Was ist die Retrospektive des Nachrichtenmagazins?
Stellen Sie sich jeden agilen Sprint als eine Ausgabe einer Zeitung oder eines Magazins vor. Jede hat ihre eigenen Geschichten, Schlagzeilen, Themen, Kontroversen, Feierlichkeiten und wichtigen Informationen, die es zu teilen gilt.
Wenn Sie diese Idee in Ihre Retrospektive aufnehmen, wird Ihr Team zu Verlegern und Geschichtenerzählern. Es ist eine einfache, kreative und ansprechende Möglichkeit, die Teilnehmer aufzufordern, über den letzten Sprint nachzudenken, während sie sich auf den nächsten vorbereiten. Wenn das Team von einem Thema zum nächsten geht, kann es die vorherige Version verbessern.
Nachrichtenmagazin im Retrospektivformat
Schlagzeilen
Was wollen wir allen mitteilen? Welche wichtigen Informationen würden Sie weitergeben wollen?
Aktuelle Themen
Welche Themen sind wichtig und relevant? Worauf richten Sie im Moment Ihre Aufmerksamkeit?
Fake News
Welche Annahmen haben sich als falsch herausgestellt? Welche Wahrheiten haben wir entdeckt?
Zitate
Was wäre ein Angebot für den letzten Sprint? Wie würden Sie die letzte Iteration als zitierfähiges Zitat beschreiben?
Nächste Ausgabe
Welche Ideen haben wir für den nächsten Sprint? Worüber sollen wir in der nächsten Runde berichten?
Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Retrospektive des News Magazine
- Worüber haben Sie zuletzt in den Nachrichten gelesen?
- Zeitschriften sind einfach kommerzialisierte Comics – finden Sie das auch?
- Welches ist Ihr Lieblingszitat?
- Wenn Sie für etwas berühmt sein könnten, was wäre das?
Retro-Aufwärmen
Woher wissen Sie in einer Welt der Fake News, was Sie glauben sollen? Lassen Sie die Teams ihre eigenen Nachrichten und Schlagzeilen erstellen, indem sie sie fälschen oder echt machen, und schauen Sie, ob die Leute herausfinden können, was die Wahrheit ist.
Ideen und Tipps für die Retrospektive des Nachrichtenmagazins
- Lassen Sie die Leute Reaktionen auf ihre Lieblingsschlagzeilen oder -geschichten hinzufügen. Sie können dann mitteilen, warum. Dies ist eine gute Möglichkeit, um herauszufinden, wo der Konsens im Raum liegt.
- Timebox für jeden Schritt der Retrospektive, damit der Prozess fließt, auf dem richtigen Weg ist und die richtige Energie hat.
- Fragen Sie das Team, wie es über den nächsten Sprint Bericht erstatten kann. Welche weiteren Informationen können sie erfassen, um diese Retrospektive beim nächsten Mal noch besser zu gestalten?
- Wechseln Sie die Rolle des Moderators. Ein Wechsel der Rolle kann die Routine unterbrechen, so dass vielleicht jede Person eine andere “Kategorie” moderiert, so wie sie auch die Moderatoren wechseln würden.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive.
- Helfen Sie den Teilnehmern, sich mit einem Eisbrecher auf den Raum zu konzentrieren.
- Beenden Sie die Retrospektive, indem Sie das Team fragen, wie sie ihr eigenes Team in einem einzigen Satz beschreiben würden.
Wie man eine Nachrichtenmagazin-Retrospektive in TeamRetro durchführt
Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.
Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments. Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.
Review and create actions
Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.
Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.