Retrospektive des Nachrichtenmagazins

Retrospective Idea – Teilen Sie die neuesten Geschichten und Schlagzeilen und erstellen Sie neue.

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Was ist die Retrospektive des Nachrichtenmagazins?

Stellen Sie sich jeden agilen Sprint als eine Ausgabe einer Zeitung oder eines Magazins vor. Jede hat ihre eigenen Geschichten, Schlagzeilen, Themen, Kontroversen, Feierlichkeiten und wichtigen Informationen, die es zu teilen gilt.

Wenn Sie diese Idee in Ihre Retrospektive aufnehmen, wird Ihr Team zu Verlegern und Geschichtenerzählern. Es ist eine einfache, kreative und ansprechende Möglichkeit, die Teilnehmer aufzufordern, über den letzten Sprint nachzudenken, während sie sich auf den nächsten vorbereiten. Wenn das Team von einem Thema zum nächsten geht, kann es die vorherige Version verbessern.

Nachrichtenmagazin im Retrospektivformat

Schlagzeilen

Was wollen wir allen mitteilen? Welche wichtigen Informationen würden Sie weitergeben wollen?

Aktuelle Themen

Welche Themen sind wichtig und relevant? Worauf richten Sie im Moment Ihre Aufmerksamkeit?

Fake News

Welche Annahmen haben sich als falsch herausgestellt? Welche Wahrheiten haben wir entdeckt?

Zitate

Was wäre ein Angebot für den letzten Sprint? Wie würden Sie die letzte Iteration als zitierfähiges Zitat beschreiben?

Nächste Ausgabe

Welche Ideen haben wir für den nächsten Sprint? Worüber sollen wir in der nächsten Runde berichten?

Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Retrospektive des News Magazine

  • Worüber haben Sie zuletzt in den Nachrichten gelesen?
  • Zeitschriften sind einfach kommerzialisierte Comics – finden Sie das auch?
  • Welches ist Ihr Lieblingszitat?
  • Wenn Sie für etwas berühmt sein könnten, was wäre das?

Retro-Aufwärmen

Woher wissen Sie in einer Welt der Fake News, was Sie glauben sollen? Lassen Sie die Teams ihre eigenen Nachrichten und Schlagzeilen erstellen, indem sie sie fälschen oder echt machen, und schauen Sie, ob die Leute herausfinden können, was die Wahrheit ist.

Ideen und Tipps für die Retrospektive des Nachrichtenmagazins

  • Lassen Sie die Leute Reaktionen auf ihre Lieblingsschlagzeilen oder -geschichten hinzufügen. Sie können dann mitteilen, warum. Dies ist eine gute Möglichkeit, um herauszufinden, wo der Konsens im Raum liegt.
  • Timebox für jeden Schritt der Retrospektive, damit der Prozess fließt, auf dem richtigen Weg ist und die richtige Energie hat.
  • Fragen Sie das Team, wie es über den nächsten Sprint Bericht erstatten kann. Welche weiteren Informationen können sie erfassen, um diese Retrospektive beim nächsten Mal noch besser zu gestalten?
  • Wechseln Sie die Rolle des Moderators. Ein Wechsel der Rolle kann die Routine unterbrechen, so dass vielleicht jede Person eine andere “Kategorie” moderiert, so wie sie auch die Moderatoren wechseln würden.
  • Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive.
  • Helfen Sie den Teilnehmern, sich mit einem Eisbrecher auf den Raum zu konzentrieren.
  • Beenden Sie die Retrospektive, indem Sie das Team fragen, wie sie ihr eigenes Team in einem einzigen Satz beschreiben würden.

Wie man eine Nachrichtenmagazin-Retrospektive in TeamRetro durchführt

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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