Este tópico permite que o time estacione questões pendentes para explorar depois. Defina responsáveis para investigar e trazer um retorno.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- No fim de cada sprint ou iteração, para revisar como foi o trabalho e o que mudar.
- Quando o time esbarra sempre nos mesmos problemas e precisa mudar a abordagem.
- Depois de um marco importante ou de uma entrega, para registrar aprendizados antes da próxima fase.
- Quando um time novo é formado, ou quando pessoas entram ou saem e a forma de trabalhar muda.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se o nosso time fosse um veículo, qual seria e por quê?
- Qual foi a melhor lição que você aprendeu em um projeto anterior?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Crie um clima sem culpados para que as pessoas apontem problemas com honestidade.
- Ouça todo mundo, inclusive as pessoas mais caladas. Um brainstorming silencioso antes da discussão ajuda.
- Transforme problemas em ações. Uma lista de reclamações sem próximo passo não muda nada.
- Defina um responsável e um prazo para cada ação e acompanhe na próxima retro.
- Destaque as conquistas e agradeça a quem fez acontecer.
- Defina um tempo para cada etapa para manter a reunião focada.