Wat is de Sprookjesavontuur-retrospective?
De Sprookjesavontuur-retrospective vertelt je sprint of project opnieuw als een avontuur uit een sprookjesboek, met helden, draken, een vleugje magie en een moraal aan het eind. Als je echte gebeurtenissen een rol in een verhaal geeft, wordt het makkelijker om erover te praten, zeker over de lastige. Het bord heeft vier kolommen. Onze helden is voor de mensen, beslissingen en tools die de dag hebben gered. Draken & obstakels gaat over de uitdagingen en blokkades waartegen je moest vechten. Magie & verrassingen verzamelt de meevallers en dingen die beter werkten dan verwacht. In De moraal van het verhaal spreek je de lessen en acties af die je meeneemt naar het volgende hoofdstuk. Het verhaal maakt het voor stillere teamleden makkelijker om mee te doen, want een held of draak noemen voelt minder spannend dan een probleem aankaarten in een gewone retro. Zorg dat elke held en elke draak gekoppeld is aan iets wat echt gebeurd is, en dat de moraal eindigt in acties met een eigenaar.
Format van de Sprookjesavontuur-retrospective
Onze helden
Wie of wat heeft tijdens dit avontuur de dag gered?
Benoem de mensen, beslissingen en momenten die tot succes hebben geleid: collega's, tools, processen of gewoon geluk. Wees royaal met waardering. Als je successen helden noemt, voelt complimenten geven vanzelfsprekend en ziet het team wat het moet herhalen.
Draken & obstakels
Tegen welke draken moesten we onderweg vechten?
Breng de uitdagingen, blokkades en pijnpunten naar boven zonder iemand de schuld te geven. Door problemen draken te noemen blijft de toon luchtig terwijl mensen eerlijk vertellen. Vraag wat elk obstakel zo lastig maakte en of de draak er nog steeds is.
Magie & verrassingen
Welke onverwachte magie of welk geluk hielp ons verder?
Verzamel de positieve verrassingen en dingen die beter gingen dan verwacht. Vraag waardoor de magie ontstond, zodat het team het de volgende keer bewust kan herhalen.
De moraal van het verhaal
Welke lessen nemen we mee naar het volgende hoofdstuk?
Zet de lessen uit het verhaal om in concrete vervolgstappen, elk met een eigenaar. Koppel elke moraal aan een held, draak of stukje magie van eerder, zodat de acties concreet blijven.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team toe is aan een pauze van de standaard retrospectiveformats.
- Aan het eind van een sprint, mijlpaal of groot project, wanneer het vertellen als verhaal meer details naar boven kan halen.
- Als je wilt dat stillere of nieuwe teamleden zonder druk kunnen bijdragen.
- Als je successen wilt vieren en tegenslagen wilt erkennen op een manier die mensen bijblijft.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je een personage in een sprookje was, wie zou je dan zijn en wat zou je superkracht zijn?
- Welk verhaal of sprookje uit je jeugd is je altijd bijgebleven, en waarom?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Begin met een kort verhaaltje, zodat iedereen in de sfeer van het sprookjesboek komt.
- Houd het plezier gekoppeld aan echte gebeurtenissen. Elke draak en elke held moet verwijzen naar iets wat echt gebeurd is.
- Geef elk hoofdstuk een timebox, zodat je bij De moraal van het verhaal nog tijd hebt om acties af te spreken.
- Nodig stillere teamleden uit om een held of draak te noemen, zodat het verhaal van het hele team is.
- Laat de metafoor niet ontaarden in met de vinger wijzen. Draken zijn gedeelde obstakels, nooit personen.
- Sluit af door elke moraal om te zetten in een actie met een eigenaar voor de volgende sprint.