Retrospectiva de Sprint de 4 Semanas

Formato da Retrospectiva de Sprint de 4 Semanas

O que foi bem

Quais conquistas e vitórias devemos celebrar nesta sprint?

Registre as vitórias das quatro semanas, desde o trabalho entregue até uma passagem de bastão que deu certo. Um mês é tempo suficiente para esquecer as primeiras conquistas, então peça que as pessoas voltem até a primeira semana. Peça detalhes concretos e reconheça contribuições individuais, além das do time. Começar pelo que foi bem facilita a conversa sobre as colunas mais difíceis.

O que nos atrasou

Quais bloqueios, atritos ou desafios nos seguraram?

Peça os obstáculos e frustrações do último mês, sem buscar culpados. Em uma sprint longa, os problemas da primeira semana muitas vezes já foram esquecidos na hora da retro, então incentive as pessoas a voltar até lá. Agrupe as notas parecidas para ver quais bloqueios se repetem.

O que aprendemos

Quais insights ou lições podemos tirar desta sprint?

As lições vêm tanto do que deu certo quanto do que deu errado. Pergunte o que o time descobriu, no que as pessoas melhoraram e quais suposições se confirmaram ou não. Registrar tudo isso dá à próxima sprint uma base para avançar, e assim a retro olha para frente em vez de apenas avaliar o último mês.

O que melhorar na próxima sprint

Quais ações concretas vamos levar para o próximo ciclo?

Transforme a conversa em compromissos: ações específicas para a próxima sprint, cada uma com um responsável. Escolha as poucas mudanças que vão fazer diferença de verdade e deixe a lista de desejos de lado. Revise essas ações no início da próxima retrospectiva para que o time veja o que mudou.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

• Seu time trabalha em ciclos mensais ou de quatro semanas e precisa de uma retro que acompanhe essa cadência.
• Você quer identificar tendências de longo prazo e bloqueios recorrentes que uma retro de duas semanas costuma deixar passar.
• Você está fechando uma grande parte do trabalho e quer reconhecer as conquistas antes de planejar o que mudar.
• Você está montando um time novo com sprints de quatro semanas e quer uma rotina de reflexão desde o primeiro ciclo.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

• Se você tivesse que resumir as últimas quatro semanas em um único GIF ou emoji, qual seria?
• O que fora do trabalho te manteve com energia neste último mês?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

• Um mês é bastante tempo, então peça que as pessoas deem uma olhada nos seus quadros, commits ou anotações antes da sessão. Caso contrário, a primeira semana acaba esquecida.
• Defina um tempo para cada coluna. Sprints mais longas geram mais notas e, sem limite, a discussão se espalha.
• Limite as ações a duas ou três que o time realmente consiga entregar no próximo ciclo.
• Dê um responsável para cada ação e revise todas no início da próxima retrospectiva.
• Faça rodízio de facilitador a cada ciclo para que a visão de uma única pessoa não molde todas as retros.
• Mantenha as contribuições anônimas para que as pessoas sejam sinceras sobre os bloqueios, principalmente os que envolvem a dinâmica do time ou outros times.

Perguntas frequentes