Rétrospective sur les niveaux d’énergie

Idée de rétrospective – Une vérification, un mécanisme de renforcement de l’esprit d’équipe et une rétrospective tout en un !

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Qu’est-ce que la rétrospective sur les niveaux d’énergie ?

La rétrospective des niveaux d’énergie est trois outils agiles pratiques en un ! Tout d’abord, il peut s’agir d’une rétrospective qui vous montre comment les niveaux d’énergie des personnes ont été affectés au cours du dernier sprint. Deuxièmement, c’est une excellente occasion pour l’équipe de faire le point sur son niveau d’énergie actuel. Enfin, il peut être utilisé comme baromètre du moral de l’équipe.

Comme la rétrospective Mad Sad Glad, l’exercice sur les niveaux d’énergie encadre les discussions. Il vous permet de savoir ce qui leur donne de l’énergie ou les épuise. Il reflète également l’effort fourni par une tâche, ce qui permet d’évaluer si elle en valait la peine et s’il convient de la répéter.

Les dimensions utilisées par cette rétrospective peuvent être transposées au-delà de la rétrospective, par exemple lors de la réunion matinale. Cela peut aider un chef d’équipe à contrôler la façon dont les membres se sentent par rapport à leur travail. Après tout, lorsque le niveau d’énergie est bas pendant une période prolongée, le moral n’est pas loin derrière.

Format rétrospectif des niveaux d’énergie

Batterie pleine

Qu’est-ce qui vous a donné de l’énergie lors du dernier sprint ? Qu’est-ce qui vous a fait vous sentir bien ou vous a donné un véritable coup de fouet ? Qu’est-ce qui vous a semblé facile ?

Batterie moyenne

Qu’est-ce qui a pris la bonne quantité d’énergie dans le dernier sprint ? Qu’est-ce qui a été livré comme prévu ?

Pile faible

Qu’est-ce qui vous a épuisé lors du dernier sprint ? Qu’est-ce qui a pris beaucoup plus de temps que prévu ?

Recharge

Qu’est-ce qui vous redonnera de l’énergie pour le prochain sprint ? Qu’attendez-vous avec impatience ?

Ce type de rétrospective peut être utilisé lorsque votre équipe éprouve des difficultés à mener à bien une tâche. La possibilité de voir ce qui vous a ralenti et ce que vous avez accompli malgré cela peut être utile pour vous donner confiance lorsque vous essayez d’accomplir une tâche difficile.

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective sur les niveaux d’énergie

  • Comment se charge votre batterie personnelle ?
  • Que préférez-vous (expliquez pourquoi)
    • Une tâche très énergique qui dure une heure
    • Une tâche peu énergique qui dure toute la journée
  • Attribuer une dimension Niveaux d’énergie aux tâches suivantes. Expliquez pourquoi vous les avez répartis de cette manière.
    • Faire des achats pendant les soldes
    • Conduite aux heures de pointe
    • Mise en réseau lors d’une conférence
    • Une réunion rétrospective

Répétition rétro

Utilisez la rétrospective des niveaux d’énergie pour revoir vos projets pour le week-end. Qu’est-ce qui vous redonnera de l’énergie ?

Idées et conseils pour votre rétrospective sur les niveaux d’énergie

  • À utiliser comme contrôle : avant la réunion, demandez à chaque membre de l’équipe de désigner la pile qui le représente le mieux. Si un membre de l’équipe indique que son niveau d’énergie est faible, prenez le temps de vérifier avec lui quelques fois après la rétrospective. Demandez-leur comment vous pouvez les soutenir.
  • Soutenir le moral de l’équipe : Utiliser les batteries comme point de référence en dehors de la rétrospective (le lundi à la première heure, lors de la réunion quotidienne ou même à la fin de la journée). Cela permet d’obtenir un retour d’information rapide (surtout si le sprint est difficile). C’est une façon de s’enquérir du bien-être de l’autre sans être intrusif.
  • Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
  • Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
  • Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.

Comment lancer une rétrospective sur les niveaux d’énergie dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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