Ein Burndown-Diagramm ist ein einfaches Liniendiagramm, das auf einen Blick eine Frage beantwortet: Wie viel Arbeit ist noch übrig, und liegen wir im Zeitplan, um sie zu erledigen? Die vertikale Achse zeigt die verbleibende Arbeit (in der Regel Story-Punkte oder Aufgaben) und die horizontale Achse zeigt die Zeit, typischerweise die Tage eines Sprints. Wenn das Team Arbeit abarbeitet, sinkt die Linie in Richtung Null – sie „brennt“ sozusagen ab.

So lesen Sie ein Burndown-Diagramm

Ein Burndown-Diagramm zeigt in der Regel zwei Linien:

  • Die ideale Linie verläuft geradlinig von der gesamten geleisteten Arbeit am ersten Tag bis hinunter auf null am letzten Tag. Sie steht für ein vollkommen gleichmäßiges Tempo und dient als Anhaltspunkt, nicht als Plan, den das Team exakt einhalten muss.
  • Die eigentliche Linie stellt den tatsächlichen Arbeitsrückstand am Ende jedes Tages dar.

Wenn Sie den Abstand zwischen ihnen betrachten, erfahren Sie bereits das meiste, was Sie wissen müssen:

  • Tatsächlich über dem Idealwert: Das Team liegt hinter dem gleichmäßigen Tempo zurück.
  • Tatsächlich unter dem Idealwert: Das Team liegt in Führung.
  • Eine flache Ist-Zeile: Es wird nichts abgeschlossen; die Arbeit ist möglicherweise ins Stocken geraten, oder die Posten sind zu umfangreich, um sie abzuschließen.
  • Ein plötzlicher Sprung nach oben: Der Umfang des Sprints wurde mitten im Ablauf erweitert.

Der Gesamtverlauf ist wichtiger als ein einzelner Tag. Eine Kurve, die beispielsweise erst an den letzten beiden Tagen stark abfällt, deutet oft darauf hin, dass die Arbeit als „fast fertig“ zurückgestellt wird, anstatt tatsächlich abgeschlossen zu sein – eine nützliche Erkenntnis.

Sprint-Burndown im Vergleich zum Release-Burndown

Ein Sprint-Burndown erfasst Tag für Tag den verbleibenden Arbeitsaufwand innerhalb eines Sprints. Er dient dem Team als eigenes Instrument zur Steuerung des aktuellen Sprints. Ein Release- (oder Produkt-)-Burndown erfasst die verbleibende Arbeit über mehrere Sprints hinweg im Hinblick auf ein größeres Ziel; er wird in der Regel pro Sprint und nicht pro Tag gemessen und hilft dabei, vorherzusagen, wann ein gesamtes Arbeitsvolumen abgeschlossen sein wird. Bei dem einen geht es um den aktuellen Sprint, bei dem anderen um die Roadmap.

Burndown vs. Burnup

Ein Burndown-Diagramm zeigt den verbleibenden Arbeitsaufwand, der gegen Null sinkt. Ein Burnup-Diagramm zeigt den abgeschlossenen Arbeitsaufwand, der auf eine separate Linie ansteigt, die den Gesamtumfang darstellt. Der Vorteil des Burnup-Diagramms besteht darin, dass der Umfang eine eigene Linie darstellt: Wenn Arbeit hinzugefügt wird, verschiebt sich die Umfangslinie, und Sie können klar zwischen „das Team liegt hinter dem Plan zurück“ und „es wurde mehr Arbeit hinzugefügt“ unterscheiden. Ein einfaches Burndown-Diagramm verbirgt dies: Durch den erweiterten Umfang sieht die Linie lediglich so aus, als würde sie stagnieren. Viele Teams nutzen ein Burnup-Diagramm genau deshalb, um Scope Creep sichtbar zu machen.

Was Ihnen ein Burndown-Diagramm nicht verrät

Ein Burndown-Diagramm dient als Gesprächsaufhänger, nicht als endgültiges Urteil. Es zeigt dass das Team vom idealen Tempo abweicht, niemals warum. Eine unregelmäßige Kurve kann auf Hindernisse, überdimensionierte Aufgaben, Änderungen des Umfangs während des Sprints oder einfach darauf hindeuten, dass die tatsächliche Arbeit selten gleichmäßig verläuft. Die ideale Linie als ein Ziel zu betrachten, das exakt erreicht werden muss, oder das Diagramm zur Beurteilung einzelner Personen zu nutzen, geht zuverlässig nach hinten los. Sein Wert liegt darin, die richtigen Fragen anzustoßen.

Das Burndown-Diagramm in der Retrospektive

Aus diesem Grund ist das Burndown-Diagramm ein häufiges und fruchtbares Thema in der Sprint-Retrospektive. Beim Rückblick auf die Kurve des Sprints kann das Team hinterfragen, warum sich die Arbeit am Ende gestaut hat, ob die Aufgaben klein genug aufgeteilt wurden oder ob sich der Umfang ständig verschoben hat, und diese Erkenntnisse dann in konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint umsetzen. Das Diagramm zeigt das Symptom; in der Retrospektive ermittelt das Team die Ursache.

Häufig gestellte Fragen zu Burndown-Diagrammen

Was ist ein Burndown-Diagramm?

Ein Burndown-Diagramm ist ein einfaches Liniendiagramm, das im Zeitverlauf darstellt, wie viel Arbeit in einem Sprint oder Projekt noch zu erledigen ist. Auf der vertikalen Achse wird die verbleibende Arbeit dargestellt, in der Regel in Story-Punkten oder Aufgaben, während die horizontale Achse die Zeit angibt, typischerweise die Tage eines Sprints. Während das Team die Arbeit abarbeitet, „läuft“ die Linie in Richtung Null ab. So kann das Team auf einen Blick erkennen, ob es auf Kurs ist, die vereinbarten Ziele zu erreichen.

Wie liest man ein Burndown-Diagramm?

Ein Burndown-Diagramm besteht aus zwei Linien. Die ideale Linie verläuft gerade von der Gesamtarbeit zu Beginn bis auf Null am Ende des Sprints: ein gleichmäßiges, konstantes Tempo. Die tatsächliche Linie stellt die täglich tatsächlich verbleibende Arbeit dar. Liegt die tatsächliche Linie über der idealen Linie, hinkt die Arbeit hinterher; liegt sie darunter, ist das Team im Zeitvorsprung. Eine flache Ist-Linie bedeutet, dass keine Arbeiten abgeschlossen werden, und ein plötzlicher Sprung nach oben deutet darauf hin, dass mitten im Sprint der Umfang erweitert wurde.

Was ist der Unterschied zwischen einem Burndown- und einem Burnup-Diagramm?

Ein Burndown-Diagramm bildet den verbleibenden Arbeitsaufwand ab, der gegen Null tendiert, während ein Burnup-Diagramm den abgeschlossenen Arbeitsaufwand darstellt, der in Richtung einer Linie für den Gesamtumfang ansteigt. Der wesentliche Vorteil eines Burnup-Diagramms besteht darin, dass es Änderungen des Umfangs als separate, sich bewegende Linie anzeigt, sodass Sie unterscheiden können zwischen „das Team liegt hinter dem Zeitplan zurück“ und „es wurde zusätzlicher Arbeitsaufwand hinzugefügt“. Ein Burndown-Diagramm ist einfacher und verbreiteter, kann jedoch Scope Creep verschleiern, da zusätzliche Arbeit die Linie so erscheinen lässt, als wäre das Team ins Stocken geraten.

Was ist der Unterschied zwischen einem Sprint-Burndown und einem Release-Burndown?

Ein Sprint-Burndown erfasst den verbleibenden Arbeitsaufwand innerhalb eines einzelnen Sprints Tag für Tag und dient dem Team in erster Linie als Instrument zur Steuerung des aktuellen Sprints. Ein Release- (oder Produkt-)Burndown erfasst den verbleibenden Arbeitsaufwand über mehrere Sprints hinweg im Hinblick auf ein übergeordnetes Ziel und wird in der Regel pro Sprint und nicht pro Tag gemessen. Der Sprint-Burndown beantwortet die Frage „Liegen wir in diesem Sprint im Plan?“, während der Release-Burndown die Frage „Wann wird dieser gesamte Arbeitsumfang abgeschlossen sein?“ beantwortet.

Weiterführende Literatur