Rétrospective Sesame Street Shuffle

Format de la rétrospective Sesame Street Shuffle

Jours ensoleillés (Qu'est-ce qui nous a rendus heureux ?)

Qu'est-ce qui a apporté du soleil et de bonnes ondes à notre travail ?

Canalisez l'énergie joyeuse d'une journée ensoleillée à Sesame Street. Invitez l'équipe à partager les réussites, les moments de joie et les choses qui ont rendu le travail agréable. Gardez un ton enthousiaste et encouragez chacun à célébrer même les petites victoires. Cela pose une base positive avant d'aborder les sujets plus difficiles.

Poubelles grincheuses (Qu'est-ce qui nous a frustrés ?)

Qu'est-ce qui a été grincheux, agaçant ou nous a gênés ?

Inspirez-vous d'Oscar le Grincheux et donnez aux gens la permission de râler — de manière constructive. C'est l'espace pour les frustrations, les blocages et ce qui ne s'est pas bien passé. Rappelez à l'équipe de se concentrer sur les situations et les processus plutôt que sur les individus, et rassurez-la sur le fait que nommer les problèmes est la première étape pour les résoudre.

Questions curieuses (Qu'est-ce que nous voulons apprendre ?)

De quoi sommes-nous curieux ou que voulons-nous explorer davantage ?

Comme un Elmo curieux qui demande « pourquoi ? », ce sujet invite l'équipe à faire émerger des questions ouvertes, des incertitudes et des domaines qu'elle aimerait mieux comprendre. Encouragez une curiosité sincère plutôt qu'un jugement — ces interrogations révèlent souvent des lacunes de connaissances cachées ou des opportunités passionnantes à explorer.

Compte là-dessus (À quoi devrions-nous nous engager ?)

Sur quelles actions pouvons-nous compter et nous engager ensuite ?

Inspiré de l'amour du Comte von Count pour le comptage, ce dernier sujet consiste à transformer la réflexion en engagements concrets. Aidez l'équipe à s'accorder sur un petit nombre d'actions claires et réalisables. Attribuez des responsables lorsque c'est possible et gardez la liste ciblée pour que les actions soient réellement réalisées avant la prochaine rétro.

Quand recourir à cette analyse rétrospective

• Lorsque votre équipe a besoin d'un regain de moral ou d'une rétrospective plus légère et ludique après un sprint intense.
• Lorsque vous travaillez avec des équipes nouvelles ou distribuées qui sont encore en train de construire confiance et lien.
• Lorsque vous voulez abaisser les barrières psychologiques pour que les membres plus discrets se sentent à l'aise de partager.
• Lorsque les formats de rétro standards semblent usés et que vous voulez redynamiser la participation.

Exemples de questions pour brise-glace

• Quel personnage de Sesame Street correspond le mieux à votre humeur de ce sprint, et pourquoi ?
• Si votre équipe était un duo de Sesame Street, qui seriez-vous et qui serait votre partenaire ?

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

• Donnez le ton dès le début en jouant le jeu du thème ludique — cela donne aux gens la permission d'être francs sans se sentir sous pression.
• Limitez le temps de chaque sujet de personnage pour que l'amusement n'empiète pas sur la discussion sérieuse et la définition des actions.
• Utilisez la saisie anonyme d'idées dans TeamRetro pour le sujet « Poubelles grincheuses » afin d'encourager des retours honnêtes sur les frustrations.
• Regroupez les idées similaires avant le vote pour que l'équipe concentre la discussion sur les thèmes qui comptent le plus.
• Limitez les engagements « Compte là-dessus » à deux ou trois actions avec des responsables clairs afin qu'elles soient réellement réalisées.
• Surveillez l'équilibre de la participation — invitez doucement les voix plus discrètes pour que les personnages les plus bruyants ne dominent pas.

Foire aux questions