Cos'è la retrospettiva Sfida Tour de France?
La retrospettiva Sfida Tour de France guarda all'ultimo sprint o progetto come a una tappa della corsa. Alcuni tratti sono stati salite dure, altri discese veloci, e da qualche parte lungo il percorso probabilmente avete forato. La board ha quattro colonne. Le Salite sono le sfide più dure che il team ha superato a fatica. Le Discese sono i momenti in cui avete preso slancio e il lavoro scorreva. Le Forature sono i guasti imprevisti che vi hanno fermato, e La Maglia Gialla, che prende il nome dalla maglia indossata dal leader della corsa, va alle persone e ai momenti che meritano un riconoscimento. La parte utile è distinguere le salite dalle forature. Una salita è un lavoro che sarebbe stato difficile in ogni caso, mentre una foratura è qualcosa che non sarebbe dovuto succedere, come test instabili o una dipendenza non pronta. Trattarle in modo diverso vi aiuta a capire quali problemi richiedono un'azione e quali meritano un riconoscimento per l'impegno. È l'ideale quando il team è stanco del solito formato, oppure ogni estate, mentre è in corso la vera corsa.
Formato della retrospettiva Sfida Tour de France
Le Salite
Quali sono state le salite più dure che abbiamo affrontato?
Le Salite sono i tratti ripidi e impegnativi: il lavoro che ha richiesto uno sforzo in più o tanta tenacia. Trattatele come sfide che il team ha superato, non come fallimenti, e chiedete cosa le abbia rese così difficili.
Le Discese
Dove abbiamo preso slancio e tutto è filato liscio?
Le Discese sono i momenti in cui il team ha preso velocità e le cose sono andate lisce. Celebrate ciò che ha funzionato e chiedete perché ha funzionato, così da poterlo ripetere nella prossima tappa.
Le Forature
Cosa ci ha rallentato o fermato all'improvviso?
Le Forature sono i guasti imprevisti che hanno bloccato l'avanzamento, come impedimenti, interruzioni o problemi ricorrenti. Andate a fondo sulla causa di ciascuna, così il team può risolverla prima della prossima uscita.
La Maglia Gialla
Chi o cosa merita un riconoscimento in questa tappa?
La Maglia Gialla va ai corridori e ai momenti che si sono distinti nella tappa. Invitate a dare riconoscimenti a singole persone, collaborazioni e risultati, e assicuratevi che arrivino da tutto il team.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team ha bisogno di cambiare rispetto alla solita retrospettiva per combattere la stanchezza da retro.
- Dopo uno sprint o un progetto impegnativo, con grandi successi e sfide difficili di cui parlare.
- Quando volete dare spazio ai riconoscimenti e allo spirito di squadra accanto a un confronto sincero sugli impedimenti.
- Durante sessioni a tema, per esempio mentre è in corso il vero Tour de France.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se la tua settimana fosse una tappa del Tour de France, sarebbe una volata in pianura, una salita di montagna massacrante o un'uscita di recupero rilassante?
- Cosa avrebbe reso più scorrevole la tua corsa in questo sprint: una bici migliore, una squadra più forte o un percorso più chiaro?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Spiegate ogni metafora ciclistica all'inizio, così tutti sanno cosa va in ciascuna colonna.
- Usate il linguaggio del ciclismo per tutta la sessione per mantenere vivo il tema.
- Date un tempo limite a ogni tappa, così il team non passa l'intera sessione sulle Salite.
- Concentrate le Forature sulle cause e sulle soluzioni, non su chi le ha provocate.
- Date a tutti la possibilità di assegnare una Maglia Gialla, così i riconoscimenti non arrivano solo da chi parla di più.
- Trasformate le salite e le forature più importanti in azioni con un responsabile, così la prossima tappa andrà più liscia.