Casa de Palha

O que poderia desmoronar facilmente?

Nosso checklist de deploy é só uma anotação feita às pressas no Slack
Estamos acompanhando bugs em planilhas que ninguém atualiza com frequência
O compartilhamento de conhecimento depende totalmente de uma pessoa do time
Casa de Madeira

O que funciona, mas poderia ser melhorado?

Nosso processo de code review funciona, mas às vezes demora demais
O sprint planning é razoável, mas costumamos subestimar a complexidade
As dailies são úteis, mas muitas vezes passam do tempo
Casa de Tijolos

O que é forte e estável?

Nosso pipeline de CI/CD automatizado entrega código de qualidade com consistência
As sessões de pair programming melhoraram muito a qualidade do código
O compromisso do time com testes unitários é inabalável
O Lobo Mau

Quais ameaças ou desafios estamos enfrentando?

A pressão do próximo prazo pode nos tentar a pular etapas importantes
Novas funcionalidades da concorrência estão nos forçando a acelerar o desenvolvimento
A dívida técnica está crescendo mais rápido do que conseguimos resolver

O que é a Retrospectiva Três Porquinhos?

A retrospectiva Três Porquinhos usa a história infantil para testar a solidez das práticas do seu time. O time distribui o que faz em três casas: palha para os pontos fracos, madeira para o que precisa de reforço e tijolos para as bases sólidas. Uma quarta coluna, o Lobo Mau, reúne as ameaças externas que poderiam derrubar qualquer uma delas. As casas facilitam a conversa sobre durabilidade. A palha representa uma solução rápida ou um paliativo temporário, como um checklist de deploy que existe só numa mensagem de chat. A madeira são processos que funcionam na maior parte do tempo, mas precisam de mais estrutura. Os tijolos são as práticas confiáveis que vocês querem manter e replicar em outras áreas. O tema leve deixa as pessoas mais à vontade para admitir que algo que construíram é feito de palha, e assim a conversa continua descontraída mesmo quando os problemas são sérios.

Formato da Retrospectiva Três Porquinhos

Casa de Palha

O que poderia desmoronar facilmente?

Peça ao time que aponte práticas, processos ou soluções temporárias ou frágeis. Podem ser gambiarras ou soluções improvisadas que precisam de algo mais robusto. Incentive uma conversa honesta sobre por que são vulneráveis e quais riscos trazem.

Casa de Madeira

O que funciona, mas poderia ser melhorado?

Foque no que é promissor, mas precisa de reforço. Esses processos ou práticas têm uma boa base, mas ainda precisam de mais estrutura ou ajustes para ficarem sólidos. Incentive a discussão sobre as melhorias específicas necessárias.

Casa de Tijolos

O que é forte e estável?

Identifique e celebre as práticas e os processos mais fortes do time. São os elementos que funcionam bem de forma consistente e geram valor. Discuta o que os torna bem-sucedidos e como abordagens parecidas poderiam fortalecer outras áreas.

O Lobo Mau

Quais ameaças ou desafios estamos enfrentando?

Ajude o time a identificar pressões externas, riscos ou desafios que possam ameaçar o sucesso. Isso pode incluir forças do mercado, dívida técnica ou mudanças organizacionais. Foque em identificar ameaças de forma construtiva, em vez de reclamar.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando você quer verificar o quanto as práticas do seu time são estáveis e sustentáveis.
  • Depois que uma falha ou um contratempo expôs pontos fracos na forma de trabalhar.
  • Em períodos de crescimento ou mudança, quando vocês precisam saber se as bases vão aguentar.
  • Quando as conversas sobre melhoria de processos ficaram cansativas e vocês querem uma abordagem mais leve.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você pudesse construir uma casa com qualquer material do mundo, qual escolheria e por quê?
  • Qual era sua história favorita na infância e que lição ela te ensinou?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Explique a metáfora logo no início e dê um exemplo para cada casa.
  • Busque soluções de longo prazo, e não só o próximo remendo rápido.
  • Use a coluna do lobo para apontar ameaças externas e não deixe que ela vire uma sessão de reclamações.
  • Imagens da história ajudam a manter o tema sem muito esforço.
  • Mantenha o tom leve, mas garanta que os itens sérios terminem com ações definidas.
  • Reserve um tempo no final para planejar como transformar os itens de palha e madeira em tijolo.

Perguntas frequentes

O que é uma retrospectiva Três Porquinhos?
É um formato de retrospectiva baseado na história infantil. O time distribui suas práticas entre Casa de Palha (frágil), Casa de Madeira (funciona, mas precisa de reforço) e Casa de Tijolos (sólida) e depois lista as ameaças externas no Lobo Mau.
Quando fazer uma retrospectiva Três Porquinhos?
Use para verificar a estabilidade dos seus processos, depois que uma falha expõe pontos fracos ou em períodos de crescimento ou mudança. Ela também funciona quando vocês querem uma forma mais leve, guiada por uma história, de discutir processos.
O que significam as colunas Casa de Palha, de Madeira e de Tijolos?
A Casa de Palha reúne o que poderia desmoronar facilmente, a Casa de Madeira reúne processos que funcionam, mas precisam de reforço, e a Casa de Tijolos reúne práticas sólidas que valem a pena manter. A coluna do Lobo Mau lista as ameaças externas.
Como transformar itens de palha em tijolos?
Votem nos itens de palha que trazem mais risco e definam uma mudança concreta para cada um, como documentar uma configuração ou automatizar uma etapa manual. Revisem esses itens na próxima retro para ver se subiram de casa.
Quanto tempo dura uma retrospectiva Três Porquinhos?
Reserve cerca de uma hora, já que há quatro colunas para preencher e discutir.
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