Sitcom-Sprint-Retrospektive

Betrachtet euren Sprint wie eine Folge einer TV-Comedy.

Probieren Sie diese Retrospektive live aus

Die Lachkonserve

Welche Momente haben das Team in diesem Sprint zum Lachen gebracht?

Der Moment, als unser Deploy nach drei Fehlversuchen endlich grün wurde. Pure Erleichterung.
Wie die Demo beim Kunden perfekt ankam, das war unsere Szene mit stehenden Ovationen.
Unsere Standups waren diesen Sprint richtig lustig, und die Stimmung war super.
Der Running Gag

Welche Probleme oder Ärgernisse sind immer wieder aufgetaucht?

Der wackelige Test, der „zufällig“ fehlschlägt, gehört inzwischen quasi zur Stammbesetzung.
Wir vergessen ständig, die Doku zu aktualisieren — jede Folge dieselbe Handlung.
Meetings, die auch eine E-Mail hätten sein können, haben diesen Sprint wieder zugeschlagen.
Der Shootingstar

Wer oder was ist herausgestochen und verdient Anerkennung?

Ein großes Dankeschön an Priya, die das ganze Team bei der API-Integration entblockt hat.
Unsere neue CI-Pipeline war die heimliche Heldin des Sprints.
Wer auch immer die Onboarding-Doku geschrieben hat, verdient eine eigene Preisverleihungsfolge.
Der Cliffhanger

Was ist noch offen und geht mit in den nächsten Sprint?

Das Refactoring der Zahlungsabwicklung ist halb fertig, und wir müssen entscheiden, wie wir es abschließen.
Wir warten immer noch auf eine Entscheidung zum externen Dienstleister.
Die technischen Schulden, die wir ständig aufschieben, werden zum Haupthandlungsstrang, wenn wir nichts tun.

Was ist die Sitcom-Sprint-Retrospektive?

Jeder Sprint hat seine überraschenden Wendungen, Running Gags und den einen oder anderen Cliffhanger. Bei der Sitcom-Sprint-Retrospektive blickt euer Team auf den Sprint zurück, als wäre er eine Folge einer TV-Comedy. Wer einen wiederkehrenden Bug als „Running Gag“ bezeichnet, nimmt ihm etwas von seinem Stachel, und so sprechen alle offener über die frustrierenden Dinge. Das Board hat vier Bereiche. In der Lachkonserve landen die Momente, die das Team zum Lächeln gebracht haben, von Erfolgen bis zu kleinen Erleichterungen. Der Running Gag umfasst die Probleme, die Sprint für Sprint wiederkehren. Der Shootingstar ist für Personen, Tools oder Entscheidungen gedacht, die herausgestochen sind, und der Cliffhanger hält offene Arbeit und Risiken fest, die mit in den nächsten Sprint gehen. Setzt das Format ein, wenn euer Team retro-müde ist, nach einem ereignisreichen Sprint oder mit neuen Teammitgliedern, denen ein lockereres Format den Einstieg erleichtert. Aus dem Running Gag und dem Cliffhanger gewinnt ihr das Material für Maßnahmen, sodass der Spaß nicht auf Kosten der Umsetzung geht.

Format der Sitcom-Sprint-Retrospektive

Die Lachkonserve

Welche Momente haben das Team in diesem Sprint zum Lachen gebracht?

In diesem Bereich geht es um die Highlights des Sprints. Frag das Team nach den Momenten, die Freude, Erleichterung oder Stolz ausgelöst haben. Wenn ihr hier startet, bleibt die Stimmung positiv, und die Stilleren im Team haben einen leichten ersten Beitrag, bevor es an die schwierigeren Themen geht.

Der Running Gag

Welche Probleme oder Ärgernisse sind immer wieder aufgetaucht?

In einer Sitcom taucht ein Running Gag in jeder Folge wieder auf. Hier sind es die Probleme und Ärgernisse, die in jedem Sprint wiederkommen. Lass die Leute darüber lachen und geht dann der Frage nach, warum sie immer wieder passieren. Ein Problem, über das das Team Witze machen kann, ist oft eines, das es bereit ist, an der Wurzel zu packen.

Der Shootingstar

Wer oder was ist herausgestochen und verdient Anerkennung?

Jede gute Folge hat eine Figur, die plötzlich glänzt. In diesem Bereich gibt es Shoutouts für die Personen, Tools oder Entscheidungen, die herausgestochen sind. Ermutige das Team, sich gegenseitig Anerkennung zu geben, besonders für Beiträge, die sonst vielleicht untergehen würden.

Der Cliffhanger

Was ist noch offen und geht mit in den nächsten Sprint?

Ein Cliffhanger bereitet die nächste Folge vor. In diesem Bereich sammelt ihr offene Fragen, unfertige Arbeit und Risiken, die mit in den nächsten Sprint gehen. Mach aus jedem Punkt einen konkreten nächsten Schritt mit einer verantwortlichen Person, damit das Team den nächsten Sprint startet und weiß, wie es weitergeht.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn euer Team retro-müde ist und ein neues Format braucht.
  • Wenn ihr Erfolge feiern und trotzdem mit Verbesserungsmaßnahmen rausgehen wollt.
  • Nach einem intensiven oder ereignisreichen Sprint, wenn ein lockererer Ton das Reden erleichtert.
  • Beim Onboarding neuer Teammitglieder, als entspannte Möglichkeit, alle ins Gespräch zu bringen.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn dieser Sprint eine Sitcom wäre, wie würde der Titel der Folge lauten?
  • Welche Serienfigur beschreibt am besten, wie du dich in diesem Sprint gefühlt hast, und warum?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Steig zu Beginn voll ins Thema ein: Lass die Leute der Folge einen Namen geben, damit alle in eine verspielte Stimmung kommen.
  • Achte auf einen Humor, der niemanden ausschließt. Witze gehen über Situationen, nie gegen eine Person.
  • Setz für jedes Thema eine Timebox, damit der Spaß die nächsten Schritte nicht verdrängt, und mach aus Running Gags und Cliffhangern Maßnahmen.
  • Beginne mit der Lachkonserve, damit die Stilleren im Team einen leichten Einstieg haben, bevor es um die Herausforderungen geht.
  • Gruppiere ähnliche Ideen und lass dann abstimmen, welche Running Gags und Cliffhanger am wichtigsten sind.
  • Gib zum Abschluss jeder Maßnahme eine verantwortliche Person und ein Fälligkeitsdatum, damit die nächste „Folge“ mit Schwung beginnt.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Sitcom-Sprint-Retrospektive?
Es ist eine Themen-Retrospektive, bei der euer Team den Sprint wie eine Sitcom-Folge betrachtet: die lustigen Momente, die wiederkehrenden Probleme, die herausragenden Beiträge und die offenen Cliffhanger. Am Ende stehen Maßnahmen wie bei jeder anderen Retro.
Wie lange dauert eine Sitcom-Sprint-Retrospektive?
Die meisten Teams sind in 45 bis 60 Minuten fertig. Plant zu Beginn ein paar Minuten extra für den Eisbrecher ein und setzt für jedes Thema eine Timebox.
Wann sollte ich das Sitcom-Sprint-Format einsetzen?
Setz es ein, wenn dein Team einen Motivationsschub braucht, die immer gleiche Struktur leid ist oder gerade einen ereignisreichen Sprint hinter sich hat. Der lockere Ton macht es außerdem leichter, schwierigere Gespräche anzustoßen.
Worin unterscheidet sie sich von einer klassischen Sprint-Retrospektive?
Eine klassische Retrospektive fragt, was gut lief und was sich verbessern lässt. Die Sitcom-Sprint-Retro fragt dasselbe über Lachkonserve, Running Gags, Shootingstars und Cliffhanger, wodurch die Leute weniger auf der Hut sind.
Liefert das spielerische Format trotzdem umsetzbare Ergebnisse?
Ja. Der Running Gag und der Cliffhanger bringen wiederkehrende Probleme und unfertige Arbeit ans Licht, und daraus macht ihr wie in jeder Retro priorisierte Maßnahmen mit Verantwortlichen.

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