Wie Sympower mit TeamRetro als bevorzugtem Werkzeug für die Retrospektive vorankam

[Sympower](https://sympower.net/ „Sympower-Website“) ist ein innovatives Unternehmen, das gewerbliche und industrielle Energieverbraucher dabei unterstützt, nachhaltige Energiesysteme aufzubauen. Als B-zertifiziertes Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, weltweit die Nachhaltigkeit zu fördern, Kosten zu senken und die Netzstabilität zu verbessern.

Sympower ist ein Unternehmen, das sich durch seine Mitarbeiter und seine Kultur auszeichnet und eine gemeinsame Vision einer wahrhaft nachhaltigen Welt verfolgt.

Sympower ist auf Lösungen für Lastmanagement und Energieflexibilität spezialisiert und trägt dazu bei, das Stromnetz auszugleichen und erneuerbare Energiequellen zu integrieren. Im Rahmen seines Engagements für kontinuierliche Verbesserung hat Sympower TeamRetro eingeführt, um Prozesse zu optimieren und eine Kultur der Zusammenarbeit und des Wachstums zu fördern.

Fred Puistaja ist ein versierter Engineering Manager bei Sympower, wo er seit über sechs Jahren seine Fachkompetenz und Führungsqualitäten unter Beweis gestellt und sich in verschiedenen Schlüsselpositionen hochgearbeitet hat.

Sein ehemaliger Vorgesetzter und Teamkollege beschrieb ihn als jemanden mit einem scharfen Blick für Datenqualität, dem das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung im Blut liegt, und als einen coolen Life-Hacker!

Fred erklärt, warum TeamRetro das bevorzugte Tool für Retrospektiven ist.

„Wir sind ein Software-Team und ein Software-Unternehmen. Wir waren auf der Suche nach Tools, die uns dabei helfen, unsere Retrospektiven besser durchzuführen, und benötigten Funktionen, die dazu beitragen, den Ablauf unserer Besprechungen zu verbessern.“

Für uns bedeutete dies unter anderem:

• Sie mussten sich nicht mit Haftnotizen herumschlagen
• Sie könnten Aufgaben notieren und deren Erledigung nachverfolgen
• Sie könnten alle Ideen ausblenden, bevor Sie darüber diskutieren
• Sie könnten die Ideen des Autors farblich hervorheben
• Sie könnten eine Zusammenfassung der Retrospektive erstellen

Wir haben festgestellt, dass TeamRetro über diese Funktionen verfügt und zudem eine gut strukturierte Vorgehensweise für Retrospektiven bietet. Die anderen Tools vereinten nicht alle diese Funktionen in einem. Da wir in unseren Scrum-Teams alle zwei Wochen Retrospektiven durchführen, ist es wichtig, das richtige Tool für agile Retrospektiven zu haben. Auch einige unserer Nicht-Entwicklungsteams nutzen TeamRetro gelegentlich.

Gute Retrospektiven ermöglichen es uns, schnelles Feedback aus unseren Sprints zu erhalten. Kleine Verbesserungen bei jedem Durchgang helfen uns dabei, unsere Prozesse zu optimieren. Ein Aspekt, der uns besonders gefällt, ist, dass wir so Retrospektiven mit minimalem Aufwand für den Moderator durchführen können. Das Team kann sich so besser auf die anstehende Aufgabe konzentrieren, weil es einfach unkomplizierter ist.

Es ist großartig, dass wir die Zusammenfassung auf diese Weise ganz einfach mit anderen Teams und Teammitgliedern teilen können. Dies entlastet den Moderator, sodass er effektiver arbeiten und dem Team besser helfen kann.

Die Teammitglieder können ihre Ideen auch im Voraus und vertraulich einbringen – ohne sie bereits allen anderen zu zeigen. Dadurch bleiben die Beiträge unvoreingenommen und können in ihrer Freizeit verfasst werden. Sie können zudem wiederkehrende Retros einplanen.

Einer der Vorteile von TeamRetro besteht darin, dass Sie Maßnahmen direkt neben dem Retro (bzw. der Idee) selbst erstellen und nachverfolgen können, sodass Sie sehen, woher der Anlass für die Maßnahme stammt.

Ein Nachteil bzw. ein Verbesserungsbedarf wäre, dass während der Präsentationsphase, wenn wir die Ideen durchgehen, diese Ideen nach Themen und nach Personen sortiert werden könnten. Dies würde es uns ermöglichen, zunächst die Themenbereiche durchzugehen, anstatt nach den meisten Stimmen, was die Standardeinstellung ist.

TeamRetro-Funktionsupdate: Vielen Dank für das tolle Feedback, Fred. Und es gibt gute Nachrichten! Diese Funktion ist nun verfügbar, sodass Sie in der Präsentationsphase nach Thema und Person sortieren können!

Insgesamt ist unser Team der Meinung, dass unsere Retrospektiven nun besser organisiert sind, was uns schnelle Feedback-Zyklen hinsichtlich unserer Arbeitsweise ermöglicht.

Ein Ratschlag für Teams: Es ist wichtig, stets darauf hinzuarbeiten, ein sicheres Umfeld für den Austausch von Feedback zu schaffen, damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus Ihren Retrospektiven ziehen können.

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Vielen Dank für Ihr Feedback, Fred. Wir hoffen, Ihnen und Ihren Teams dabei helfen zu können, auch weiterhin großartige und lohnende Retrospektiven durchzuführen!