Was ist die Tour-de-France-Challenge-Retrospektive?
Die Tour-de-France-Challenge-Retrospektive betrachtet euren letzten Sprint oder euer letztes Projekt als Etappe des Rennens. Manche Abschnitte waren harte Anstiege, manche rasante Abfahrten, und irgendwo unterwegs hattet ihr wahrscheinlich eine Reifenpanne. Das Board hat vier Spalten. Die Anstiege sind die schwierigsten Herausforderungen, durch die sich das Team gekämpft hat. Die Abfahrten zeigen, wo ihr Schwung aufgenommen habt und die Arbeit lief. Die Reifenpannen sind die unerwarteten Ausfälle, die euch ausgebremst haben, und das Gelbe Trikot, benannt nach dem Trikot des Gesamtführenden, geht an die Personen und Momente, die Anerkennung verdienen. Der eigentliche Nutzen liegt darin, Anstiege und Reifenpannen voneinander zu trennen. Ein Anstieg ist Arbeit, die von vornherein schwer war, während eine Reifenpanne etwas ist, das nicht hätte passieren dürfen, etwa instabile Tests oder eine Abhängigkeit, die nicht fertig war. Wenn ihr beides unterschiedlich behandelt, könnt ihr leichter entscheiden, welche Probleme eine Maßnahme brauchen und wo die Anstrengung Anerkennung verdient. Das Format eignet sich gut, wenn euer Team das übliche Format satt hat, oder jeden Sommer, während das echte Rennen läuft.
Tour-de-France-Challenge-Retrospektive: Format
Die Anstiege
Was waren unsere härtesten Herausforderungen bergauf?
Die Anstiege sind die steilen, fordernden Abschnitte: die Arbeit, die besonders viel Kraft oder Durchhaltevermögen gekostet hat. Behandle sie als Herausforderungen, die das Team gemeistert hat, nicht als Fehlschläge, und frag nach, was jede einzelne so schwer gemacht hat.
Die Abfahrten
Wo haben wir Schwung aufgenommen und lief es von selbst?
Die Abfahrten sind die Stellen, an denen das Team Tempo aufgenommen hat und alles glatt lief. Feiert, was funktioniert hat, und fragt, warum es funktioniert hat, damit ihr es auf der nächsten Etappe wiederholen könnt.
Die Reifenpannen
Was hat uns gebremst oder unerwartet zum Stehen gebracht?
Reifenpannen sind die unerwarteten Ausfälle, die den Fortschritt gestoppt haben, etwa Blocker, Unterbrechungen oder wiederkehrende Probleme. Geh bei jeder der Ursache auf den Grund, damit das Team sie vor der nächsten Fahrt beheben kann.
Das Gelbe Trikot
Wer oder was verdient auf dieser Etappe Anerkennung?
Das Gelbe Trikot geht an die herausragenden Fahrerinnen und Fahrer und die besonderen Momente der Etappe. Lade zu Kudos für Einzelne, für Zusammenarbeit und für Erfolge ein, und achte darauf, dass die Anerkennung aus dem ganzen Team kommt.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn euer Team Abwechslung von der üblichen Retrospektive braucht, um Retro-Müdigkeit vorzubeugen.
- Nach einem fordernden Sprint oder Projekt, in dem es sowohl große Erfolge als auch harte Herausforderungen zu besprechen gibt.
- Wenn Anerkennung und Teamgeist neben einem ehrlichen Gespräch über Blocker ihren Platz bekommen sollen.
- Bei thematischen Sessions, zum Beispiel während die echte Tour de France läuft.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn deine Woche eine Etappe der Tour de France wäre: Wäre sie ein flacher Sprint, eine brutale Bergetappe oder eine entspannte Regenerationsfahrt?
- Was hätte deine Fahrt in diesem Sprint leichter gemacht: ein besseres Rad, ein stärkeres Team oder eine klarere Route?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Erkläre zu Beginn jede Radsport-Metapher, damit alle wissen, was in welche Spalte gehört.
- Nutze während der ganzen Session Begriffe aus dem Radsport, damit das Thema lebendig bleibt.
- Setze für jede Etappe ein Zeitlimit, damit das Team nicht die ganze Session bei den Anstiegen verbringt.
- Konzentriert euch bei den Reifenpannen auf Ursachen und Lösungen, nicht darauf, wer sie verursacht hat.
- Gib allen die Gelegenheit, ein Gelbes Trikot zu vergeben, damit die Anerkennung nicht nur von den Lautesten kommt.
- Macht aus den größten Anstiegen und Reifenpannen Maßnahmen mit einer verantwortlichen Person, damit die nächste Etappe besser läuft.