Was ist die Sommerabenteuer-Retrospektive?
Stellt euch euer Team am Ende einer langen Wanderung am Lagerfeuer vor. Ihr erzählt euch von den Gipfeln, die ihr erreicht habt, von den Pfaden, die euch fast in die Knie gezwungen hätten, und von der Ausrüstung, die euch gerettet hat. Die Sommerabenteuer-Retrospektive läuft genauso ab, nur dass der letzte Sprint oder das letzte Quartal die Expedition ist. Das Board hat vier Spalten. In „Sonnige Gipfel“ kommen die Höhepunkte und Erfolge. „Steinige Pfade“ sammelt die Hindernisse, die euch ausgebremst haben, etwa unklare Anforderungen oder eine Testumgebung, die ständig ausgefallen ist. „Bewährte Ausrüstung“ ist für die Praktiken und Tools, die funktioniert haben und wieder ins Gepäck gehören. Unter „Nächstes Ziel“ wählt ihr die Experimente und Verbesserungen für die nächste Etappe aus. Daraus wird eure Liste mit Maßnahmen. „Bewährte Ausrüstung“ ist die Spalte, die Teams in anderen Formaten gern überspringen. Dabei sorgt genau sie dafür, dass gute Gewohnheiten nicht unbemerkt verloren gehen. Nutzt dieses Format am Ende eines Sprints oder Quartals, in den Sommermonaten oder immer dann, wenn die Stimmung im Keller ist und dem Team eine lockerere Runde guttun würde, die trotzdem mit konkreten Maßnahmen endet.
Sommerabenteuer-Retrospektive: Format
Sonnige Gipfel
Welche Höhepunkte haben wir diesmal erreicht?
In dieser Spalte feiert ihr die Momente, in denen sich das Team ganz oben gefühlt hat. Frag nach großen und kleinen Erfolgen und nach den Menschen und Entscheidungen, die sie möglich gemacht haben. Wenn ihr hier beginnt, gebt ihr der restlichen Runde einen positiven Ton.
Steinige Pfade
Welche Hindernisse haben uns unterwegs ausgebremst?
Diese Spalte ist für die Blocker und Reibungspunkte, auf die das Team gestoßen ist. Behandle sie als schwieriges Gelände, auf das man sich vorbereiten kann, und nicht als Anlass für Schuldzuweisungen, damit sich alle trauen, ehrlich zu sein. Achte auf Hindernisse, die immer wieder auftauchen; für sie braucht es meist eine Maßnahme.
Bewährte Ausrüstung
Was hat sich bewährt und sollten wir beibehalten?
Frag, welche Praktiken, Tools und Gewohnheiten sich als verlässlich erwiesen haben und für die nächste Tour ins Gepäck gehören. Haltet sie schriftlich fest, damit sie nicht unbemerkt verschwinden, während das Team mit dem Lösen von Problemen beschäftigt ist.
Nächstes Ziel
Was wollen wir als Nächstes erkunden oder verbessern?
Schaut nach vorn und sammelt konkrete Ideen und Experimente für den weiteren Weg. Macht aus den vielversprechendsten noch vor Ende der Runde Maßnahmen mit einer verantwortlichen Person. Ziel ist ein kurzer, realistischer Plan, keine lange Wunschliste.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Am Ende eines Sprints oder Projekts, wenn ihr zur Abwechslung ein Themenformat statt eurer üblichen Retrospektive möchtet.
- In den Sommermonaten, um der Teamreflexion einen saisonalen Anstrich zu geben.
- Wenn die Beteiligung gering ist und ihr einen lockereren Einstieg in ein ehrliches Gespräch sucht.
- Bei einem Quartals- oder Meilenstein-Review, um auf die bisherige Reise zurückzublicken und die nächste Etappe zu planen.
- Für ein Teambuilding-Event, bei dem das Team trotzdem mit konkreten Maßnahmen rausgehen soll.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn der letzte Sprint ein Urlaubsziel wäre, welches wäre es und warum?
- Welchen Gegenstand würdest du bei einem Sommerabenteuer niemals zu Hause lassen?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Sorgt zu Beginn mit ein paar sommerlichen Bildern oder einem Urlaubs-Icebreaker für eine entspannte Stimmung.
- Begrenzt die Zeit für jede Spalte, damit genug Zeit bleibt, um Maßnahmen zu vereinbaren.
- Nutzt stilles Brainstorming vor der Diskussion, damit auch ruhigere Teammitglieder ihre Ideen aufs Board bringen.
- Sprecht bei „Steinige Pfade“ über die Hindernisse und was ihr daraus gelernt habt, nicht darüber, wer sie verursacht hat.
- Macht aus den besten Ideen unter „Nächstes Ziel“ Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fälligkeitsdaten.
- Schaut zu Beginn auf die Maßnahmen der letzten Retro, damit das Team sieht, was sich verändert hat.