Was ist ein Brainstorm-Blitz?
Der Brainstorm-Blitz ist eine kurze, schnelle Runde zur Ideenfindung. Euer Team schreibt so viele Ideen wie möglich auf, ohne eine davon zu bewerten, und grenzt die Liste dann auf die wenigen ein, deren Umsetzung sich lohnt. Das Tempo ist Absicht: Wer keine Zeit zum Zweifeln hat, bringt auch die ungewöhnlichen, ehrgeizigen Ideen ein, die er sonst für sich behalten würde. Das Format baut auf den Brainstorming-Regeln auf, die der Werbefachmann Alex Osborn in den 1950er-Jahren bekannt gemacht hat: Quantität geht vor Qualität, verrückte Ideen sind willkommen, man baut auf den Ideen der anderen auf und Kritik wird zurückgestellt. Das Board hat vier Runden. „Große Ideen“ ist die divergente Runde, in der nichts zu weit hergeholt ist. „Quick Wins“ filtert heraus, was ihr noch diese Woche angehen könntet. „Hindernisse“ benennt, was euch im Weg stehen könnte. Bei „Nächste Schritte“ stimmt das Team ab und legt sich auf einige wenige Ideen mit Verantwortlichen fest. Nutzt das Format für ein Produktproblem, eine Kampagne oder immer dann, wenn das Denken im Team festgefahren ist. Da alle ihre Ideen zunächst für sich eintragen, bevor die Gruppe sie sieht, tragen stillere Personen und Teammitglieder im Remote-Einsatz genauso viel bei wie die lauteste Stimme im Raum.
Brainstorm-Blitz-Retrospektive: Format
Große Ideen
Welche mutigen oder verrückten Ideen könnten wir verfolgen?
Das ist die divergente Runde, in der keine Idee zu groß oder zu weit hergeholt ist. Bitte um möglichst viele Ideen und stell jede Bewertung zurück. In verrückten Ideen steckt oft eine umsetzbare, also lade alle ein, auf den Notizen der anderen aufzubauen, statt sie zu kritisieren.
Quick Wins
Welche Ideen könnten wir sofort umsetzen?
Lenk das Team auf Ideen, die wenig Aufwand erfordern und mit den vorhandenen Leuten und Tools noch diese Woche starten könnten. Ein paar frühe Erfolge zeigen, dass die Session zu etwas führt.
Hindernisse
Was könnte unseren Ideen im Weg stehen?
Benennt die Hindernisse, Einschränkungen und Risiken, die die Ideen bremsen oder blockieren könnten. Wenn sie jetzt auf den Tisch kommen, kann das Team sie in der Planung berücksichtigen. Bleibt ehrlich, aber lass die Runde nicht ins Negative kippen: Frag bei jedem Hindernis, was euch helfen würde, es zu überwinden.
Nächste Schritte
Für welche Ideen entscheiden wir uns und wer übernimmt sie?
Das ist die konvergente Runde. Stimmt über die stärksten Ideen ab und macht aus den wenigen besten Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fälligkeitsdatum. Legt euch auf eine kleine Anzahl fest, die ihr auch wirklich abschließt.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Zu Beginn eines neuen Projekts oder Quartals, wenn ihr frische Ideen und eine kurze Liste von Prioritäten braucht.
- Wenn das Team bei einem Problem feststeckt und die üblichen Ansätze nicht funktionieren.
- Vor der Planung einer Kampagne, eines Features oder einer Initiative, wenn ihr schnell viele Optionen auf dem Tisch haben wollt.
- Wenn alle im Team Ideen beitragen sollen, auch die Stilleren in verteilten Teams.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du eine neue Fähigkeit sofort beherrschen könntest, um sie morgen bei der Arbeit einzusetzen, welche wäre das?
- Was war die kreativste Idee, die du je hattest, ob bei der Arbeit oder anderswo, und von der du dir wünschst, du hättest sie umgesetzt?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stellt für jede Runde einen knappen Timer. Durch das Tempo feilt niemand an seinen Ideen, bevor er sie teilt.
- Haltet jede Kritik aus den Ideenrunden heraus. Wer zu früh kritisiert, bringt andere dazu, nichts mehr beizutragen.
- Bittet alle, nicht nur neue Ideen einzubringen, sondern auch auf den Ideen der anderen aufzubauen. Kombinierte Ideen sind oft die stärksten.
- Lasst Ideen anonym eintragen, damit nicht die Hierarchie bestimmt, welche Ideen geteilt werden.
- Beendet jede Session mit einer Abstimmung und Maßnahmen mit Verantwortlichen, sonst bleiben die Ideen einfach auf dem Board.
- Legt Ideen, die „im Moment zu groß“ sind, in einem Backlog ab, damit ihr sie in einer späteren Session wieder aufgreifen könnt.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert ein Brainstorm-Blitz?
Wann sollte ich einen Brainstorm-Blitz einsetzen?
Wie unterscheidet sich ein Brainstorm-Blitz von einer normalen Retrospektive?
Wie verhindere ich, dass eine Person die Session dominiert?
Wie geht man nach einem Brainstorm-Blitz am besten weiter vor?
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