O que é a Retrospectiva dos Três Porquinhos?
A retrospectiva dos Três Porquinhos é um formato criativo e envolvente que usa o clássico conto infantil como metáfora para avaliar as práticas e processos da equipe. Ao categorizar o feedback em casas de palha, gravetos e tijolos, as equipes podem identificar pontos fracos, áreas que precisam de reforço e bases sólidas em seu trabalho. Este framework de retrospectiva incentiva as equipes a pensar criticamente sobre a durabilidade e sustentabilidade de suas práticas. A casa de palha representa soluções frágeis ou temporárias, a casa de gravetos indica processos parcialmente robustos que precisam ser fortalecidos, e a casa de tijolos destaca práticas sólidas e confiáveis que vale a pena manter. Originalmente adaptado do amado conto de fadas, este formato de retrospectiva ajuda as equipes a identificar diferentes níveis de estabilidade em seus processos de trabalho, mantendo uma abordagem lúdica e acessível para discussões sérias de melhoria.
Formato da Retrospectiva dos Três Porquinhos
Casa de Palha
Coisas que podem facilmente desmoronar
Guie a equipe para identificar práticas, processos ou soluções que são temporárias ou frágeis. Podem ser correções rápidas ou soluções provisórias que precisam de soluções mais robustas. Incentive discussões honestas sobre por que esses elementos são vulneráveis e quais riscos representam.
Casa de Gravetos
Coisas que estão funcionando mas podem ser melhoradas
Concentre-se em elementos que mostram promessa mas precisam de reforço. São processos ou práticas que têm boas fundações mas requerem estrutura ou refinamento adicional para se tornarem verdadeiramente robustos. Incentive discussões sobre melhorias específicas necessárias.
Casa de Tijolos
Coisas que são fortes e estáveis
Identifique e celebre as práticas e processos mais fortes da equipe. Estes são os elementos que consistentemente funcionam bem e proporcionam valor. Discuta o que os torna bem-sucedidos e como abordagens similares podem fortalecer outras áreas.
O Lobo Mau
Quais ameaças ou desafios estamos enfrentando?
Ajude a equipe a identificar pressões externas, riscos ou desafios que podem ameaçar seu sucesso. Isso pode incluir forças de mercado, dívida técnica ou mudanças organizacionais. Concentre-se na identificação construtiva de ameaças em vez de reclamações.
Quando usar essa retrospectiva
- Quando você quer avaliar a estabilidade e sustentabilidade das práticas e processos da sua equipe
- Após experimentar falhas ou contratempos que destacam pontos fracos em seu sistema
- Durante períodos de crescimento ou mudança quando você precisa garantir que suas fundações estão sólidas
Sugestões de perguntas quebra-gelo
- Se você pudesse construir uma casa com qualquer material do mundo, qual escolheria e por quê?
- Qual é sua história infantil favorita e que lição ela te ensinou?
Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Comece explicando claramente a metáfora e como ela se relaciona com as práticas da equipe
- Incentive os participantes a pensarem na sustentabilidade a longo prazo em vez de apenas soluções imediatas
- Use a categoria do lobo para abordar ameaças externas de forma construtiva em vez de uma sessão de reclamações
- Considere usar recursos visuais ou elementos narrativos para manter o tema e o engajamento
- Equilibre a natureza séria da melhoria de processos com o tema lúdico da retrospectiva
Está começando a usar retrospectivas? Leia nosso guia sobre como realizar uma retrospectiva →
Modelos relacionados
Promova o bem-estar da equipe através de diálogo aberto e apoio
Ada Lovelace Retrospective
Celebre conquistas de programação e conquiste bugs à maneira de Ada Lovelace!
Retrospectiva do Conto de Natal
Reflita sobre passado, presente e futuro com perspectiva festiva
Retrospectiva da Missão Ágil do Capitão América
Reúna seu time e lidere sua missão rumo à vitória.