Was ist die retrospektive des Nachrichten Magazin?
Stellen Sie sich jeden agilen Sprint als eine Ausgabe einer Zeitung oder eines Magazins vor. Jede hat ihre eigenen Geschichten, Schlagzeilen, Themen, Kontroversen, Feierlichkeiten und wichtigen Informationen, die es zu teilen gilt.
Wenn Sie diese Idee in Ihre Retrospektive aufnehmen, wird Ihr Team zu Verlegern und Geschichtenerzählern. Es ist eine einfache, kreative und ansprechende Möglichkeit, die Teilnehmer aufzufordern, über den letzten Sprint nachzudenken, während sie sich auf den nächsten vorbereiten. Wenn das Team von einem Thema zum nächsten geht, kann es die vorherige Version verbessern.
Nachrichten Magazin im retrospektive format
Schlagzeilen
Was wollen wir allen mitteilen? Welche wichtigen Informationen würden Sie weitergeben wollen?
Aktuelle Themen
Welche Themen sind wichtig und relevant? Worauf richten Sie im Moment Ihre Aufmerksamkeit?
Fake News
Welche Annahmen haben sich als falsch herausgestellt? Welche Wahrheiten haben wir entdeckt?
Zitate
Was wäre ein Angebot für den letzten Sprint? Wie würden Sie die letzte Iteration als zitierfähiges Zitat beschreiben?
Nächste Ausgabe
Welche Ideen haben wir für den nächsten Sprint? Worüber sollen wir in der nächsten Runde berichten?
Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Retrospektive des Nachrichten Magazin
- Worüber haben Sie zuletzt in den Nachrichten gelesen?
- Zeitschriften sind einfach kommerzialisierte Comics – finden Sie das auch?
- Welches ist Ihr Lieblingszitat?
- Wenn Sie für etwas berühmt sein könnten, was wäre das?
Retro-Aufwärmen
Woher wissen Sie in einer Welt der Fake News, was Sie glauben sollen? Lassen Sie die Teams ihre eigenen Nachrichten und Schlagzeilen erstellen, indem sie sie fälschen oder echt machen, und schauen Sie, ob die Leute herausfinden können, was die Wahrheit ist.
Ideen und tipps für die retrospektive des Nachrichten Magazins
- Lassen Sie die Leute Reaktionen auf ihre Lieblingsschlagzeilen oder -geschichten hinzufügen. Sie können dann mitteilen, warum. Dies ist eine gute Möglichkeit, um herauszufinden, wo der Konsens im Raum liegt.
- Timebox für jeden Schritt der Retrospektive, damit der Prozess fließt, auf dem richtigen Weg ist und die richtige Energie hat.
- Fragen Sie das Team, wie es über den nächsten Sprint Bericht erstatten kann. Welche weiteren Informationen können sie erfassen, um diese Retrospektive beim nächsten Mal noch besser zu gestalten?
- Wechseln Sie die Rolle des Moderators. Ein Wechsel der Rolle kann die Routine unterbrechen, so dass vielleicht jede Person eine andere “Kategorie” moderiert, so wie sie auch die Moderatoren wechseln würden.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive.
- Helfen Sie den Teilnehmern, sich mit einem Eisbrecher auf den Raum zu konzentrieren.
- Beenden Sie die Retrospektive, indem Sie das Team fragen, wie sie ihr eigenes Team in einem einzigen Satz beschreiben würden.
Wie man eine Nachrichten Magazin Retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.
Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.
Überprüfung und Erstellung von Aktionen
Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.
Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.