Unsere Helden

Wer oder was hat in diesem Abenteuer den Tag gerettet?

Unsere automatisierten Tests waren der Ritter in strahlender Rüstung, der den Bug vor dem Release erwischt hat.
Priya ist eingesprungen und hat die Demo gerettet, als der Staging-Server ausgefallen ist.
Durch Pairing bei der kniffligen Migration wurde aus zwei Nachzüglern ein heldenhaftes Duo.
Drachen & Hindernisse

Gegen welche Drachen mussten wir unterwegs kämpfen?

Die instabile CI-Pipeline war ein Drache, der bei jedem Deploy Feuer gespuckt hat.
Unklare Anforderungen haben uns zwei Tage lang durch einen finsteren Wald irren lassen.
Dem Drachen Scope Creep ist jedes Mal ein neuer Kopf gewachsen, wenn wir einen abgeschlagen haben.
Magie & Überraschungen

Welche unerwartete Magie oder welches Glück hat uns geholfen?

Ein Zauber aus konzentrierten Deep-Work-Nachmittagen hat unseren Output mitten im Sprint verdoppelt.
Das Refactoring, vor dem wir Angst hatten, lief überraschend glatt, reine Magie.
Eine beiläufige Idee auf dem Flur wurde zum besten Feature des Releases.
Die Moral der Geschichte

Welche Lektionen nehmen wir ins nächste Kapitel mit?

Und so lernten wir: Anforderungen klären, bevor wir zum Abenteuer aufbrechen.
Die Moral: in die CI-Pipeline investieren, bevor sie zum feuerspeienden Drachen wird.
Feiert immer die Helden: Anerkennung hat unsere Gefährten zusammengeschweißt.

Was ist die Märchenabenteuer-Retrospektive?

Die Märchenabenteuer-Retrospektive erzählt euren Sprint oder euer Projekt als Abenteuer aus dem Märchenbuch nach, mit Helden, Drachen, ein bisschen Magie und einer Moral am Ende. Wenn echte Ereignisse zu Teilen einer Geschichte werden, lässt sich leichter darüber reden, gerade über die unangenehmen. Das Board hat vier Spalten. Unter „Unsere Helden“ kommen die Menschen, Entscheidungen und Tools, die den Tag gerettet haben. „Drachen & Hindernisse“ umfasst die Herausforderungen und Blocker, gegen die ihr kämpfen musstet. „Magie & Überraschungen“ sammelt die Glücksfälle und alles, was besser lief als erwartet. Bei „Die Moral der Geschichte“ einigt ihr euch auf die Lektionen und Maßnahmen, die ihr ins nächste Kapitel mitnehmt. Die Geschichte erleichtert stilleren Teammitgliedern den Einstieg, denn einen Helden oder einen Drachen zu benennen fühlt sich weniger riskant an, als in einer normalen Retro ein Problem anzusprechen. Achtet darauf, dass jeder Held und jeder Drache an etwas geknüpft ist, das wirklich passiert ist, und dass die Moral in Maßnahmen mit Verantwortlichen mündet.

Format der Märchenabenteuer-Retrospektive

Unsere Helden

Wer oder was hat in diesem Abenteuer den Tag gerettet?

Benennt die Menschen, Entscheidungen und Momente, die zum Erfolg geführt haben: Kolleginnen und Kollegen, Tools, Prozesse oder schlicht Glück. Seid großzügig mit Anerkennung. Wenn Erfolge zu Helden werden, fühlt sich Lob ganz natürlich an, und das Team sieht, was es wiederholen sollte.

Drachen & Hindernisse

Gegen welche Drachen mussten wir unterwegs kämpfen?

Bringt Herausforderungen, Blocker und Schmerzpunkte ans Licht, ohne jemandem die Schuld zu geben. Wenn Probleme Drachen heißen, bleibt der Ton locker, und die Leute sprechen trotzdem offen. Fragt nach, was jeden einzelnen so schwierig gemacht hat und ob der Drache noch immer da ist.

Magie & Überraschungen

Welche unerwartete Magie oder welches Glück hat uns geholfen?

Sammelt die angenehmen Überraschungen und alles, was besser lief als erwartet. Fragt, wodurch die Magie entstanden ist, damit das Team sie beim nächsten Mal gezielt herbeiführen kann.

Die Moral der Geschichte

Welche Lektionen nehmen wir ins nächste Kapitel mit?

Macht aus den Lektionen der Geschichte konkrete nächste Schritte, jeweils mit einer verantwortlichen Person. Verknüpft jede Moral mit einem Helden, einem Drachen oder einem Stück Magie von vorhin, damit die Maßnahmen konkret bleiben.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn euer Team eine Pause von den üblichen Retrospektiven-Formaten braucht.
  • Am Ende eines Sprints, Meilensteins oder großen Projekts, wenn das Erzählen als Geschichte mehr Details zutage fördern kann.
  • Wenn stillere oder neue Teammitglieder ohne Druck etwas beitragen sollen.
  • Wenn ihr Erfolge feiern und Schwierigkeiten so würdigen wollt, dass es in Erinnerung bleibt.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du eine Figur in einem Märchen wärst, wer wärst du und was wäre deine Superkraft?
  • Welche Geschichte oder welches Märchen aus deiner Kindheit ist dir im Gedächtnis geblieben, und warum?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Steigt mit einer kurzen Erzählung ein, damit alle im Märchenbuch-Thema ankommen.
  • Verbindet den Spaß mit echten Ereignissen. Jeder Drache und jeder Held sollte auf etwas zurückgehen, das tatsächlich passiert ist.
  • Setzt für jedes Kapitel eine Timebox, damit ihr „Die Moral der Geschichte“ noch mit genug Zeit erreicht, um Maßnahmen zu vereinbaren.
  • Ladet stillere Personen ein, einen Helden oder einen Drachen zu benennen, damit die Geschichte das ganze Team widerspiegelt.
  • Lasst die Metapher nicht in Schuldzuweisungen kippen. Drachen sind gemeinsame Hindernisse, niemals einzelne Personen.
  • Macht zum Abschluss aus jeder Moral eine Maßnahme mit verantwortlicher Person für den nächsten Sprint.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Märchenabenteuer-Retrospektive?
Es ist eine Retrospektive im Stil einer Geschichte, die euren Sprint oder euer Projekt als Märchen nacherzählt und mit Helden, Drachen, Magie und einer Moral auf Erfolge, Herausforderungen und Lektionen blickt.
Wie lange dauert eine Märchenabenteuer-Retrospektive?
Die meisten Teams sind in 45 bis 60 Minuten fertig, inklusive Icebreaker, Brainstorming in den vier Spalten, Gruppieren, Abstimmen und Vereinbaren von Maßnahmen.
Wann eignet sich diese Themen-Retrospektive?
Sie eignet sich, wenn euer Team Abwechslung von den Routineformaten braucht, nach einem großen Meilenstein oder wenn sich die Leute darüber öffnen sollen, wie die Arbeit wirklich gelaufen ist.
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Sie deckt dieselben Bereiche ab: was gut lief, was nicht und was sich verbessern lässt. Durch die Erzählform fällt es leichter, Probleme anzusprechen und Anerkennung auszusprechen.
Entstehen dabei trotzdem echte Action Items?
Ja. Die Spalte „Die Moral der Geschichte“ ist genau dafür da, die Diskussion in klare nächste Schritte für das nächste Kapitel zu verwandeln, jeweils mit einer verantwortlichen Person.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus