Um gráfico de burndown é um gráfico de linhas simples que responde a uma pergunta de relance: quanto trabalho ainda resta e estamos no caminho certo para concluí-lo? O eixo vertical mostra o trabalho restante (geralmente pontos de história ou tarefas) e o eixo horizontal mostra o tempo, normalmente os dias de um sprint. À medida que a equipe conclui o trabalho, a linha desce, ou “diminui”, em direção a zero.

Como interpretar um gráfico de burndown

Um gráfico de burndown geralmente apresenta duas linhas:

  • A linha ideal vai em linha reta do total de trabalho comprometido no primeiro dia até zero no último dia. Ela representa um ritmo perfeitamente uniforme e serve como referência, não como um plano que a equipe deva cumprir à risca.
  • A linha representa o trabalho real restante ao final de cada dia.

Observar a distância entre eles já diz quase tudo o que você precisa saber:

  • Real acima do ideal: a equipe está um pouco abaixo do ritmo constante.
  • Real abaixo do ideal: o time está na frente.
  • Uma linha plana de dados reais: nada está sendo concluído; o trabalho pode estar parado, ou as tarefas são grandes demais para serem encerradas.
  • Um aumento repentino: o escopo foi ampliado no meio do sprint.

A tendência geral é mais importante do que qualquer dia isoladamente. Uma linha que apresenta uma queda acentuada apenas nos dois últimos dias, por exemplo, geralmente indica que o trabalho está sendo mantido como “quase concluído”, em vez de concluído, o que é algo útil de se observar.

Burndown de sprint x burndown de lançamento

Um gráfico de burndown de sprint acompanha o trabalho restante em um sprint, dia a dia. É a ferramenta da própria equipe para orientar o sprint atual. Um burndown de lançamento (ou produto) acompanha o trabalho restante ao longo de vários sprints rumo a uma meta maior, geralmente medido por sprint em vez de por dia, e ajuda a prever quando todo o conjunto de tarefas estará concluído. Um diz respeito a este sprint; o outro, ao roteiro.

Burndown x burnup

Um gráfico de burndown mostra o trabalho restante, diminuindo até chegar a zero. Um gráfico de burnup mostra o trabalho concluído, aumentando até atingir uma linha separada que representa o escopo total. A vantagem do gráfico de burnup é que o escopo é representado por uma linha própria: quando trabalho é adicionado, a linha do escopo se move e você pode distinguir claramente entre “a equipe está atrasada” e “mais trabalho foi adicionado”. Um gráfico de burndown simples oculta isso: o escopo adicionado apenas faz com que a linha pareça estagnada. Muitas equipes usam um gráfico de burnup justamente para tornar visível o aumento gradual do escopo.

O que um gráfico de burndown não vai te dizer

Um gráfico de burndown serve para iniciar uma conversa, não como um veredicto. Ele mostra que a equipe está fora do ritmo ideal, nunca por quê. Uma linha irregular pode indicar obstáculos, itens muito grandes, mudanças no escopo no meio do sprint ou, simplesmente, que o trabalho real raramente segue um ritmo uniforme. Tratar a linha ideal como uma meta a ser atingida com exatidão, ou usar o gráfico para julgar indivíduos, acaba sempre saindo pela culatra. Seu valor está em suscitar as perguntas certas.

O gráfico de burndown na retrospectiva

É por isso que o gráfico de burndown é um tema frequente e produtivo na retrospectiva de sprint. Ao analisar a curva do sprint, a equipe pode questionar por que o trabalho se acumulou no final, se as tarefas foram divididas em partes pequenas o suficiente ou se o escopo ficou mudando constantemente, e então transformar essas observações em melhorias concretas para o próximo sprint. O gráfico mostra o sintoma; a retrospectiva é onde a equipe descobre a causa.

Perguntas frequentes sobre gráficos de burndown

O que é um gráfico de burndown?

Um gráfico de burndown é um gráfico de linhas simples que mostra quanto trabalho ainda resta em um sprint ou projeto ao longo do tempo. O eixo vertical representa o trabalho restante, geralmente em pontos de história ou tarefas, e o eixo horizontal representa o tempo, normalmente os dias de um sprint. À medida que a equipe conclui o trabalho, a linha “desce” em direção a zero. Isso dá à equipe uma visão geral imediata para saber se está no caminho certo para concluir o que se comprometeu a fazer.

Como se interpreta um gráfico de burndown?

Um gráfico de burndown possui duas linhas. A linha ideal segue em linha reta desde o trabalho total no início até zero no final do sprint: um ritmo constante e uniforme. A linha real representa o trabalho efetivo restante a cada dia. Quando a linha real fica acima da linha ideal, o trabalho está atrasado; quando fica abaixo, a equipe está adiantada. Uma linha real plana significa que nada está sendo concluído, e um salto repentino para cima indica que o escopo foi ampliado no meio do sprint.

Qual é a diferença entre um gráfico de burndown e um gráfico de burnup?

Um gráfico de burndown acompanha o trabalho restante, que diminui até chegar a zero, enquanto um gráfico de burnup acompanha o trabalho concluído, que aumenta até atingir uma linha que representa o escopo total. A principal vantagem do gráfico de burnup é que ele mostra as mudanças no escopo como uma linha móvel separada, permitindo distinguir entre “a equipe está atrasada” e “foi adicionado mais trabalho”. Um gráfico de burndown é mais simples e comum, mas pode ocultar o aumento gradual do escopo, pois o trabalho adicionado faz com que a linha pareça indicar que a equipe está estagnada.

Qual é a diferença entre um gráfico de burndown de sprint e um gráfico de burndown de lançamento?

Um burndown de sprint acompanha o trabalho restante em um único sprint, dia a dia, e é principalmente uma ferramenta para a equipe gerenciar o sprint atual. Um burndown de lançamento (ou de produto) acompanha o trabalho restante ao longo de vários sprints rumo a uma meta maior, geralmente medido por sprint, e não por dia. O gráfico de burndown do sprint responde à pergunta “estamos dentro do planejado neste sprint?”; o gráfico de burndown do lançamento responde à pergunta “quando todo esse conjunto de tarefas estará concluído?”.

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