Rétrospective Boucles d’or

Idée rétrospective – Une nouvelle façon d’examiner les processus qui sont trop chauds, trop froids ou juste ce qu’il faut.

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Qu’est-ce que la rétrospective Boucle d’or ?

La rétrospective Boucle d’or est une idée de sprint créative qui permet à votre équipe de revoir ses processus. Les participants sont invités à identifier les choses qui ont demandé trop d’énergie et de temps, ou les incendies à éteindre (trop chaud), les choses qui fonctionnent bien (juste comme il faut), et les choses auxquelles ils doivent consacrer plus de temps ou d’énergie (trop froid). De cette manière, la température est utilisée comme un continuum pour évaluer le fonctionnement de l’équipe.

C’est surtout l’occasion pour votre équipe de discuter de ce que signifie pour elle l’expression “juste ce qu’il faut” et de s’assurer qu’elle est en phase avec l’organisation.

Il s’agit d’une bonne rétrospective qui peut être utilisée dans les premières phases d’un projet. Il peut contribuer à garantir que les processus et les ressources adéquats sont en place pour l’équipe. Elle peut également vérifier qu’ils ne sont pas entravés par trop de formalités administratives et qu’ils bénéficient des connaissances et des ressources adéquates.

Format rétrospectif “Boucles d’or

Trop froid

Quelles sont les choses qui ont besoin de plus d’énergie ? Quels sont les processus bloqués ou trop lents ? Quels sont les processus qui nous ralentissent ?

Juste ce qu’il faut

Quelles sont les choses que nous devrions continuer à faire ? Quels sont les processus qui fonctionnent bien et qui remplissent leur fonction ?

Trop chaud

Quelles sont les choses que nous devrions réduire ? Qu’est-ce qui provoque des frictions ou des incendies ? Qu’est-ce qui consomme beaucoup d’énergie ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Boucle d’or

  • Quel est le conte de fées de votre enfance ?
  • Quelle est votre température préférée pour votre thé, votre café ou votre chocolat chaud ?
  • Quel est, selon vous, le moral de Boucle d’or ?

Répétition rétro

Utilisez la rétrospective Boucle d’or pour revoir l’histoire de Boucle d’or. Qu’est-ce qui devrait être modifié pour actualiser l’histoire ?

Idées et conseils pour votre rétrospective Boucle d’or

  • Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
  • Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
  • Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.

Comment mener une rétrospective “Boucle d’or” dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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