Rétrospective du Voyage du héros

Idée de rétrospective de sprint – Envoyez votre équipe à l’aventure

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Qu’est-ce que la rétrospective du Voyage du héros ?

Un voyage de mille lieues commence par un seul pas. Cette rétrospective amusante et interactive aidera votre équipe à préparer sa prochaine aventure épique et à tracer la voie du succès.

Cette activité prospective peut être facilement menée par des équipes à distance et constitue un excellent outil pour définir les objectifs de votre équipe, reconnaître les défis potentiels et identifier les personnes et les outils qui vous aideront à atteindre vos objectifs.

Idéalement, lorsque vous vous lancez dans une aventure épique ou que vous réfléchissez à la prochaine étape de votre cycle agile, ce format rétrospectif aide votre équipe à planifier et à se préparer à la quête qui l’attend.

Format rétrospectif du voyage du héros

Héros

Le protagoniste de votre histoire. La personne ou le groupe qui entreprend un voyage pour atteindre son objectif. Il peut s’agir du client, de l’équipe ou de l’organisation dans son ensemble.

Quête

Quel est l’objectif du héros et quels sont les défis qu’il doit relever ? Prévoyez les risques auxquels votre équipe pourrait être confrontée et la manière de les atténuer.

Guide

Quelles sont les personnes qui peuvent aider le héros dans sa quête ? Un membre de l’équipe ou d’un autre service possédant des compétences spécifiques peut-il vous aider ?

Inventaire

Quels sont les outils et les ressources dont dispose le héros ? Quels sont les programmes, logiciels ou procédures de l’entreprise qui peuvent vous aider dans votre travail ?

Trésor

Quelle récompense grandiose attend le héros au terme de sa quête ? Une fois le projet achevé, quels seront les avantages pour l’équipe et le public ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective sur le voyage du héros

  • Qui est votre héros et pourquoi ?
  • Quelle est la principale qualité d’un héros ?
  • À quoi ressemble l’héroïsme dans le monde réel ?

Répétition rétro

Invitez votre équipe à répéter la rétro en se référant à un voyage qu’elle a entrepris.

Par exemple, pensez aux dernières vacances que vous avez passées.

  • Qui était le héros ?
  • Quelle était la quête ?
  • Qui était votre guide ?
  • Quel était votre principal inventaire ou trésor ?

Idées et conseils pour vos rétrospectives sur le voyage du héros

  • Une bonne idée pour briser la glace dans le cadre de cette rétrospective serait de demander aux participants qui est leur héros et pourquoi. Cela permettra d’ouvrir la salle, d’apprendre à mieux se connaître et de se mettre dans l’état d’esprit de la rétrospective. Il peut contribuer à inspirer et à motiver l’équipe.

  • Rendez le brainstorming anonyme afin que les participants se sentent en sécurité lorsqu’ils font part de leurs idées. Les gens se sentent plus engagés lorsqu’ils ont l’impression de pouvoir faire ce qu’ils ont à faire.

  • Utiliser les concepts de l’écriture cérébrale – donner aux gens un “temps de silence” pour écrire, lire et réagir à ce qui est présenté. Il suffit peut-être d’une minute pour faire toute la différence.

  • Utilisez la façon dont les équipes votent pour gérer la culture. Vous obtiendrez des informations intéressantes lorsque les gens voteront individuellement. La dernière chose que vous souhaitez, c’est une mentalité de mouton où les gens se contentent de suivre ce qui a déjà été fait.

  • Un remerciement fait beaucoup de bien. Faites un clin d’œil à l’équipe à la fin de la réunion.

  • Pourquoi ne pas décorer la chambre avec des objets représentant le voyage du héros ? Cela peut ajouter un intérêt visuel à la réunion virtuelle ou à la salle. Vous voulez encore plus d’activités de consolidation d’équipe ?
    Essayez une salle d’évasion virtuelle à la fin de la rétrospective pour faire travailler les gens et les amener à résoudre des problèmes ensemble.

  • L’objectif de cette rétrospective est d’aider vos équipes à préparer le prochain sprint. Une vérification rapide à la fin est un poing de cinq pour voir si les gens se sentent prêts pour le prochain sprint compte tenu de la planification effectuée.

  • Un aspect qui pourrait manquer dans cette rétrospective est ce qui pourrait empêcher le héros de mener à bien sa quête. L’identification des principaux blocages est un bon moyen d’ouvrir la voie à la réalisation des objectifs de la quête.

Comment mener une rétrospective du Voyage du héros dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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